房地产开发公司岗位职责
岗位职责说明书
总经理岗位职责:
直接上级 集团董事长 直接下级
1、直接对集团公司董事长负责;
2、对开发项目的设计、工程、预算、营销、行政人事等工作负
直接领导责任,管理各部门的日常工作;
3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;
4、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划
设计等
方案
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;
主 5、负责项目勘察、设计委托及管理工作;
要 6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关; 工 7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作 作;
内 8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作; 容 9、各参建单位工作任务、
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
审定,审批工程款、材料款;
10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;
12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;
14、负责组织编制、完善各项
管理制度
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,加强公司员工队伍建设
工作;
15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门
及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩
标准
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及方案;
16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对
外做好相关外联工作;
17、负责楼盘全程的整体营销推广策略,对调研、企划、销售、
招商等全过程的管理、督导、推动等项工作。
18、董事长交办的其他事项。
总工岗位职责:
直接上级 集团董事长 直接下级
公司战略/经营规划
• 协助总经理拟定公司经营战略,并提交董事会审议 • 根据年度预
算大纲,协助总经理拟定年度经营计划/预算,并主持年度技术研
发设计工作和技术支持计划的拟定工作 • 根据董事会审定的年度
经营目标,开展技术研发与技术支持工作,并对最终的执行结果负
责
主 组织管理
要 • 主持拟定公司研发部及设计部的组织管理体系与运营流程和的工 制度,经董事会审核批准后执行
作 业务管理
内 ,设计事务:
容 • 配合策划部完成项目总体定位策划;
• 依据项目规划设计建议书组织总规、单体、立面、环境景观方案
的设计,经营销部确认后报政府相关部门批准确定;
• 主持完成并审查评审项目的概念规划、总平面规划、环境景观设
计、单体设计;
• 组织设计部进行施工图设计,对施工图纸进行送审,取得审查批
准书;
• 控制项目工程技术的经济性、力争施工图设计最合理、最优化;
• 根据具体情况与设计方协调设计变更;
• 协调处理各设计功能在项目实施的可行性,贯彻项目定位意图;
• 考察确定与项目相关的设计单位及日常协调工作;
• 配合工程部共同组织相关部门对质量事故进行处理;
• 组织工程部对项目施工抢险及重大技术方案确定处理意见并监
督实施;
,施工技术事务: • 配合工程部处理施工过程中出现的各种技术问
题;
• 确保设计深度,以利工程部具体组织实施;
,项目工程成本控制:
• 依据项目成本预算、利润预算,合理选择设计方案和施工方案,
并编制项目工程成本控制预算;
• 依据项目工程成本控制预算,选择确定各种建筑材料或结构形
式;
• 对项目施工过程中因技术更改发生的工程签证和隐蔽签证,临时
签证进行确认;
• 负责项目的工程预算的复审和结算的复审工作,以及相应的工程
资料的复审管理工作。
(三)、财务部长工作职责:
直接上级 总经理 直接下级 出纳
1、主持日常财务、会计及税务管理工作,管理监督基础财务的
工作质量;
2、定期组织资产清查盘点,保证财产安全;
3、确保资金的有效管理,加速资金周转,核资金使用效果,规
避资金和债务风险;
4、完成各项财务结算、会计核算,上报财务执行情况为管理层主 提供分析数据;
要 5、定期清理往来帐户,及时催收和清偿款项,做好帐务核对工工 作;
作 6、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作; 内 7、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则; 容 8、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督
促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送
交银行;
9、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证.
10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作;
11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及
保管,办理银行收付业务;
12、负责先进管理,审核收付原始凭证;
13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金
日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调
节表;
14、定期向集团财务总监汇报工作,并接受财务总监的工作安排。
15、总经理交办的其他事项。
(四)、工程部经理岗位职责:
直接上级 总经理 直接下级 土建工程师、资料员、水电
工程师等
1、在总经理的领导下负责本部门全面工作;
2、贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定;
3、负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程
进度计划,经审定后组织实施;
4、参与项目的可行性研究,项目的规划设计方案、单体设计方
案研讨工作;
5、组织施工图纸会审,负责联系、解决设计变更工作;
6、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计;
7、参与对监理单位、施工单位的考察,参与对供货厂商的考察,主 并形成考察报告;
要 8、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作,并会签合工 同;
作 9、编制甲供材料、设备供货计划,参与选样,现场组织验货; 内 10、现场工程签证管理;
容 11、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个
工程验收;
12、审核工程付款,对材料付款予以会签;
13、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管
理工作;
14、组织现场工程例会,协调各施工单位之间的关系,处理施工
中出现的各类问题及纠纷;
15、对监理公司及施工单位进行有效管理;
16、配合营销部解答客户提出的各种技术问题,为客户提供优质
服务;
17、总经理交办的其他事项。
(五)、行政人事助理岗位职责:
直接上级 总经理 直接下级 食堂人员、保安、保洁、驾
驶员
1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总
经理部署工作提交材料;起草各个时期行政工作的计划总结
以及各种文件;
2、宣传以及组织员工学习集团行政人事部制定的行政、人事、
劳动、工资、后勤、书、档案、保密、安全生产、消防和治
安保卫等方面
规章制度
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;
3、好办公用品以及其他用品的采购工作,做好出库和入库的登
记,并完善采购计划;
主 4、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办要 公环境、门卫值班等总务后勤管理;
工 5、定期盘点办公用品的储备情况,检查固定资产的使用情况。作 定期邀约维修保护人员对固定资产进行维护和检查; 内 6、负责公司的档案和资料的管理和归档;
容 7、根据集团公司行政人事的考核、考勤管理,负责本公司的绩
效考核和考勤管理,并与每月5日前上报集团行政人事部;
8、落实集团行政人事的通知以及工作安排。
9、公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监
督;
10、领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部
门的沟通联系;
11、工商资质管理工作;
12、及时与集团行政人事部的工作联系;
13、总经理交办的其他事项。
(十一)、资料员的岗位职责:
直接上级 工程部长 直接下级 无
1、在工程部经理的领导下,负责接收、发放及保管工程部的书
函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更,以及书
籍等资料的收集、借阅和管理;签发、分发的工作要做到及
时、到位,并注明收发时间;
2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等,建立项目施
工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及
公司有关部门的资料收发、借阅,并办理签收手续;
3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行
整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经
工程部经理阅批后归档;
主 4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备要 等资料;
工 5、负责工程部档案归类管理,认真做好合同编号、归档、分发,作 统计工程付款情况;
内 6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,容 以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管;
7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核
对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据性
批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进
行汇总整理;
8、负责与工程部相关的打字、复印及电话,接待来访人员并做
好记录;
9、参加有关工程会议并做好记录工作;
10、对部门电子文档进行重点备案,避免出现因计算机问题造成
重要文档丢失;
11、负责工程部的日常内务、文案工作;
12、完成工程部经理交办的其他工作。
(十二)、土建工程师岗位职责:
直接上级 工程部长 直接下级 无
1、学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准 主
以及政策法规; 要
2、负责工程土建部分的施工管理及有关工作,及时监控工程进工
度计划及质量计划的实施完成情况; 作
内 3、负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审,监控设计
容 进度;
4、 负责本专业施工组织设计的审核工作;
5、负责解决施工过程中出现的技术问题,及时联络设计部门进
行设计变更;
6、 参与本专业工程、监理招投标及合同会签;参与本专业材料、设备招投标及合同会签;
7、负责协调施工单位交叉作业,及时处理施工纠纷; 8、负责本专业材料、设备的现场验收,杜绝不合格材料在工程
中使用;
9、准确掌握本专业工程形象进度。
10、材料、设备付款会签,做好成本控制工作;
11、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。
12、严格执行公司制定的各项工程管理制度。
13、工程部经理交办的其他事项。
(十四)、食堂工作人员岗位职责:
直接上级 行政助理 直接下级 无
1、负责食堂全面工作,认真搞好食堂工作;
2、严格执行食品卫生制度,切实抓好食堂饮食卫生环境卫生和
个人卫生,检查每天采购食物的质量,发现问题及时处理,
严防食物中毒事故发生;严把食品进货渠道,确保食品质量
和安全;
3、抓好餐具的清洗消毒保洁工作和添置及维修工作,在确保卫
生安全的情况下,厉行节约,减少开支;
主 4、负责食堂伙食花色品种多样,经常更新食谱,保证员工吃饱、
吃好、吃得卫生; 要
5、人走关门,严禁外来人员随意进出厨房;
工
6、认真负责做好食品、物品保管工作,严防鼠咬,虫蛀,防止作 腐烂现象发生,做好防火、防毒、防霉、防盗等安全工作;
7、现金、支票与发票,要及时结算,财务手续要齐全,单据要内
合法,专款专用,严禁移用公款;
容
8、注意个人卫生,勤洗手,勤剪指甲,勤理发,勤换衣,不随
地吐痰,保持餐厅环境的整洁;
9、不用湿手触弄电器开关,防止蒸汽、热油、开水烫伤事故发
生,做到人走火灭,消除一切火灾隐患;
10、行政助理安排的其他事项。
(十五)、司机的工作职责:
直接上级 行政部长 直接下级 无
1、根据公司用车计划安排,及时、安全、文明地执行出车任务; 主
2、爱护车辆,保持车辆整洁,坚持出车前和收车后做到“三检要
查”;
工 3、负责所掌管车辆的日常清洁、维护与保养;厉行节约相关费
用; 作
4、根据部门用车需要,合理安排行车时间;
内
5、负责办理车辆年检、保险、规费缴纳手续及相关事项; 容 6、遵守交通规则,学习有关交通法规、安全知识;
7、督促用车部门和相关人员共同遵守公司用车规定,做到文明
乘车;
8、制定车辆维修保养等计划,并提前告知车辆管理员;
9、公司车辆管理员安排的其它事项。