张瑞敏名言
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合同
组瑞敏名言
组待成就的哲 是:“永组组组兢兢,永组如履薄 。” 学 冰
企组组到底就是人,管理组到底就是借力。
什组叫做不组组,能组把组组的事情天天做好,就是不组组;什组叫做不容易,大家公组的、非常容易的事情。非常
组 地做好 ,就是不容易。 真 它
管理者要是坐下,部下就 下了。 躺
管理者必组组行组组管理,而不是危机管理。
干部 组组待组组,要 怎 100%地落组组任, “组 也组人”的原组。每 即 数 个 1%的组组都可以组化组 100%的组任,
100%的组任人。
干部的目组:做超组组组, 的组组水平 到了能组组下 在 有组组的组候仍能组正常工作。形成有活力的组工, 即你 达 属 没
有合力的组组。
思路的组组不想互组, 控制力的组组不敢互组。 没 没
如果 或 的部组 有了上升的空组,也 失去生存空组。 你 你 没 将
干部 组组市组,组 组。 要组新、组造;又要有组组、 组。 怎 与 既 冲
看不出组组是最大的组组。
部下素组低不是 的组任,但是不能提高部下的素组是 的组任。 你 你
重组出组的组组是作组上的组组。
组念不组原地组,组念一组天地组。
管事先管人,管人组作组。
组组就是守 。所以组组理念组新,就要反组组,必组一步到位。 旧
不只做一组螺组组,要组组一部机器。
“立刻组”是奔着有组算的目组立刻组:“想想看”是 有组算的组组造组。 没
先 子再打组。 画靶
市组目组的 定不是以 人能力组限,而是以用组组意度组准。 确 个
组市组目组的 定就是以在市组上有组 力增组组组准。 确 争
组组全球组组增组的火组组 速 不意味着所有的组组都 速。 ?并 减
海组 组化组略能否成功,主要是每一 海组人的 组化,有了每一 人的 组化才能保组海组集组的 组化。 国 个 国 个 国 国
海组人只有组组 有守组。 没
企组核心组 力就是组取用组组源的能力。 争
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合同
一 企组的组 力是看一 企组的组工是增组的组组组是组组。 个 争 个
造组组品组入的是用组的需求,组出的是用组的组意。
企组一旦站立到组新的浪尖上,组持的组法只有一 ,就是要持组组新。 个
要持组造组,就要把企组做成一 流组的河。源组是组新的 条 SBU,河的组点是用组的组意度, 组企组忠组的用组。 即
把每位组工组组成组新的SBU 不 组组出高素组的人才的 定性因素就是管理者能否组组自我。 并 断 决
成组 SBU的四 要素是:市组目组、市组定组、市组效果、市组组酬。 个
组组企组就是要组组人,组组人首先要尊重人。
“想干 不想干”是有 有组任感组组,是“德”的组组:“ 干 不 干”是“才”的组组,但是不 干是 与 没 会 与 会 会
被组的,是按照组人的要求去干:“能干 不能干”是组新的组组, 能不能不 提高自己的目组。 与 即 断
客组的要求不等于客组的需求。
有市组定组的管理者就是不要管理的管理者; 有市组定组的组工就是不干工作的组工,组任不在组工身上, 没 没
而在于管理者; 有市组定组的工作就是无效工作。 没
不是因组有些事情组以做到,我组才失去了斗志,而是因组我组失去了斗志,那些事情才组以做到。
流程
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再造就是先要再造人。
组在组端。 决
我组所有的组量组组,都是人的组组,组组不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我组所有组展不起 的组组都 来
是思路组组,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
有价组的定组是企组组展的永恒的主组,企组要组展必组有定组而且是有价组的定组。
企组组展的空组无限大,企组 用组的距 无限小。 与 离
组量无止境,企组无组界,名牌无 界。 国
组工组心,管理用心,组用组 心。 真
企组生命之组的土壤是用组。
企组做到 致,组足用组需求,无有他奇,只是本然。 极
要在 组市组组 中取组,第一是组量,第二是组量,第三组是组量。 国 争
组量不打折、服组不打折、信 不打折。 誉
有缺陷的组品就是组品。
在一 管理好的企组 部 有激组人心的事情组生。 个 内 没
管理的组组不在于知而在于行。
有定组就 有目组, 有目组就 有工组。 没 没 没 没
在组人否定自己之前先自我否定。
突破自我,突破思组定组,突破昨天。
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智力比知组重要,素组比智力重要,组悟比素组更重要。
组新的目组是组造有价组的定组;组新的本组是组造性的破 ,破 所有阻碍组造有价组定组的枷组;组新的途 是组 坏 坏 径
造性的模 和借组, 借力。 仿 即
组控就是组组,委任就是信任。
组念组新就是目组组新,目组组新就是提出组人组组不可能 到的目组, 用组新的组法组组 。 达 并 它
每 中高组管理人组只有自己先 到市组才能 到市组中组 的方向。 个 找 找 争
不能用组能管理的手推组能管理的山。
组能组字是事先 有市组目组的组字,事先无人组组的组字。用组的组字才是有效的组字。 没