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驾驶员培训成本核算标准ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.驾驶员培训成本核算标准驾驶员培训成本核算标准一、基本参数标准依据交通部教学考试大纲及驾驶员培训要求基本参数如下”1、学时小型汽车C1/C2共计78小时(理论30小时,实操48小时);大型货车车B2共计118小时(理论34小时,实操84小时);大型客车A1共计82小时(理论28小时,实操54小时);2、培训人数:每车每月培训6人二、单车培训总成本直接成本主要由行车燃料费、车辆折旧费、车辆维修及检验费、教练员薪酬构成;间接...

驾驶员培训成本核算标准
ThismodelpaperwasrevisedbyLINDAonDecember15,2012.驾驶员培训成本核算 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 驾驶员培训成本核算标准一、基本参数标准依据交通部教学考试大纲及驾驶员培训要求基本参数如下”1、学时小型汽车C1/C2共计78小时(理论30小时,实操48小时);大型货车车B2共计118小时(理论34小时,实操84小时);大型客车A1共计82小时(理论28小时,实操54小时);2、培训人数:每车每月培训6人二、单车培训总成本直接成本主要由行车燃料费、车辆折旧费、车辆维修及检验费、教练员薪酬构成;间接费用主要包括管理人员薪酬、固定资产折旧费、场地租金、办公费、税金及其他费用构成。单车培训总成本=直接成本+间接成本单位学员培训定价成本(元/人)=单车培训总成本÷培训人数单位学时定价成本(元/学时)=单车培训总成本÷标准学时1、直接成本⑴、燃料费:指驾驶培训时耗费的汽油、天然气等燃料的费用。93#汽油元/升,车用天然气元/立方米。现驾校实车操作培训所用燃料实际发生额为:小型汽车:每培训一名学员,汽油消耗约90升;天然气消耗85立方米。月燃油费:90×6×=4147(元)月耗气费:85×6×=1826(元)大型货车:每培训一名学员,汽油消耗约240升/人;天然气消耗约220立方米/人。月燃油费:240×6×=11060(元)月耗气费:220×6×=4726(元)大型客车:每培训一名学员,汽油消耗约170升;天然气消耗约155立方米。月燃油费:170×6×=7834(元)月耗气费:155×6×=3329(元)(2)、车辆折旧费:汽车价值按车辆总价计算。车辆总价包括购车款、车辆购置费附加及改装费等。根据全市教学车辆车型分类平均,车辆总价分别为:小型汽车8万元,大型货车9万元,大型客车20万元;平均使用年限分别为:小型车辆6年,大型货车6年,大型客车6年,则单车月平均折旧费为:小型汽车:÷6÷12=1111(元)大型货车:÷6÷12=1250(元)大型客车:÷6÷12=2778(元)(3)、车辆保险费:主要为交通事故责任强制保险、车损及第三者责任险、随保险费征缴的车船使用税等。经调查,按上述车价保险,标准保费水平为:小型汽车:4259元;大型货车:6624元;大型客车:6857元。按平均优惠10%计算,月均保险费为:小型汽车:320元;大型货车:497元;大型客车:514元。(4)维修检验费:包括大修理费和日常维护费、安全技术检验和综合技术评定等费用,按正常平均水平局势核定。经监审,单车月平均费用为:小型汽车:800元,大型货车:1000元,大型客车:1000元。(5)教练员工资薪酬按照交通运输部《机动车驾驶员培训 管理规定 工会经费管理规定网络安全管理规定设计变更管理规定工程设计变更管理规定设备使用管理规定 》,驾驶操作教练员人数和教学车辆数量比例为:1,理论教练员和教学车辆比例为:1,则平均一台教学车辆配备名教练员。1)、教练员工资:经监审,教练员工资主要由基本工资与绩效工资组成,月工资在3000元-4000元之间。按人均3500元计入定价成本。2)、职工福利费:按工资总额的14%核定。3500×14%=490(元)3)、社会保险费:社会保险缴费基数为2032元,缴费比例分别为:基本养老20%、医疗%、失业1%、工伤%、生育%,总计%。大病救助元/人月,缴费金额总合计587(元)4)、住房公积金:按工资总额的12%核定。2032×12%=244(元)教练员人均工资薪酬按上述1-4项合计4821元计算,则单台教学车辆月所负担的教练员工资核定为5785元。3530元×=5785元按用汽油车测算,单车单月直接车本总计核定为:小型汽车12163元;大型货车19592元;大型客车:17911元。2、间接车本(1)、管理人员工资薪酬驾校管理人员包括中、高层行政管理人员以及报名、档案、安全、考务、网管等其他工作人员。本着打紧费用、约束成本的审价原则,按平均数即每辆教学车辆配备人计算。经监审,管理人员工资人均2500元计入定价成本。福利费、社会保险费、住房公积金等比照教练员执行,核定管理人员薪酬为3680元。则单台教学车辆月所负担的管理人员薪酬为1840元。3680元×=1840(元)。(2)、工会经费按核定工资额的2%计提。=1\*GB3\*MERGEFORMAT①教练员工会经费:3500×2%×=84(元)=2\*GB3\*MERGEFORMAT②管理人员工会经费:2500×2%×=25(元)=1\*GB3\*MERGEFORMAT①-=2\*GB3\*MERGEFORMAT②合计109元。(3)、教育经费按核定工资额的%计提。=1\*GB3\*MERGEFORMAT①教练员教育经费:3500×%×=105(元)=2\*GB3\*MERGEFORMAT②管理人员教育经费:2500×%×=31(元)=1\*GB3\*MERGEFORMAT①-=2\*GB3\*MERGEFORMAT②合计136元。(4)、固定资产使用费驾校固定资产使用费包括教学场地、房屋、教学设施、设备等的折旧、大修、维修或租赁费。按各类车型培训收入占总收入比重分摊,核定单车月平均费用为:小型汽车1300元,大型货车4900元,大型客车4200元。(5)、无形资产摊销,主要是土地使用权费和培训软件摊销。经监审,单车月平均费用为100元。(6)、办公费用办公费用包括会议费、交通费、广告费、差旅费、业务招待费以及房产税、土地使用税、印花税等费用性税金等。其中:除业务招待费按照实际发生额的60%计入定价成本(即核减40%业务招待费),其他费用均据实核定。以此为基础,按各类车型培训收入占总收入比重分摊,核定单车月平均费用为:小型汽车1000元,大型货车2800元,大型客车2400元。单车月间接成本核定为:小型汽车4485元,大型货车9885元,大型客车8785元。上述1-2项单车月培训成本合计为:小型汽车16648元,大型货车29477元,大型客车26696元。三、成本核算结论1、按每车每月培训6人计算,小型车培训周期为一个月;大型货车培训周期为2个月;大型客车培训周期为月分摊,单位学员培训定价成本为:小型汽车2775元,大型货车9826元,大型客车6674元。2、按车辆类型标准学时分摊,单位学时定价成本为:小型汽车58元/学时,大型货车117元/学时,大型客车115元/学时。
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