特种设备培训与开发部
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
在2011年工作的基础上～2012年本部门将侧重两方面的工作～一是培训项目的开发工作～二是培训质量的改进与提升工作。本部门将从主观和客观两个方面～多个角度采取具体
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
完成培训业务的开发与培训质量的改进提升。现将我部门具体工作安排如下:
一、目标:
1、开拓新的业务、拓宽培训范围
2、丰富培训形式～完善培训内容～加强培训效果评估工作。
3、提高教材的实时性和针对性。
4、加强库房资源管理～合理安排购入资料数量和时间
5、加强教师管理～规范教学行为。
6、提高自身业务水平及专业水平
二、责任人:
赵瑞良～张艳～王桂林～陈思～吴兴钦～孙英琪
三、具体实施步骤:
,一,开拓新的业务、拓宽培训范围。
1. 时间:2012年2月-12月
2. 负责人:赵瑞良～张艳～王桂林～陈思～吴兴钦～孙英琪
3. 具体工作:
? 对2011年培训工作我部门进行了分析～开拓企业培训数占全部培训数量约7%～收入占全部收入的6.95%。培训初试人员占全部培训人员55%～复审人员占全部培训人员45%,机电类约占55%～承压类约占45%。通过以上的数据～
1
我们还在传统的培训项目上原地踏步～没有真正的打开思路～在业务开拓和培训项目上发掘可以延伸的培训。2012年我部门在原有培训领域上将加大力度进行业务的开发工作～发挥全体人员的力量～在培训期间不放过任何一个机会～抓住每一个机会。下企业培训时多与企业的负责人沟通～挖掘企业的需求。部门负责人带头深入企业～力争在今年开拓企业数在原有的基础上翻一番。
? 根据2011年的数据分析～今年的复审继续教育数量比去年应该减少40%-60%之间～所以开发新的培训项目是时不我待的需求。开拓企业的内训工作～主要针对单一企业的特殊需求开展培训～对于企业的安全和管理进行非取证或者延伸的教育～通过人员下企业培训同时深挖企业资源多与企业沟通来进行。开展特种设备作业人员的实际操作培训～特别是电梯维修人员和管理人员～为企业培养有能力、上手快的实用型人员～推荐给企业或与企业达成定向培养协议～为他们培养这类人员。
? 根据市局2012年的特种设备监察重点～我们提前做好压力容器培训工作准备工作。由于许多气瓶充装单位都是家庭作坊式～如果这些企业想继续保留就需扩大规模～那么我们就可以为他们提供咨询服务～帮助他们的同时我们可以开展气瓶培训的延伸工作。
固定式压力容器年度检查员的培训～压力管道在线检验员的培训在天津目前还是空白～我们今年将与特监处共同商讨～将两项内容写入培训项目之中。
? 根据市政府47号令《天津市电梯安全监督管理办法》要求～2012年上半年着手准备天津市电梯安全监督管理地方标准的起草。鉴于目前天津市还没有建立相关的标准～在《天津市电梯安全监督管理办法》颁布后～我们进行了相关的调研～并与一些省市进行了沟通～借鉴他们的实际经验～组织专家进行前期的准备和编写工作～预计在3底完成初稿。
2
? 在特种设备培训进校园上
总结
初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf
2011年的经验～工作思路是在本市的中专和高职院校中开展～在2011年达成意向的～今年就要抓住机会见成效,通过我们的了解很多的中高职院校对于叉车的培训都是想找却无门。我们就要利用这个机会主动出击联系学校。我们前期做好了全市中职院校的名录收录～这些学校中哪些有和我们相关的专业～就这些学校我们现行入手。特别是物流和电梯相关的专业～我们在叉车和电梯维保人员、电梯管理人员培训上做到最优。
,二,丰富培训形式～完善培训内容～加强培训效果评估工作。
1. 时间:2012年2月-12月
2. 负责人:赵瑞良～张艳～王桂林～陈思～吴兴钦～孙英琪
3. 具体工作:
? 在现有的培训形式中加大实操演示部分的内容～继续教育课堂可增加讨论、座谈的方式提高互动性～增强新知识新技术的分享。
? 根据教师的实际情况～让其自主完成或协助其完成课件的板书转PPT的工作。
? 培训课程的效果评估工作分为学员满意度部分～专家评定部分和企业满意度部分～按权重最终进行评定。
,三,提高教材的实时性和针对性。
1. 时间:2012年2月-6月
2. 负责人:赵瑞良～张艳～王桂林～陈思～吴兴钦～孙英琪
3. 具体工作:
? 对不适用的教材如《电梯电气安装维修培训资料》、《电梯管理员培训资料》等在现有基础上有计划的进行修订～加以完善。
? 对基本适用的教材～关注最新法律法规～及时对不符合的内容在再次印
3
刷中进行更新。
? 对质量较好～适用后反映较好的自主编写教材～可根据实际情况考虑正式出版发行。
,四,加强教师管理～规范教学行为。
1. 时间:2012年2月-12月
2. 负责人:赵瑞良、张艳
3. 具体工作:
? 以电梯教学组为试点～严格要求任课教师课前提交教学
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
～审查通过后方可教学。对于提交教学方案有困难的教师进行统一培训～培训后按要求统一教案格式。试点成功后向其他教学组推广。
? 每季度进行教学研讨会～提升教师的业务和个人素质。
? 定期进行教师培训～规范教师语言、习惯等。
? 对教师进行考核～考核合格的可继续教学～考核优秀的进行奖励～考核不合格的将不再聘用。
? 鼓励教师进行或协助科研开发部的科研工作～鼓励教师根据中心实际情况进行专业书籍的撰写。
,五,加强库房资源管理～合理安排购入资料数量和时间。
1. 时间:2012年2月-12月
2. 负责人:张艳
3. 具体工作:
? 库房资料领用～严格按照领用单数量进行领用～培训结束后未使用的教材必须定期统一退回～严禁浪费。
? 定期盘点库存数量～及时进行补充～保证销售用量～保证开班前资料
4
100%发放到班主任手里。
? 定期与不定期结合对库房进行安全检查～保证库房水电安全～防火～防盗。
? 每月进行资料购进和领用的明细统计～定期给供货商结算资料印刷费。
,六,提高自身业务水平及专业水平
在面对不利因素增大及形式的变化中加强学习～充分发挥和利用现有的职能～以企业的需求、业务的发展为导向～及时掌握上级单位工作动态和政策～开展科研工作,继续增强服务意识～在服务中寻求发展～搞好定位～有意识的培育特色的客户管理～提高能力意识、质量意识、危机意识、服务意识。
特种设备培训与开发部
2012年2月
5
浙公网安备 33021202002483