调度室调度长绩效考核表

调度室调度长绩效考核表被考核者所属部门考核者考核指标组织指挥工作完成情况督导工作科室管理工作态度调度室调度长绩效考核表所属单位动力厂调度室职位名称调度长指标说明通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能通过上级直接观察考核督导工作效能主要通过上级直接观察和员工投诉考核对分管人员的管理效能反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标生产副厂长权重(%70%10%10%10%考核期量化标准打分标准组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划组织指挥正常，工作按计划进行组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大组织指挥时有...

被考核者所属部门考核者考核指标组织指挥工作完成情况督导工作科室管理工作态度调度室调度长绩效考核表所属单位动力厂调度室职位名称调度长指标说明通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能通过上级直接观察考核督导工作效能主要通过上级直接观察和员工投诉考核对分管人员的管理效能反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标生产副厂长权重(%70%10%10%10%考核期量化标准打分标准组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划组织指挥正常，工作按计划进行组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响组织指挥失误较多，严重影响正常工作的幵展督导有方，权威性高，督导建议富建设性督促下属完成工作计划，工作运转常督促工作偶有疏漏并对组织指挥工作产生负面影响督促工作时有疏漏，权威性不足,基本没有指导对下属工作不闻不问，没有权威,下属工作秩序混乱高效有序成效显著，员工工作积极性顺利进行，成效明显，员工工作积正常进行，有一定成效不协调，效果不明显混乱，效率低下工作非常积极，责任心非常高工作较为积极，责任心较高工作积极，责任心高工作不太积极，责任心一般yjms—jm』亠?lju得分区间91-10081-9071-8051-700-5091-81-71-51-1009080700-5091-81-71-51-1009080700-5091-10081--9071--8051--70得分得分依据工作消极，缺乏基本的责任心0—50考核得分考核者评语签名：时间：被考核者意见签名：时间：最后考核得分复核者评语签名：时间：

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