教材名称：管理人员职责教材编号：TRM—ENA003教材目录管理人员职责1.管理者职责22.主管/
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
师职责23.组长/技术员职责24.替位25.物料控制员36.操作工人37.各职位的工作职务和责任4起草者:核对者：批准者:日期:日期:日期：管理人员职责管理者职责1.1负责掌握生产整体情况（包括品质状况、生产进度、物料运作）。1.2负责向下级发出符合部门工作方针的适当工作指示、有效运用经营资源、达到目标的活动.主管/工程师职责2.1了解各组的工程品质状况、向有关部门交涉，提出改善要求、
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
及建议.2.2把目标正确指点示给下级,制定改善
计划
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,自已实行.2.3管理在制品,将其减少到零.2.4了解单位时间的进展情况，防止发生作业效率低和异常事件等.2.5合理安排人员及安排工时.2.6掌握工时情况,提高各小组的工作效率.2.7制定工程改善计划,自已实行.2.8负责管理出缺勤.2.9了解各项目标的计划和实绩,自已采取行动.2.10亲自巡查现场,用自已的眼睛确认事实.2.11同其它部门的沟通及向上司报告生产状况.2.12负责对属下及有关人员进行指导和
培训
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.2.13安排返修.作业变更等.2.14负责实行生产线上的“5S”.2.15根据4M1E及QSFV既念,指导下属开展工作?组长/技术员职责3.1确认作业员正确进行作业.3.2作业员更换或新工人上岗时进行指导.3.3自已造成不良自行对策.3.4了解生产进展情况,努力避免作业效率低的现象3.5改进生产线的平衡,提高生产效率.3.6在规定的人数和时间内完成目标产量.3.7实行生产线的“5S”.3.8努力改进作业,指导员工正确操作及品质确认.3.9同其它部门的沟通及向上司报告生产状况.3.10指导作业员实施“心5S”工作内容.替位4.1按照作业指导书正确进行作业.4.2不可将不良品交下一工位.4.3在规定工序时间内完成作业.4.4想办法改善所代替的工位.4.5事先经过培训,以便在规定工序时间内完成作业4.6努力想办法改善作业.4.7实施“心5S”工作.5．物料控制员5.1把正确的物料供应给规定工位.5.2在规定的时间内把规定数量的物料供给生产线5.3不向生产线提供过多的物料.5.4周转箱经整理后放在指定的位置.5.5周转箱要尽快处理.5.6实施“心5S'工作.操作工人6.1按照作业指导书进行正确作业.6.2不可将不良品交下一工位.6.3在规定工序时间内完成作业.6.4不堆积在制品.6.5掉落地上的物料要捡起.6.6自已进行自已周围的“5S”6.7作业时不说与工作无关的话.6.8实施“心5S'工作.
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