《商务策
划师（二级）》培训计划
一、说 明
本计划根据上海市劳动和社会保障局2004年颁布的《商务策划师》技术等级标准（二级）及鉴定规范制定。
本计划贯彻“能力为本”的职业培训指导思想。加强对创新思维与策划技能训
练，注重策划的判断力、创意力、执行力综合能力的培养，凸现系统性、综合性、
创新性、领先性、针对性。理论知识的选择，以对学习、掌握技能够用为度。培
训内容的编排组合，采用理论知识与操作技能密切结合的模块式结构；根据培训
内容的类别及相互关联程度，组合成理论知识学习与操作技能训练一体化的六个
培训模块。
本计划适用于传统的基地式培训，也适用于网络传播、资源共享的远程式培
训。
二、培训目标
通过专业理论知识学习和操作技能训练，使学员掌握商务策划模型和基本形
式，熟练商务策划工作流程，熟悉综合
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
技术，具备商务策划师（二级）应具
备的独立工作能力。
三、模块设置与培训要求
根据培训内容的类别及相互的关联程度，按照理论知识与操作技能非一体化
的原则，设置六个培训模块。
模块1 策划目标定位
使学员能够熟悉确立策划主题的流程，掌握企业战略策划知识，主动找出策
划主题；掌握目标管理知识，熟悉策划总目标分解流程；把具体的目标落实到职
能部门和个人身上。
模块2 策划诊断调查
使学员能够掌握综合分析技术，设计市场研究
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，对企业策划模型对企业
资源进行总体诊断，探求策划架构的轴心—创意，构成策划创意点的支柱。
模块3 策划创意构想
使学员能够掌握TEMA工作法，运用创意的技法，组织团队头脑风暴，甄
别淘汰那些不可行或可行性较低的创意，掌握多方案框架建模知识，从不同角度
和途径，设想出多种可行方案。
模块4 策划方案论证
使学员掌握商务策划分类知识，熟悉商务策划指导原则，编写策划书、拟订
策划案（操作手册）备选；掌握策划
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
演示技巧和商务演说技巧，完成策划报
告提案。
模块5 策划实施操作
使学员掌握执行策划实施流程，为策划对象提供实施的指导和建议。掌握培
训管理知识，熟练应用培训技巧，开展对下级员工策划技能的培训指导工作，掌
握策划监控调适方法，在操作过程中，监控与调适密切联系，有机统一。
模块6 策划评估服务
使学员掌握编制目标评估考核流程方法，确定目标评估步骤，运用目标评估
考核方式；掌握评估综合分析技能，开展策划效果评估工作。
四、模块课时分配表
课 时 序号 模 块 合计 理论 实训 1 策划目标定位 9 6 3 2 策划诊断调查 12 6 6 3 策划创意构想 12 9 3 4 策划方案论证 42 22 20 5 策划实施操作 12 9 3 6 策划评估服务 6 4 2 7 复习与机动 27 6 21
总课时 120 62 58
五、培训方式方法建议
1、模拟与程序式的培训方式
2、讲演与研讨式的培训方式
3、互联网和内部网培训的方式
六、推荐教材
（与本标准配套的教材，待编）
商务策划人员（基础知识）培训教材
商务策划人员（专业知识）培训教材
浙公网安备 33021202002483