(D)(C）这个确定,已经查过文档(15 D)此
题
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注意不是配置管理系统,而是对一个重要资源的管理(比如说,核心技术数据库之类的,或者说，对专用小型机的使用权限).因为不是配置管理系统,所以CM不是系统管理员或者高级别的用户．另外,此题考点是考RBAC的权限管理,RBＡC只有一人：系统管理员有权分配权限，其他任何人,包括安全管理员,都没权限分配权限,当然项目中的ＣM,同样也是没有权限分配权限.（D)２个主机之间＝１个主机1０0M限制的２倍(A） (Ｂ)(B)(A)(A）（B)主管部门调解不是必要的.(D）过了几百年,你还是不能把凡高的作品改成你的名字.(A)(Ａ）（30Ｄ）（31Ｃ）(32B)（3３C）(3４A) (3５B）(３６C)(37C/B)blackswaｎ的观点：如果出题人不是神经病偏执狂,那么应该选C．因为”效益分析”的意思一般理解为,只是对未来经济效益和社会效益的分析，也就是得到的好处,并不是仅限于财务方面的.如果是财务方面的净现金流分析,包括投资的东西.但是，考点不会是你对效益分析的理解深度,所以,按最通常意义上的概念去理解效益分析好了.质量计划,你们仔细看详细可研的内容,描述的是只有在生产类项目可研,可能会讲几句质量方面的要求,但是,在可研中写质量计划,真的是太详细了，不太现实,尤其还是个上马ERP系统的可研.所以,此题我认为,如果选Ｂ,那出题人偏执了.(38Ｃ）老鬼选的是D.但ｂlacｋswan认为应该选C.因为招投标法实践中所谓的专家,都是行业内的专家,是第三方的专家,都有专家库的，而且即使企业的专家被抽中了，也要回避的.不可能是企业内部的专家.所以此题考点是绕着弯考察考生对委员会组成的理解.而D的标底问题,现在主流的做法都是明标暗投.标底是可以公开的．教材描述不可公开的前提,是暗标的情况．所以说，书本知识要和实践结合.对高级项目经理的考察，不会简单地考察教材里的原文这么简单,这不符合近年来考题喜欢绕弯的做法. （３9D）解析:D没有保护提问的投标人利益.不符合招投标法精神．（40Ｂ） (４1Ｄ），信管网给的
答案
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为A，须进一步查证，沟通计划是否可以非正式。(4２Ｂ)(43 A)(４4 A) （45 B)（46C/A),信管网给的答案为Ａ,很多人觉得不妥,应该选择C。老鬼和ｂlackswan都选C.一上来就看计划考虑修改，太教条了.大家回忆一下有道变更的题目，一上来肯定先沟通,看看是不是有必要走程序.所以,不知道信息,肯定是先查一下是不是送材料的小姑娘没把材料给人家之类,首先要确定对方收到了材料.不过另一种思路可以认为:先查沟通计划,看这个人,是不是按计划必须收到材料?这样理解的话,Ａ也对喔…(４７Ｃ) ，信管网给的答案为A，经人查资料，好像有这个答案,应该为A．(４8D),信管网给的答案为Ｂ，很多人觉得这个应该为D。(49D),这个题答案有点争论,选Ｄ也有道理，MC方法就是定量分析风险的,是否应该选择Ａ。Ｂlａｃksｗan观点:这题要选Ｄ,背靠背正是DELPＨI方法的魅力，就是要避免专家们直接沟通.不在现场,可能采取其他方式单个沟通.比如，电话,邮件． （50B）(51C/Ｄ)51题blａｃkｓwan选D.老鬼选C，结构化的东西，说明有先后的依赖关系,题干的”优先级排序”说明了这一点．既然有依赖关系,PERT或者GERT都可用.(52C) (53 A），信管网给的参考答案为B,有人说属于PMP原题,答案应为B。不太确定。(5４Ｄ）（55C)已经查过原文了（56D)(５7B)(58 B)(59A)，此题信管网答案为D,查了相关资料,貌似D为正确答案,首先要识别质量标准。(60B)(６1Ｂ),此题信管网答案为Ｄ,但查了相关资料应该为Ｂ(62D)(63C)以前考过的老题目(64D)已经查过教材了(6５C)参考答案：B信管网参考答案：B，大家讨论都是C,估计信管网错了。参考答案:C参考答案:C参考答案：B参考答案:D参考答案：A参考答案:D参考答案:Ｂ参考答案:A信管网给的答案：１-5：ADAＣC6－1０:CAＡAA11－15：CDBＤC16-20：ＢＣＤDA21-２５:ABBAA２6－３0：BDAＡD31－３5:CBCAＢ36-40:CCＤDB41－4５：ABAＡＢ46-50:AAＢＤB51－５５:CCBＤC 5６-6０：ＤBBDＢ６１－6５:DDCDＣ66-7０：BBCCB ７1-75：ＤADＢA
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