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体育场馆商业开发项目概要

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体育场馆商业开发项目概要体育场馆商业开发项目概要一、我们是谁?公司以创新的理念,以世界通认的“动态联盟〃的知识管理方法,联合一大批在各个领域的有经验的专家,可以即时地组成各种不同层次的Team专家团,为客户提供专业的服务。我们的服务,并不是仅仅提供书面的结论和方案,还涵盖了上述六个领域的实施和策划执行。二、我们干什么?大型体育场馆是每个城市的活力品牌代言。往往地处城市中心地区或交通便利地区。这就为商业化运作这些场所奠定基础。随着2008年奥运会、2010年亚运会的临近,中国将迎来体育场所大量商业运作的高峰。体育场馆商业开发计划,将针对这些...

体育场馆商业开发项目概要
体育场馆商业开发项目概要一、我们是谁?公司以创新的理念,以世界通认的“动态联盟〃的知识管理方法,联合一大批在各个领域的有经验的专家,可以即时地组成各种不同层次的Team专家团,为客户提供专业的服务。我们的服务,并不是仅仅提供书面的结论和方案,还涵盖了上述六个领域的实施和策划执行。二、我们干什么?大型体育场馆是每个城市的活力品牌代言。往往地处城市中心地区或交通便利地区。这就为商业化运作这些场所奠定基础。随着2008年奥运会、2010年亚运会的临近,中国将迎来体育场所大量商业运作的高峰。体育场馆商业开发 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ,将针对这些大型体育运动场所,根据不同城市的人文环境和性格爱好,进行主 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 包装和招商。由于各个体育场所分散在不同城市,我们将结合互联网的分布优势,组建相应的网络运作项目小组,通过线上的协同策划和线下的实地招商活动。既提高实时相应,也可最大程度地避免不同地区的专家旅途来往的劳顿和时间消耗。每个项目,也将进行科学的项目管理方法,以提高项目效率,降低项目成本。我们曾经和正在运作的项目有:1、xx体育场配套商铺的招商;2、南通体育中心的商业运作策划和招商准备;3、xx体育馆的整体运作。三、我们的客户是谁?我们的客户是1、体育场所的所有者;2、体育产品的制造、销售、品牌运作者;3、休闲产品、食品的制造、销售、品牌运作者;3、交通器材、摄影器材、数码产品的制造、销售、品牌运作者;4、娱乐活动组织者;5、其他xx企业;6、政府体育开发部门。四、操作流程:1、组建项目组;2、邀请专家组员;3、前期项目简单沟通;4、签订协同工作 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 (包括主要职责、项目贡献指数、工作时间、收入预测):5、xx协同策划;6、实地考察(可选);7、商业计划协同写作;8、客户沟通比稿;9、执行;10招商。我公司将秉承"搭建企业和消费者的信息交流平台、提升中国产业竞争力〃的宗旨,以“做没有做过事,征服未来领域〃的精神,真诚与您合作,竭诚为您服务!附录一南通体育会展中心策划和招商大纲一、背景商业、体育、文化大型活动每年一个;文化招商带动商业招商;借助传媒产业获得更高利润;做政府希望你做的事情;替政府做政府想做的事情!xx体育会展中心现状政策环境一一政府06年工作概要以承办省十六运为契机,实现xx建设新突破。进一步加大xx建设力度,为省十六运等重大活动创造一流环境条件。进一步提升城市形象。按照“江海特色的现代版、文化浓缩的精品区〃的新区定位和快出形象的要求,按期建成体育会展中心,加快推进中央商务区建设;以启动园博园建设为契机,全面加快五山景区和周边区域整体开发建设步伐。推动老城区改造提升,继续做优做精濠河景区,加快八仙城二期等环濠河改造重点工程的拆迁和建设进程。启动火车站站前区开发,建成城闸大桥,搞好唐闸、天生港等4个片区规划建设,在港闸区加快建设区域性商贸中心。进一步完善城市功能。突出解决市区交通难问题,继续优化城市路网结构,新建和改造20条城市主次干道、20条重要支路和滨江大桥、通吕四号桥,基本形成“三环六射〃道路网络;抓紧解决南大街商圈交通拥堵问题,提高市区核心区域通行能力。继续加强城区污水排放、处理和绿化、停车、公交、电力等基础设施建设。积极探索城市中水回收利用。完善县(市)城建设规划,强化产业支撑功能,促进人口集聚,加快向中等城市发展。进一步推进"xx同创"。强化城市综合执法,完善城市长效管理机制,提升城市管理水平。继续推动老小区封闭管理试点。巩固国家环保模范城市创建成果,推进环保模范城市群建设,启动生态市建设;争取成为国家卫生城市;完成国家园林城市创建申报准备工作;积极申报省级历史文化名城。进一步落实就业和再就业政策,健全完善就业服务体系,加强就业再就业援助工作,支持自主创业、灵活就业、自谋职业。二、2006^2007年度计划•主要配合完成省运动会“•创建品牌峰会、品牌商展、品牌赛事完成对旅游集散中心的构架"XX杯〃足球精英赛•配合XX世博会引进会展内容三、招商总体思路•规定行业内容,实行XX范围招标!•小规模商铺与个人创业孵化相结合!第一期招商计划•以引进资金,充实业态为主,以游泳馆的茶文化作为试点运营;•经济性酒店的入住,可以实行招标,由专家进行评估的方式来运作;•超市入住建议实行便利店形态为主,规模大小便于协调;•餐饮可以适当多些,火锅城、大型美食街模式可以作为主要内容;•配合工农路汽车4S店布局多的现象,可以先行引进融合汽车清洗、局部修复、车饰于一体的大型停车场;••••引入银联POS系统。第二期招商计划待大学城入住人数达到70%的时候,开始“E魅数码城〃的招商;对第一期招商中不适合的商铺进行功能性调整;为了方便CBD的整体招商,正式引入银行网点;•与团市委、劳动局共同协调推出“主题创业孵化基地〃,引入虚拟注册、虚拟办公、高技术等外界资源充实本地经济模式。商业•完善功能性格局的招商引资;充分吸引大学城的消费群体,形成一个“体育文化夜市〃。并以此带动区域就业的推进,从而获得政府的扶持。•引入商业连锁品牌。•引入时尚元素、创意元素。•形成创业孵化平台。体育•••••构建以足球、网球、游泳为中心的品牌体育赛事产业。带动企业性、群众性商业体育赛事的发展。建立一个〃会员制〃体育培训俱乐部,提高白领群体的身体素质。逐步形成XX群体产业联动机制。形成属于体育会展中心的品牌运动项目。•围绕国家科技强国,科技健身的精神。文化•充分依托长三角的综合优势,每年举办一场大型演唱会。整合传媒渠道,创办属于体育会展中心自己传媒工具。弘扬南通地区有特色民俗文化,形成人文景观。构架旅游集散中心,与上海市旅游集散中心谋求联动。联合“万商网〃联手打造长三角品牌商业会展。突出长三角资源整体性,大框架,大格局,大模样。形成一年一度的“长交会〃。会展四、运行流程•成立〃南通中南体育文化管理发展有限公司〃•健全人力资源;财务运行体系;盘点可持续发展资源•与组委会对接;开始配合场馆与赛事的招商•引入功能性投资[金融服务、旅游服务、会展服务]•成立运动会办公室垂直接口管理•成立“社区建设部、文化体育部、会展策划服务部、项目开发部、物业管理部〃等核心部门•正式进入运营阶段,在3个月内完成五、构架媒体经济•充分利用场馆的户外资源••发行《CBD商讯》与南通当地主流媒体合作不间断推出专刊六、成立"xxCBD商务会所〃•为南通CBD构架人脉交流的核心平台。••以健身、旅游、职场进阶、交友为核心服务内容。下设“体育健身〃、〃创业指导〃、〃投融资评估〃等服务。•配套设施:商务茶吧,会议室,会场,车队,健身房,虚拟办公室等。•形成定期的商务人士交流聚会制度。"xxCBD商务会所〃服务群体:高级白领、民营企业总裁、董事,两岸三地社会名人,对社会有特殊贡献的人士。增值服务:个性化服装定制个性化礼品定制消费维权各类主题XX个性化消费品推介高级个人商务服务社会资源整合会员刊物定期派发"xxCBD商务会所〃服务种类:•XX炖品青年旅社汽车4S店E魅数码城联想/HPE商服务站[数码快XX、下载、装订]D&C汽车局部快修技术•时尚元素•人气社区•新闻平台•••会员卡营销入住商家风采展示彩信平台附录二XX体育馆整体运作2006年,经过改造建设后的武汉体育馆是一座占地面积11500平方米,建筑面积11230平方米,绿化广场面积3760平方米的体现原貌风格的现代化、综合性的体育馆将重新展现在世人眼前。新生的武汉体育馆将以体育项目为经营主线,拓展体育健身、休闲、饮食、服装、体育文化等产业,成为武汉市的又一城市亮点及大众市民喜好的健康场所。武汉体育馆的市场开发工作,包括场地设施的招商和使用;培训、健身、休闲项目的开发与推介;大型体育赛事和文化活动的策划与推广等。前期市场调研,制作市场调查报告,协助馆长确定武汉体育馆场所的市场定位、经营目标、营运模式,并制定事实细则和发展规划。制订年度市场开发计划、工作目标、工作 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 及相关 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,招商谈判,并拟定相关合同、协议。广告资源的开发,包括广告策划、制作与发布。
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