应急演练
方案
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预案名称：XXXX演练方案编制时间：Ｘ年Ｘ月Ｘ日批准：审核：编制：□警戒与管制□其他功能预案名称演练时间演练目的、目标演练类型演练内容参演人员分组，任务、
职责
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分工演练筹备（人员、经费、物资、场地、安全、通讯和其他保障）演练事故情景设计演练主要步骤结束后现场点评应急演练书面评估演练总结报告应急演练方案演练方案Ｘ年Ｘ月Ｘ日演练地点□检验预案□锻炼队伍□磨合机制□宣传教育□完善准备□其他目的□综合演练□单项演练□现场演练□桌面演练□预警与报告□指挥与协调□应急通讯□事故监测□疏散与安置医疗卫生□现场处置□社会沟通□后期处置指挥部：整个应急过程的指挥、协调。排险组：负责排险。后勤综合组：负责警戒、保障。专家组：负责技术指导。1、工具、物资：2、场地：3、演练人员：现场模拟由于设备保障部电气科电工在工段接线时不慎触电，引发触电事故，现场人员发现后立即用对讲机层层
汇报
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至应急指挥部，启动应急预案响应，实施救人排险，最终完成对触电事故控制。一、准备：早8点-8点15分，指挥人员和各小组负责人碰头，交代演练事项，并分头检查应急工具、物资准备情况二、报警：现场发现者用对讲机报警至本单位负责人，负责人用对讲机报告至应急指挥部，指挥部报告总指挥及其他各组人员。三、响应1、总指挥根据实际情况确定启动应急预案，抢救伤员，警戒人员立即用警戒带隔离危险区，排险组人员穿好防护用品拿专业工具进行排险。2、排险过程中排险组长用对讲机保持与指挥部联系，直至险情得到控制。四、应急结束：经排险组确认报请总指挥下达应急结束的命令。进行现场清理，恢复正常状态。应急演练结束后，在演练现场，评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评依据评估
标准
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，对演练全过程进行科学
分析
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和客观评价，重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题演练评估方案通常包括：——演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等；——评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；——评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；——评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；演练结束后，应对演练做出总结报告，内容包括演练概要、发现的问题、建议等。
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