项目部组织机构设置及主要管理项目部组织机构设置及主要管理、经济、技术人员情况(_)、项目部组织机构设■根据该工程工作内容成立项目经理部,安排有丰富施工经验的人担任项目经理,负责该合同段的工程指挥、协调和组织管理工作。(详见组织机构图)项目经理部下设七个部门,四个施工队、一个拌合站和一个机械队。项目部组织机构图:(二)、各部门职责质检部:负责工程的全面质量管理、组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料;开发新成杲以及竣工资料编制等工作。工程部:负责施工技术、施工测量、工程安全、环保、文明施工。合同部:负责项目合同管理、工程计划制定、统计、验工计价...