内乡县建设局承办都市建设重点工程进展状况
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今年以来，建设局在县政府对的领导下，在县人大监督支持下，紧扣年初拟定都市建设重点工程，大力发扬“团结拼搏、务实苦干、爱岗敬业、乐于奉献”城建精神和抓铁有痕工作作风，攻坚克难，凝心聚力，保证了承办城建重点工程稳步推动。一、城建重点工程进展状况今年县政府共安排都市建设重点项目17项，其中：由我局承办5项工程，分别是：鹏翔路工程、长信北路工程、飞龙大道景观改造及延伸工程、龙源路与312国道交叉口绿化改造工程、湍东污水解决厂工程。其中：1、鹏翔路工程。该工程位于郦都大道至方山东路，全长2189米。分两某些建设：北路北起郦都大道，南至龙源路，全长824米。建设内容是：①拆迁；②砂土路基；③21米沥青主路面；④7.5米人行道；⑤雨污管道；⑥供水管道；⑦行道树；⑧路灯；⑨牡珠沟桥；⑩三线入地。南路全长1365米，规划宽度40米。建设内容是：①40米宽砂土路基挖填方；②横向过路泄洪管道；③雨污管道；④沥青主路面。估算投资2100万元。当前，已完毕鹏翔北路主体路面铺油、雨污管道铺设、人行道铺装、供水管道安装工作，正在安装平石、整修花带和吊装桥板，完毕总投资830万元。2、长信北路工程。该工程位于铁路桥至龙源路，全长1547米，规划红线60米。建设内容涉及：①拆迁；②砂土路基；③沥青主辅路面；④2米花带；⑤雨污管道；⑥供水管道；⑦路灯；⑧人行道；⑨外侧绿化景观带；⑩牡珠沟中桥；（11）三线入地。估算投资2768万元。当前，长信北段拆迁还剩一户，电力线路正在拆迁，桥梁已安装完毕，正在现浇桥面，完毕总投资500万元。3、飞龙大道景观改造及延伸工程。该工程分为两某些建设，其中：①景观工程位于高速口至大成路，全长3公里，红线宽度60米。建设内容涉及绿化和双侧建筑立面改造，绿化工程由建设局负责，双侧建筑立面改造由规划局负责。其中：绿化涉及：双侧花带、行道树及景观带绿化。估算投资719.45万元。②延伸工程北起大成东路，西至湍河东路，全长616米，红线宽度80米。建设内容涉及：拆迁、砂土路基、沥青主辅路面、2米花带、雨污管道、供水管道、路灯、人行道、外侧绿化景观带、牡珠沟中桥、三线入地。估算投资1048.37万元。当前，飞龙大道绿化工程已竣工，完毕投资600万元，新增绿化面积5万平方米；延伸工程初设已经完毕。4、龙源路与312国道交叉口绿化改造工程。当前，该工程已经竣工，完毕投资30万元。5、湍东污水解决厂工程。该项目占地面积为35.64亩，新增日解决污水一期1.5万吨能力，二期1.5万吨能力，共计日解决污水3万吨能力，新建污水解决厂一座，铺设污水管网18.918公里，解决工艺采用改良型氧化沟工艺，项目总投资为5932万元。当前，已完毕可研立项和选址工作，正在进行征地和拆迁摸底。在此基本上，我局又承办了湍东主污水管网工程、菊潭集贸市场下水道工程、宏大南路下水道打通工程和农运会自行车赛道转弯改造工程等4项工程，夯实推动跨年度工程湍东水厂建设工程。1、湍东主污水管网工程。总投资170万元，建设直径1.5米和2米钢筋混凝土排水管网850米。当前，已完毕管网建设750米，占所有工程量88%，完毕投资150万元。2、菊潭集贸市场下水道工程。该工程总投资41万元，铺设管径1米钢筋混凝土466米。当前，该工程已经竣工。3、宏大南路下水道打通工程。该工程总投资50万元，铺设管径1.5米钢筋混凝土圆管200米。当前，已铺设下水道管150米，完毕投资37万元。4、农运会自行车赛道转弯改造工程。该工程总投资25.8万元，共改造3处转弯，分别是：飞龙大道与龙源路转弯，龙源路与工业一号路转弯，滨河东路与宝天曼大道转弯。改造面积为900平方米沥青路面。当前，该工程已完毕设计和预算编制工作，正在
施工
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路基工程，预测8月底竣工。5、湍东水厂建设工程，该工程位于湍东谢楼村，占地40亩，设计日供水能力3万吨，总投资7800万元，建设内容涉及：净水厂、二水源、配水管网、一水源及引水管道等项工程，筹划工期为8个月。该工程采用BT模式，由南阳臻兴投资公司投资建设。当前，该工程已正式开工建设，正在进行招投原则备工作和开挖7、8、9号清水池基本。二、存在重要问题一是重点工程推动难度加大。每项工程建设基本都涉及征地、拆迁、施工环境协调、管网管线入地及规划摆布等问题，涉及问题复杂限度和解决难度日益加大，导致工程进度缓慢。二是工程建设协调一致限度不够，工程设计、现场管理、责任贯彻需要进一步完善和提高。三是BT模式工程在招投标上，财政评审中心对于工程量不按最新定额评审，往往拦标控制价比最新定额低15%左右，同步，县采购办在招标时规定施工公司让利8%，致使工程施工公司竞标工程积极性不高，时有放弃或退浮现象。三、下步打算1、创新机制，实行领导分包责任制。今年我局承办重点工程项目多，工程量大，此后将进一步明确工程任务，按照一种项目、一套
方案
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、一套办法、一抓究竟工作机制，实行领导分包工程责任制，做到“六包”，即：包组织协调、包拆迁安顿、包筹措资金、包施工进度、包工程质量、包施工安全，形成齐心合力抓工程局面。对建设进度慢工程，将盯紧靠前，倒排工期，日报进度，加强协调调度，保证组织领导力量、施工建设力量、协调服务力量贯彻到位，保证各项建设工程顺利推动。2、强化督查，加快项目建设进度。咱们继续实行一周一督查、一周一通报
制度
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，进一步加大工程建设力度，加快建设进度，按工程竣工时限倒排工程日进度表，对照工程进度规定，全面贯彻督查制度，精确掌握工程建设日进展状况和存在问题，及时召开工程建设调度会、现场办公会，协调解决存在问题，扫除工程障碍，保证顺利施工。严格按照工程实行筹划，强化督促检查，全面跟踪贯彻建设进度，切实做到日日有进度，周周有变化，保证各项工程按期竣工。3、严格管理，保证工程建设质量。在加快工程建设进度同步，将加强工程监管，对每项工程投资、工期、质量要进行全面监督检查，重点跟踪检查工程建设质量和资金使用状况，及时发现问题，提出对策办法，认真研究解决。要严格实行
工程监理
浅谈工程监理某路灯工程监理规划公路安全生命防护工程装饰装修工程监理规划城市亮化工程监理规划
制，督促施工单位强化质量意识、安全意识和精品意识，严格施工建设程序，严把工程质量和施工安全，保证建设精品工程、样板工程、放心工程。二〇一一年八月十六日
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