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河南开祥天城置业股份有限企业职位说明书工程部TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc1810"工程部经理PAGEREF_Toc1810\h2HYPERLINK\l"_Toc1811"项目主管PAGEREF_Toc1811\h4HYPERLINK\l"_Toc1812"专业工程师PAGEREF_Toc1812\h6HYPERLINK\l"_Toc1813" 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 预算员PAGEREF_Toc1813\h8HYPERLINK\l"_Toc1814"材料主管PAGEREF_Toc1814\h10HYPERLINK\l"_Toc1815"材料设备责任工程师PAGEREF_Toc1815\h12职位说明书岗位编号:职位名称工程部经理所属部门工程部直接上级直接部门主管主管副总或副总工程师直接业务主管副总工程师直接下属直接部门下属项目主管、资料预算员直接业务下属专业工程师编写日期/8/23编写部门工程部工作目为使企业所开发项目能够按期、按时优质完成并顺利移交物业企业,制订项目建 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 划,并组织项目主管及专业工程师在项目建设过程中对监理及施工单位行为进行监控。工作职责及产出1.项现在期准备工作实施内容1、编制招标文件,组织监理、施工单位招标2、起草相关施工、监理协议3、协调施工现场三通一平办理项目建设手续拟订企业建设项目工程进度计划职责产出招标文件、协议、建设手续、计划接收服务部门企业开发部、客服中心、营销中心、市相关政府主管部门、参建单位2.项目实施过程控制实施内容1、代表企业推行协议中甲方相关责任义务,监督协议乙方责任及义务落实情况2、全方面协调施工现场管理工作3、总体把握工程施工质量、进度、成本控制与管理4、审定现场签证及技术核定5、审核支付工程款项6、对协议乙方进行评定7、审核并签署本部门文件及报表8、组织工程完工验收职责产出工作联络单、部门文件、报表、验收统计、现场签证、技术核定、工程款支付单接收服务部门企业总工室、开发部、客服中心、营销中心、物业企业、参建单位3.日常事务管理工作实施内容1、考评项目主管、预算资料职员作2、安排工程部日常工作3、处理临时性工作职责产出考评统计、工作统计接收服务部门本部门工作权限1.财务权限:2万元以下工程签证单决议权,工程款支付提议权人事权限:对所属职员任用、发展提议权和知情权3.工作权限:工程建设范围内分配和检验下属工作权利任职者素质要求1.教育背景及工作经验1.1大学本科及以上学历（土木结构专业）1.2含有5年以上相关工作经验2.基础素质要求2.1含有一定专业技术水平2.2含有一定管理协调能力、分析判定能力强2.3能够熟练使用计算机办公软件2.4含有中级以上职称2.5熟悉相关政策法规职位说明书岗位编号:职位名称项目主管所属部门工程部直接上级直接部门主管工程部经理直接业务主管工程部经理（或副经理）直接下属直接部门下属无直接业务下属专业工程师编写日期/8/23编写部门工程部工作目为了落实实施企业项目开发建设任务,确保工程项目各专业工程协调工作及实现企业对多任务或大型项目分段（分期）开发全方面控制及协调管理。满足企业项目开发连续性需要。工作职责及产出1.项目施工过程管理实施内容1、组织项目施工图纸会审2、协调参建各方关系3、审核施工单位报送施工 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及施工进度计划实施工程相关专业之间协调管理监督协议方履约实施对工程项目质量、进度、及投资控制7、审核支付工程款8、参与项目完工验收职责产出图纸会审记要、工程联络单、施工方案、施工进度计划、履约评定、工程款支付单、协调会议统计、验收统计、巡查统计接收服务部门企业开发部、客服中心、营销中心、总工室、市政府部门、参建单位2.项目移交控制实施内容1、项目完工验收后组织物业移交2、组织工程保修期内技术服务工作职责产出移交单、保修书、维修统计接收服务部门企业客服中心、物业企业工作权限1.财务权限:工程款支付提议权人事权限:对专业工程师任用知情权3.工作权限:分管项目工程建设范围内分配和检验下属工作权利任职者素质要求1.教育背景及工作经验1.1大学本科及以上学历,工民建专业,中级以上职称1.2含有8年以上项目管理经验2.基础素质要求2.1含有良好沟通协调能力和语言表示能力2.2含有一定管理协调能力、分析判定能力强2.3能够熟练使用计算机办公软件2.4有良好身体素质和职业道德2.5熟悉相关政策法规、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 职位说明书岗位编号:职位名称专业工程师所属部门工程部直接上级直接部门主管工程部经理（或副经理）直接业务主管项目主管直接下属直接部门下属无直接业务下属无编写日期/8/23编写部门工程部工作目为了确保企业开发项目各专业功效实现,对项目开发各个阶段实现专业控制管理,适应项目多元化和专业化需求。工作职责及产出1.实施开发项目施工阶段专业职能管理实施内容1、参与项目专业施工图纸会审2、审核施工单位报送专业施工方案及施工进度计划3、实施专业技术管理,巡视工程质量,监督施工办理简单图纸设计变更和技术核定审核相关专业现场签证提供材料设备招标技术控制依据,验收进场材料设备质量7、整理专业技术资料,起草专业技术文件8、参与工程分部及单位工程完工验收9、参与工程项目完工决算职责产出图纸会审记要、工程联络单、施工方案、施工进度计划、工程款支付单、协调会议统计、验收统计、巡查统计、专业技术文件、决算单接收服务部门企业开发部、客服中心、物业企业、总工室、市政府部门、参建单位2.项目移交技术服务实施内容1、配合项目完工验收后物业移交2、组织工程保修期内专业技术服务工作职责产出移交单、保修书、维修统计接收服务部门企业客服中心、物业企业工作权限1.财务权限:工程款支付知情权人事权限:无3.工作权限:专业技术管理工作知情权、提议权任职者素质要求1.教育背景及工作经验1.1大学专科及以上学历,相关专业毕业,中级以上职称1.2含有5年以上工程技术管理经验2.基础素质要求2.1含有一定沟通协调能力2.2有良好身体素质和职业道德2.3能够熟练使用计算机办公软件2.4熟悉相关政策法规、规范标准职位说明书岗位编号:职位名称资料预算员所属部门工程部直接上级直接部门主管工程部经理直接业务主管项目主管直接下属直接部门下属无直接业务下属无编写日期/8/23编写部门工程部工作目为了确保工程技术及与管理相关文件、资料立刻收发,确保工程信息传输立刻,确保技术档案规范齐全,确保工程形象进度预算、付款有效控制。为了降低企业项目成本,确保工程技术信息资料完备与立刻传输,实施成本控制,并搜集、整理归档项目资料。工作职责及产出1.实施项目施工阶段技术资料、文件、档案管理实施内容1、收发各部、各单位往来文件、资料,登记、保留2、立刻传输工程建设信息,督办相关事宜3、工程档案归档整理职责产出文件、往来函件、资料、档案接收服务部门企业各部、市政府部门、参建单位2.项目预结算管理实施内容审核工程项目形象进度款支付职责产出进度款支付单接收服务部门企业客服中心、物业企业工作权限1.财务权限:工程款支付知情权2.人事权限:无3.工作权限:技术资料、档案管理提议权,办公用具申报任职者素质要求1.教育背景及工作经验1.1中专以上学历,有预算证1.2含有3年以上工程预算及资料管理经验2.基础素质要求2.1能够熟练使用计算机办公软件2.2熟悉相关政策法规、规范标准职位说明书岗位编号:职位名称材料主管所属部门工程部直接上级直接部门主管副总工程师直接业务主管副总工程师直接下属直接部门下属材料设备责任工程师直接业务下属材料设备责任工程师编写日期/8/23编写部门材料设备组工作目为了满足企业建筑产品设计选型和建筑工程材料设备成本控制需求,负担产品调研、材料设备采购、产品档案库及供给商档案建设管理工作。工作职责及产出1.计划、实施产品调研管理体系,并组织审核调研汇报实施内容1、编制产品调研计划2、进行分管部分产品调研3、审核产品调研汇报组织产品调研汇报评审报批产品选型手续职责产出产品调研计划、产品调研汇报评审及选型确定依据、产品档案库接收服务部门企业总工室2.计划、实施材料设备采购管理体系工作实施内容1、制订工程项目材料设备采购、招标、定厂定价控制计划2、编制分管部分、审核招标范围厂家资格预审汇报3、编制并报批招标文件4、组织开、评标5、起草分管部分、审核采购协议6、报批定厂定价手续职责产出材料设备采购控制计划、资格预审汇报、招标文件、评标统计、采购协议、定厂定价手续接收服务部门企业总工室、工程部3.组织、实施工程施工现场材料设备管理体系验收,及监督其使用情况实施内容1、移交招标产品样品2、转发协议及价格签证分管部分材料价格组织分管部分材料设备进场巡视现场材料使用职责产出产品样品、价格、签证、现场材料设备、巡视统计接收服务部门企业总工室、工程部4.建立、维护产品档案库及供给商档案管理体系实施内容1、建立分管部分产品档案库2、建立分管部分供给商档案搜集分管部分产品样品实施分管部分产品及供给商动态管理职责产出产品档案、供给商档案、样品、动态评定统计接收服务部门企业总工室、工程部5.日常事务管理工作实施内容1、考评材料设备责任工程师工作2、安排材料设备组日常工作3、处理临时性工作职责产出考评统计、工作统计接收服务部门本部门工作权限1.财务权限:零星材料采购决议权2.人事权限:材料设备责任工程师任用、发展提议权和知情权3.工作权限:在材料设备管理领域,相关材料设备采购与使用知情权和提议权,分配和检验下属工作权力对下属工作内容安排有提议权。任职者素质要求1.教育背景及工作经验1.1大学专科及以上学历,物资管理（或土木建筑、电气、水暖等相关）专业1.22年以上企业物资（或施工）管理经验2.基础素质要求2.1思想端正,精神面貌良好2.2含有良好沟通协调能力和语言表示能力,逻辑性、分析判定能力强2.3能够熟练使用计算机办公软件、统计分析软件2.4熟悉协议法、经济法等法律法规职位说明书岗位编号:职位名称材料设备责任工程师所属部门材料设备组直接上级直接部门主管材料主管直接业务主管材料主管直接下属直接部门下属无直接业务下属无编写日期/8/23编写部门材料设备组工作目为了满足企业建筑产品设计选型和建筑工程材料设备成本控制需求,负担产品调研、材料设备采购、产品档案库及供给商档案建设工作。工作职责及产出1.产品调研管理体系实施内容进行分管部分产品调研2、编制产品调研汇报职责产出产品调研汇报接收服务部门本部门2.材料设备采购管理体系实施内容1、编制分管部分招标范围厂家资格预审汇报2、评审招标文件3、参与开、评标4、起草分管部分采购协议5、报批定厂定价手续职责产出资格预审汇报、招标文件、评标统计、采购协议、定厂定价手续接收服务部门企业总工室、工程部3.工程施工现场材料设备管理体系实施内容1、移交招标产品样品2、转发协议及价格3、签证分管部分材料价格4、组织分管部分材料设备进场5、巡视现场材料使用职责产出产品样品、价格、签证、现场材料设备、巡视统计接收服务部门企业总工室、工程部4.产品档案库及供给商档案管理体系实施内容1、建立分管部分产品档案库2、建立分管部分供给商档案搜集分管部分产品样品实施分管部分产品及供给商动态管理职责产出产品档案、供给商档案、样品、动态评定统计接收服务部门企业总工室、工程部5.日常事务管理工作实施内容处理临时性工作职责产出工作统计接收服务部门本部门工作权限1.财务权限:零星材料采购提议权2.事权限:材料设备责任工程师任用、发展知情权3.工作权限:材料管理工作计划提议权任职者素质要求1.教育背景及工作经验1.1大学专科及以上学历,物资管理（或土木建筑、电气、水暖等相关）专业1.22年以上企业物资（或施工）管理经验2.基础素质要求2.1思想端正,精神面貌良好2.2含有良好沟通协调能力和语言表示能力,逻辑性、分析判定能力强2.3能够熟练使用计算机办公软件、统计分析软件2.4熟悉协议法、经济法等法律法规