机械有限公司质量管理规章制度

PAGE\*MERGEFORMAT#/30PAGE\*MERGEFORMAT#/30广东广垦机械有限公司质量安全治理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 1质量方针和质量目标本企业制定的质量方针和质量目标，是本企业质量宗旨和质量方向。为了实现这质量方针和质量目标，希望质保师、各系统责任人，抓好质量工作，带领全厂职员为实现质量方针和质量目标而努力工作。本企业质量方针，坚持“质量第一”、“安全第一”和“信誉第一”的质量方针。本企业质量目标：1、产品出厂合格率100%2、产品监检率100%3、用户中意率99浓上。2质量治理的组织和领导行政组织机构图（图一）质量体系操纵组织机构图（图二）丄物理质控负责人3质量责任制考核方法为了加强本企业的质量治理工作，使全体职员按各项治理制度执行，做到人尽其责，特制订本考核方法。1、质检科负责全企业的质量治理工作，对出企业的产品质量负全面责任，有权对各部门、各岗位的人员执行质量治理各项规定的情况进行监督、考核。2、本考核方法采纳打分制，每月考核一次，每次10分为满分，年终进行总评比，总分为120分。3、凡在考核中发觉未按规定要求执行，未履行职的部门、车间及个人，每发觉一次扣1—5分。4、对玩忽职守、造成质量损失的，要追究其责任，每发觉一次扣10分，对造成重大质量事故的，按考核不合格执行。5、对质量做出突出贡献的，经经理批准，增加5—20分。6、年终总评比，总分低于100分，年度考核不合格，扣发部门年终奖金；高于100分者，发给年终奖金；高于120分者，由经理研究决定颁发奖金。4部门要紧职能治理制度4.1总则为了明确本企业部门的要紧职能，使各级人员能够理解质量方针和质量目标，并贯彻执行，特制定本制度。4.2质量治理部门4.2.1负责文件化质量治理体系的建立，编制质量安全治理制度，收集各类与食品质量安全的相关信息和各类质量治理记录收集工作。4.2.2负责企业质量治理和产品质量的监控和监测工作。4.2.3负责产品质量检验及检测设备的治理工作。4.4.3负责生产过程中质量监督工作。PAGE\*MERGEFORMAT#/304.4.3负责生产过程中质量监督工作。PAGE\*MERGEFORMAT#/304.2.17负责消费者的投诉受理工作。PAGE\*MERGEFORMAT#/30424负责与质量活动有关的数据分析工作。425负责与产品质量有关的改进措施跟踪验证和预防措施的实施工作。426负责过程检验和出厂检验监督治理工作。427负责确定关键质量操纵点，对相关作业指导书进行审核工作。4.2.8负责监督出厂检验不合格产品和召回的不合格产品处理工作。429配合销售部门对不合格产品召回工作。4.2.10负责质量事故报告和处理工作。4.2.11负责组织内部人员食品质量安全知识培训和考核工作。4.2.12负责组织展开质量分析会议，对产品质量状况进行统计分析工作。4.2.13负责协调办理监督治理部门对产品的监督抽查工作。4.2.14负责托付加工和托付检验的质量操纵治理。4.2.15负责原辅材料、包装材料质量查验工作4.2.16配合销售科对不合格产品召回工作。4.3技术部和设备治理部门4.3.1负责工艺文件，操作过程、作业指导书的起草工作。432负责联系检验检测仪器设备的周期检定/校准工作。433负责技术文件收集、存档和有关证照的治理工作。4.3.4负责与生产加工有关技术性记录的编制审核工作。4.3.5负责 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 产品配方和治理工作。4.3.6负责生产设备设施维护保养工作。4.3.7参与质量分析和质量事故的处理工作。4.3.8负责提供生产设备采购打算和生产设备的采购工作4.3.9负责生产设备的安装调试，试运行工作。4.3.10负责生产设备的维护治理工作。4.3.11负责对生产操作人员进行培训工作。4.3.12负责生产设备、设施清理维护的监督检查工作。4.4生产部门4.4.1负责编制、下达生产打算，对生产打算完成情况督促检查工作。4.4.2负责监督生产加工过程产品质量安全工作。4.5.12负责库房环境条件的操纵和治理工作。PAGE\*MERGEFORMAT#/30PAGE\*MERGEFORMAT#/30444负责对生产加工情况进行统计分析，为企业负责人指导生产经营活动提供依据。4.4.5负责不合格产品的具体处理工作。4.4.6配合对发生的质量安全事故分析和处理工作。4.4.7负责生产现场处于良好受控状态。4.4.8负责完成生产打算。4.4.9负责对生产过程中出现的问题，及时协调解决。4.4.10负责有效利用统计技术，操纵产品质量，降低成本，严格按产品配方组织生产。4.4.11负责安全生产，严格工艺过程，安全文明生产，按时完成生产任务。4.4.12参与有关文件的起草、修订工作，确保现场使用有效文件。4.4.13负责生产设备设施的正确使用和清洗消毒。4.4.14负责良好生产卫生环境的保持。4.4.15负责组织生产人员技术培训和岗前培训。4.4.16负责对生产过程中原料、半成品和成品进行防护。4.4.17负责提出生产方面、质量方面改进的建议。4.5采购销售部门4.5.1负责产品的销售打算的完成，签订购销售 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ，做好合同文件的存档治理工作。4.5.2负责原辅处理、包装材料的采购和对供方进行评价工作。4.5.3负责建立合格供方名录，确保采购的原辅处理、包装材料质量。4.5.4负责质量信息调查和反馈，包括顾客中意和顾客抱怨的沟通。4.5.5负责市场调查，收集产品的需求信息和质量信息。4.5.6负责提出销售改进方面的建议，保证产品销售运输过程中质量。4.5.7负责做好原材料、包装材料搬运、摆放工作。4.5.8负责原材料、包装材料的转运发放工作。4.5.9负责入库成品搬运、入库、摆放工作出库的搬运工作4.5.10负责包装材料、成品及其它物资的标识、搬运、储存和防护。4.5.11做到出入库手续齐全，定期盘点账、卡、物相符4.6行政后勤治理部门461依照企业负责人的工作安排做好行政治理工作和后勤保障工作。462负责保持良好生产环境的监督治理工作。463负责生产操作人员健康档案的建立，组织职员定期进行健康检查。4.6.4负责企业职员的教育培训工作。465负责企业安全防护和环境爱护工作。4.7检验部门4.7.1负责产品出厂检验，负责收集、保存和更新有关技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 工作。4.7.2负责生产过程检验工作，必要时对每道工序进行定时抽样检验。5车间安全生产治理5.1总则为了贯彻落实责任重于泰山、防患于未然，进一步做到安全生产、文明生产，并能保质保量的完成任务，特制定安全生产操作规程如下:PAGE\*MERGEFORMAT#/30PAGE\*MERGEFORMAT#/305.2职责521负责执行生产打算，贯彻落实公司制定的各项规章制度，开展安全生产与文明生产，保证按质按量按时完成生产任务。522负责编制班组作业打算，依照班组的性质、设备的分布和状况、加工件的难易程度以及交货日期，提早预备好材料以及辅助用具，下达派工单。5.2.3对产品加工过程的质量负责。督促工人按照产品图样及技术要求加工零件、组装部件，积极反馈工艺文件实施中存在的问题。5.2.4参照标准产品工艺 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，编制非标产品工艺路线，充分利用工、卡、量等，确保非标产品具有同等的质量水平。5.2.5依照产品构成及特点，研究降低生产成本的措施，动脑筋想方法提高劳动生产率、材料利用率、设备利用率，减少废、次品损失。5.2.6督促各班组做好设备的日常维护保养，严格要求工人遵守操作规程，保持设备的正常运转，延长设备的使用寿命。5.3操纵要点生产纪律生产过程中必须严格按产品规格要求生产。531.2厂区及生产车间内严禁吸烟531.3爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝白费。职员必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司治理制度执行处罚。衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服，车床工人应戴好防护眼镜。严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找缘故后方可接着生产。5.3.2操作规程正确使用生产设备，严格按照工艺流程进行加工，非相关人员严禁乱动生产设备。严格按照设备的使用讲明和设备性能进行生产，严禁因抢时刻而阻碍产品质量，若因抢时刻造成原材料白费需按照有关规定进行赔偿。职员在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按照有关规定进行赔偿。所有职员必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。5.3.3产品质量5.3.3.1必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。5.332对出现的异常情况，要查明缘故，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘故不排除不放过，预防措施不制定不放过。车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。