XX项目竞标路演活动方案备课讲稿

同心合伙人共创无限可能项目公开竞争性招标大赛活动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 书有限公司XX年X月一、活动主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 同心合伙人，共创无限可能二、活动时间XX三、活动地点前期招募阶段：公司会议室项目竞标终极PK赛：XX宾馆四、参与对象公司全体员工五、活动主要内容（一）"同心合伙人"之比武招"心":团队核心招募战（启动大会）时间：7月13日参与对象：必须参会人员为公司项目经理以上人员，同时鼓励公司所有员工都来参会。内容：转型升级重大经营方式解密——新时代新契机下企业裂变式经营模式宣讲重磅推出首个竞标项目——XXX项目竞争性磋商方案详解把员工变为合伙人，厉害的将军都是杀出来的——项目团队招募 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 现场答疑（二）"同心合伙人"之一触即发：团队孵化站时间：7月18日——7月27日内容：18日提交竞标方案、工作方案书后，由评审委员会进行初筛（前提：报名团队超过6组），敲定6组定向团队，随即展开演讲PPT制作并进一步完善方案书，可选择利用咨询顾问团队打造团队领军式人物、营造团队明星效应，树立团队品牌价值，使团队在最终路演比赛中更具竞争力，内容包括演讲PPT辅导、路演演说辅导、团队包装辅导等内容，涉及宣传物料制作、人工辅导等创意性智力型工作，所打造团队若最终竞得项目，则需支付总投资额2%的咨询费用。（三）"同心合伙人"之步步为"营":项目竞标终极PK赛时间：7月28日14:00——17:00地点：XX酒店（暂定）具体内容及流程见以下详细方案：1、后方团队评审委员会：XX咨询顾问团队：XX特设置“梦想推荐人”：为合伙人站台，由合伙人自行寻找，在终极PK赛中为团队拉票2、活动基调价值效果最大化品牌效果最大化用颠覆性经营方式创造全员创业激情3、活动机制及流程a.采用节目化活动形式，由主持人贯穿全程。6组团队依次上台进行路演，每组上台前，由“梦想推荐人”致推荐词，每组演说结束后由评审团进行提问，根据现场综合表现及竞标方案书可行性，对项目经理的综合能力进行现场打分并，按得分相加累积总分。如图：6组团队路演完毕，全体上台，面向所有投资者进行“一分钟拉票演说”；投资者根据自己判断，现场进行手机投票，可选择1-2组团队，一票一分；大众投票+评审团打分累积最终分数，排名靠前的两支团队胜出，进入终极PK；中场休息20分钟，两支团队可现场进行拉票；终极PK：两组团队上台，进入“假如我是合伙人”环节，由主持人提问（实际情景式问题），其中一组戴上耳机，另一组先进行回答，第二个问题交换顺序，以此类推；随后，接受现场大众提问。结束后，由评委团进行综合点评。最后“我把RMB砸向谁？”环节，现场投资人进行电子现金选票投票，投票结果实时显示，获得最多投资额团队竞标成功。4、活动执行细案活动主持人：XX（暂定）时间环节内容准备事责任人备注项14：00主持人开场介绍活动意义、流程、主持稿——机制等14:1014:10—董事长致辞主题演讲并宣布比赛演讲PPT付XX—14:20开始14：20第一组团队1、“梦想推荐人”致推荐词、在每组进——进行路演推荐词（1分钟）；路演行路演的14:402、项目领军人物做PPT、评同时，在竞标路演（竞标方审组打场投资人案阐述）（15分钟）；分牌、打可在微信3、接受评审组提问分维度专题页面（4分钟）表、参考进行实时14:40—第二组团队同上问题；评论互—15:00进行路演统分组动，现场15:00—第三组团队同上实时统大屏幕可—15:20进行路演分进行微信15:20—第四组团队同上直播。—15:40进行路演15:40—第五组团队同上—16:00进行路演16:00—第六组团队同上—16:20进行路演16:20—“一分钟拉六组团队同时上台，一—16:30票演说”次进行“一分钟拉票演说”16:30—现场进行手在企业微信内部服务微信端X—16:35机投票号中发起投票，全员参测试保与障16：35公布结果，根据评审团打分及现——淘汰四组场投资人投票结果，总16:40（方式类似分靠前的两组团队胜星光大道节出，进入终极PK战目）—拉票时间中场休息20分钟，两16:40—17:00组团队可进行现场拉票17:00—“假如我是1、两队同时登台（领问题准—17:10合伙人”环导人）；备节2、主持人进行实况情景式提问（问题显示在大屏幕上），为公平起见，其中一组戴上耳机；3、一共四个开放式问题，无 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 答案，两队轮流戴上耳机；17:10—现场投资接受现场投资人提问—17:20人提问17:10—评审团点评由一位评审团代表（建—17：议曾总）对当天6组选15手及胜出的2组选手进行综合点评17:15—“我把投资人在手机微信端选票规该环节配—17：RMB砸向填写“疯狂的RMB选则、设合激昂的20谁？”环节票”，进行项目投资计、手机音乐，投端运行票实况暂保证；音不上屏幕乐17:20—董事长宣布1、淘汰的4只队伍上彩喷；音全过程有—17:30结果场，共同见证这一乐；支票不同音乐时刻；牌、鲜花烘托气氛2、由工作人员将结果递给董事长，董事长上台，简单点评两支队伍，随后左右两手同时握住两队，举起一只手，宣布该团队竞标成功；3、大屏幕公布投票情况；4、失败的队伍发表感言，随后后退；5、获胜团队发表项目竞标成功感言；6、董事长向获胜团队授予公司激励金额（支票牌）及一束鲜花，并合影；7、董事长与所有团队合影，同时主持人致结束语。六、活动筹备小组及时间推进表筹备组领导XX组长：XX执行总控：XX现场总控：XX助理：XX具体成员分工：场地、道具：XX摄像、微信投票支持：XX统票组：XX音乐、PPT操控：XX物料 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ：XX摄影：XX筹备工作时间推进表所有活动筹备工作需按照此表分节点、分环节进行，过程中实时动态向活动执行总控汇报筹备工作进展情况，每个时间节点由活动执行总控负责检查各环节筹备情况，筹备工作包括不限于以下事项：时间事项责任人备注敲定活动组织方案7月11日认证内部微信号，所有员工关注召开工作筹备组及咨询顾问团队工作会议，明确具体7月12日分工与职责在内部微信号发布启动会议通告，号召大家参与看现场，敲定酒店7月13日配合完成启动会召开（项目经理及以上人员参与）确定现场宣传物料及道具物料（展架、打分牌、支票牌、鲜花、彩喷等），展开采买、制作制作打分表（维度）、统分表收集筛选现场音乐7月14日——起草主持词7月18日准备终极PK赛情景式问题及评委提问问题大赛流程PPT、董事长讲话PPT接受团队报名，收集竞标方7月18日案书由评审小组根据报名情况进行初筛，确定6组团队召开6组团队路演筹备会议，进行路演顺序抽签，明确筹备内容及团队包装方7月19日案，咨询顾问团队全程提供支持筹备小组工作反馈及跟进主持词初稿确定6组团队“梦想推荐人”确定，推荐词确定7月19日——路演团队形象包装（PPT辅22日导、团队名称、团队宣传照、团队简介、粉丝群、项目经理演讲能力、表达能力辅导）主持词修改并定稿，并进行两次合练所有音乐到位宣传物料到位所有表单确定并打印7月25日所有问题敲定流程及董事长PPT敲定内部微信号发布6组团队路演宣传信息6组团队提交最终确定版路演PPT（控制15分钟内）；主持人脱稿合练（音乐配合）微信投票测试7月26日内部微信号发布再次发布路演公告提示彩排预演（所有工作人员及7月27日组项目经理到位）上午进行会场布置7月28日下午比赛正式开始