表达力与创造力模型速览

表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 达力与创造力模型速览主讲人：战略规划部稻小壳高管经营 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 内部分享课程YOURLOGO目录CONTENTS故事力01创造力02学习力03共情力04故事力01STAR模型STORY模型“英雄之旅”模型故事五要素SCQA模型好的故事基本要素附加要素故事五要素一个好的故事，需要包括三个基本要素（冲突+行动+结局）以及两个附加要素（情感+展示）。其中，情感能建立跟观众的连接，展示能让他们身临其境。当你想要讲出一个好故事时，可参考五要素进行故事构思。冲突+行动+结局渴望+障碍=+情感+展示模型介绍应用场景Situation情景Question疑问Complication冲突Answer回答SCQA模型SCQA模型是一个结构化表达工具，由四部分组成：Situation（情景），指由大家都熟悉的情景、事实引入；Complication（冲突），即实际情况往往和我们的要求有冲突；Question（疑问），那该怎么办；最后是Answer回答，也就是解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。当你被要求临场发言，需要快速组织语言内容时，可套用这个模型。模型介绍应用场景STAR模型STAR模型是最简单的故事方法，它包含三个部分：Situation（情境）即当时发生了什么；Action（行动）即你做了什么行为；Result（结果）即最终结果是什么。当你要讲故事时，可用STAR模型构思最简单的版本。SituationActionResult当时是什么样的情况？你做了什么行为？最终结果如何？模型介绍应用场景一个好的故事，应该能够符合以下5条 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 Structure结构清晰Reality情节真实STORY4、STORY模型STORY模型是一个故事评价标准。在此标准中，好故事必须是结构清晰（Structure）、在约束时间内完成（Time）、有观点启发（Opinion）、情节真实（Reality）以及有情怀能共鸣（Yearning）。当你需要评价一个故事时，可参考此模型，给出系统的评价。Opinion观点启发Yearning情怀向往Time时间约束模型介绍应用场景平凡世界历险世界12带着觉醒和领悟返回“英雄之旅”模型4遇上启蒙导师5跨越第一道门槛“英雄之旅”模型一次旅程、两个世界（平凡世界和历险世界）、三幕剧（启程、启蒙、归来）和12个组成部分。在好莱坞电影界，众多编剧和导演都把“英雄之旅”作为好故事的指导工具。当你想构思一个情节跌宕起伏的长故事时，可参考“英雄之旅”。1平凡世界2历险的召唤3拒绝召唤6试炼、盟友、敌人7进逼洞穴最深处8苦难折磨10回归9奖赏11重生模型介绍应用场景创造力02头脑风暴逆向思维类比思维SCAMPER创新思维六顶思考帽黑帽子列举建议缺点红帽子进行直觉判断蓝帽子总结并最终决策白帽子陈述问题事实绿帽子提出各种假设黄帽子评估建议优点六顶思考帽六顶思考帽是英国爱德华·德·博诺博士开发的一种思维训练模式，是全面思考问题的模型。一顶思考帽代表一种思考模式，所以六顶思考帽实际上提供了“平行思维”的工具。使用六顶思考帽，能使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造。进行团队会议时，可依次使用不同颜色的思考帽（采用某一种思维进行思考），让会议更清晰，避免无意模型介绍应用场景头脑风暴头脑风暴由美国BBDO广告公司首创，是一种在不受限制的氛围中，以会议的形式进行讨论，打破常规，畅所欲言，充分发表看法。当某个问题需要更多创意和创新解决方案时，可以组织成员来一场酣畅淋漓的头脑风暴。模型介绍应用场景逆向思维传统思维逆向思维逆向思维是对司空见惯的事物或观点反过来思考的一种思维方式。当大家都朝着一个固定的方向思考问题时，朝着相反的方向思考，就是逆向思维。对于一些问题，倒过来思考，反而会使问题简单，也会产生许多新的点子。当你发现正向思考问题难以继续时，可不走寻常路，采用逆向思维。模型介绍应用场景类比思维类比思维是根据两个具有相同或相似特征的事物间的对比，从某一事物的某些已知特征去推测另一事物的相应特征存在的思维活动。当你在思考新想法时，可以尝试用其他不相关领域的知识做类比，找到新灵感。模型介绍应用场景替代Substitute反向Substitute其他用途Puttootheruses调整Modify改造Adapt合并CombineSCAMPER创新思维SCAMPER创新思维模型SCAMPER是一种创新思维方法，常用在改进现有产品、服务或商业模式中。包括7个切入点——Substitute（替代），Combine（合并），Adapt（改造），Modify（调整），Puttootheruses（改变用途），Eliminate（去除），Reverse（反向）。通过这7点有助于检验是否有更好的改进现状的新想法。当你需要改进现有产品、服务或商业模式时，可用SCAMPER思考。去除Substitute模型介绍应用场景学习力03刻意练习RIA阅读法二八定律学习金字塔费曼技巧学习金字塔学习金字塔当你需要学习新知识、新技能时，可以a参考此模型，找到最有效的学习方法。学习金字塔是由学习专家爱德加·戴尔于1946年提出的，它用数字形象地呈现了：采用不同学习方式，学习者在两周后还能记住的内容有多少。根据此模型，学习效果在30%以下的，都是个人学习或被动学习；而学习效果在50%以上的，都是团队学习、主动学习和参与式学习。主动学习被动学习学习内容平均留存率听讲阅读视听演示讨论实践教授给他人5%10%20%30%50%75%90%模型介绍应用场景4132简化语言表达费曼技巧费曼技巧号称是“史上最强学习方法”，其核心是通过教别人的方式让自己学会，这也是“学习金字塔”中最高效的一种方式。之所以叫费曼技巧，是因为物理学家理查德•费曼经常使用这种方式来学习新知识。当你想要彻底掌握某种新知识时，可采用费曼技巧进行练习。选择要学习的概念尝试把概念教给别人发现问题回去继续学习模型介绍应用场景拆分练习专注投入及时反馈思考改正刻意练习当你想要针对性提高某种技能或能力时，可以采用刻意练习的方法，进行有效训练。刻意练习是一种提升技能和能力的有效的训练方法，由安德斯·艾利克森在《刻意练习》一书中提出。它的特点是只在“学习区”练习，大量重复训练，精神高度集中，持续获得有效的反馈。模型介绍应用场景RIA1RIA阅读法RIA便签阅读法出自赵周的《这样读书就够了》，其核心是把书里的知识进行拆解，达到学以致用的目的。对个人学习者，RIA=阅读原文+重述原文+A1(联系经验)+A2（规划运用）。当你想通过阅读有更高效的提升时，可根据RIA步骤来安排读书活动。3.Appropriation以后我怎么应用3.Appropriation描述自己的相关经验2.Interpretation用自己的语言重述知识Reading阅读图书片段A2模型介绍应用场景80%20%二八定律二八定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。二八定律也可用于学习领域，掌握20%的核心内容，能够解决80%的问题。当你想要快速掌握技能时，可把精力放在学习最关键的20%的核心内容上。模型介绍应用场景共情力04情绪ABC模型乔哈里视窗冰山模型五大圈层模型高效倾听模型存在五大圈层模型想深入了解一个人人，可以从五个圈层思考，层层递进：1.感知层，即外观、外貌2.角色框架层，即Ta的职业和其他社会角色3.资源结构层，包含财富、人脉和精神财富4.能力圈，即一个人的能力5.存在感，是一个人的内核，对自己存在如何感知？当你想深入了解一个人时，可对应各个圈层更好地了解Ta。资源角色感知能力模型介绍应用场景Smile(微笑)OpenPosture(开放姿态)ForwardLean(前倾)EyeCommunication(眼神交流)Nod(点头)高效倾听模型高效倾听可采用SOFEN技巧，它包含5个步骤。Smile（微笑），OpenPosture（开放姿态）ForwardLean（前倾），EyeCommunication（眼神交流）和Nod（点头）。当别人向你诉说时，注意使用SOFEN技巧，让对方感受到你在认真倾听。模型介绍应用场景结论：事物的本身并不影响人，人们只受对事物看法的影响。AB1B2C1C2情绪ABC模型情绪ABC模型：A（Antecedent）指事情的前因，C（Consequence）指事情的后果。从前因到后果之间，一定会透过一座桥梁B（Bridge），它就是我们的信念和对情境的评价。同一情境之下（A），不同的人的理念以及评价与解释不同（B1和B2），所以会得到不同结果（C1和C2）。当你被事情影响，产生负面情绪，用此模型察觉下，是否是信念出现问题？前因信念后果情绪“ABC”理论框架模型介绍应用场景公开区盲目区隐藏区封闭区别人知道自己知道自己不知道乔哈里视窗别人不知道乔哈里视窗由乔瑟夫和哈里提出，是关于沟通的理论。视窗理论将人际沟通的信息比作一个窗子，分成4个区域：公开区、隐藏区、盲目区、封闭区。真正有效的沟通，只能在公开区进行。当与人沟通不顺时，当心是否已进入隐藏区，及时调整，回到公开区。但往往沟通会陷入隐藏区，导致效果差。模型介绍应用场景能力天赋（价值观性格特质动机）冰山模型冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰提出来的，它全面地描述了一个人的个体素质要素。冰山模型可以分成3层，最上层要素是知识和技能，中间要素是能力，最底下包括价值观、性格特质、动机。当你想更好地认识自己或他人时，可使用冰山模型分析。知识技能模型介绍应用场景表达力与创造力模型速览主讲人：战略规划部稻小壳感谢各位领导和同事观看！YOURLOGO中文｜思源黑体思源黑体中文｜优设标题黑优设标题黑稻壳儿PPT模板使用说明（本页为说明页，用户使用模板时可删除本页内容）【说明】模板中使用的字体为开源字体，请用户按照该款开源字体的开源 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 要求来使用该字体。音频：无03母版说明使用本套PPT模板时，若在操作界面鼠标不可选取的内容，可以在幻灯片母版中进行查看和编辑，具体操作如下：1、点击【视图】2、选择【幻灯片母版】，即可查看母版内容3、查看/编辑完成后，点击【关闭】即可01字体说明02素材说明图片：模板中使用的图片来源于【pexels】，该图片具有CC0共享协议，您可在遵循CC0共享协议的情况下使用。素材：无