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蔬菜车车辆管理制度蔬菜直通车车辆管理制度第一章档案管理一、驾驶员档案人员定岗后,登记《驾驶员登记表》,并留存驾驶员身份证复印件、驾驶证复印件、从业资格证复印件及一寸红底彩照,装订成册,由办公司统一保管。二、车辆档案1、办公司对车辆档案的建立,装订,保管负责。2、登记车辆相关参数和用途(办公,生产)。3、留存车辆年检后的行车证,车身广告证,营运证复印件及车辆照片。三、车辆年检手续1、公司依据车辆登记状况确定审验时辰表,以及保险费、养路费、运管费、车辆二保和广告证时辰表。2、依据审验要求做费用预算并审批办理。3、通知驾驶员按要求检查车辆...

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蔬菜直通车车辆 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第一章档案管理一、驾驶员档案人员定岗后,登记《驾驶员 登记表 调解登记表下载应聘登记表下载调解登记表下载调解登记表下载调解登记表下载 》,并留存驾驶员身份证复印件、驾驶证复印件、从业资格证复印件及一寸红底彩照,装订成册,由办公司统一保管。二、车辆档案1、办公司对车辆档案的建立,装订,保管负责。2、登记车辆相关参数和用途(办公,生产)。3、留存车辆年检后的行车证,车身广告证,营运证复印件及车辆照片。三、车辆年检手续1、公司依据车辆登记状况确定审验时辰表,以及保险费、养路费、运管费、车辆二保和广告证时辰表。2、依据审验要求做费用预算并审批办理。3、 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 驾驶员按要求检查车辆,按时进行审验。4、审验结束后,更新车辆档案。其次章送货车晨检一、车辆晨检包括驾驶员自检和公司抽检(不定时,每月至少一次)。二、检查内容包括机油、水、电瓶、轮胎气压、发动机清洗度、车身外观、车辆卫生、汽油指数。三、驾驶员自检1、驾驶员按规定车位停放车辆。2、驾驶员到达车位后,马上起先晨检。3、假如发觉短时间内故障不能解除,驾驶员马上通知公司负责人,申请运用备用车,不得延误送货。4、驾驶员检查完毕后,装货配送。四、公司抽检1、抽检人员发觉问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,视作驾驶员违规.如机油短缺超过上线,视作一般违规,水、机油短缺超过1/2,视作重大违规,由此引起的车辆相关修理费用由驾驶员担当。2、当天抽检状况记录在案,装订归档。第三章油耗管理一、统一运用加油本,实行一车一本,按月结算,加油本只能本车运用。二、加油本金额按日常消耗油量实行预安排,由公司分管负责人管理。三、持本人如有变动或遇特别状况,部门负责人应当在查看加油清单后,再另行支配专人保管。四、持卡人不得随意调换加油本,不得涂改、乱画,如有损坏、遗失,凭行驶证和单位证明到指定加油站办理挂失手续,挂失自发本网点确认后48小时后生效,生效前经济损失由持卡人担当,不得影响正常工作。五、百公里油耗标准如下:12升/百公里(粗拟),超过标准的,应当书面说明理由,如无正值理由,超标油耗由司机负担,并将费用交于公司分管负责人。六、每月月底,分管负责人查看、记录各车行程,计算百公里油耗。经领导审批后,月底公布油耗状况,并进行相关奖惩。第四章备用车调用一、须要备用车的送货组于当日装车前向公司负责人汇报,指定专人核好用车状况,派遣车辆。二、公司用车,由分管领导批准,公司支配车辆,不得延误工作。三、非本车驾驶员驾驶备用车辆的出车前做好交接手续。四、机动车运用完毕后,将车辆内、外清洗干净,停放于指定位置。第五章车辆事故处理一、交通事故发生后,随车人员应爱护车上货物的平安,马上通知公司负责人或车辆分管领导。负责人或分管领导接到报告后,快速赶往现场进行处理。二、有人员受伤,先救治伤员,爱护现场,同时通知交管部门和保险公司进行现场勘察。三、依据责任裁定,如超出保险理赔范围的,由驾驶员负责赔偿。四、事故处理完毕后,公司做好事故记录,做相应处理。第六章库区停车一、送货结束后,送货车辆停放在公司指定地点。第七章车辆卫生一、送货回来后要清洗车辆,保持车辆出车前干净整齐。二、当天没有擦洗的,向部门负责人说明状况,次日出车前清洗完毕。三、每周至少对车辆内部、机器擦洗一次。车内、外清洗干净后要擦试干,防止生锈或电线短路。内部机器要擦拭干净,保证机器的正常运转。四、公司负责人随时抽查车辆卫生。五、值班驾驶员负责洗车场卫生、洗车用具的清洗、维护、保管。公司负责指定洗车用具的摆放位置。第八章车辆维护一、日常保养1、车辆行程3000—5000公里或每季度(取最先达到者)进行一次二级维护更换三滤。2、新车依据《新车保养手册》在指定修理厂维护、保养。3、车辆依据实际状况刚好更换后包油、变速箱齿轮油。4、公司做好保养记录。二、大修维护1、车辆大修后2000公里内,行驶速度不得超过80公里/小时,出车前必需预热5—10分钟。2、大修后的车辆,依据大修维护要求行程1500—2000公里保养1次,更换三滤;5000公里再更换三滤1次。3、公司做好大修维护记录。4、不按规定调修和保养的,发生故障,由公司鉴定缘由,驾驶员担当全部责任。第九章车辆修理一、严格依据修车审批 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,坚持先审批,后修车、购件的原则。二、修车时须持公司分管领导签字的《车辆派修单》,到公司定点修理厂修理。三、公司分管领导依据《车辆派修单》内容支配。检查、修理车辆故障。四、修理项目以《车辆派修单》填写的修理项目为准,司机试车满足后,依据《修理明细单》与修理厂核对替换下的旧件,并报公司分管人查验。五、如补胎、配钥匙等小金额的修理项目于每周周三集中报销。六、公司外出车辆在途中发生故障,拨打公司负责人说明状况,由公司要求派人修理。七、公司负责人在10分钟内对求助车辆赐予答复。八、对故障车辆进行应急补救后,刚好与送货车辆跟踪询问补救结果及运行状况。九、送货车在外发生故障,需在非定点修理的,向车辆分管领导报告修理费用,进行请示,并开具正规发票和与发票相符的修理明细单。回到公司后,补办相关手续。十、修理项目只限于应急补救的修理项目,不得擅自修理其他项目。在外修理替换下的旧配件必需与修理明细相符,并交公司分管负责人进行回收登记。
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