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那些年销声匿迹的行业老大那些年销声匿迹的行业老大 一个企业的成功在于核心技术,战略方向,时机,和领导管理能力,顺应时代潮流不可少一。在激烈的市场竞争过程中,有很多公司明明可以成为巨头,却莫名其妙就倒下了。想想那些曾经大企业要么是核心技术过时,要么是管理不善,要么是转型时机没把屋好,要么没有顺应时代潮流,或是战略方向制定错误。缅怀这些品牌,或许可以帮助我们去思索应该如何吸取经验去打造经久不衰的企业。 8848电商数据 8848正式成立于1999年5月18日,曾是中国电子商务企业的旗舰。在1999年至2000的两年多时间里,8848飞速成长...

那些年销声匿迹的行业老大
那些年销声匿迹的行业老大 一个企业的成功在于核心技术,战略方向,时机,和领导管理能力,顺应时代潮流不可少一。在激烈的市场竞争过程中,有很多公司明明可以成为巨头,却莫名其妙就倒下了。想想那些曾经大企业要么是核心技术过时,要么是管理不善,要么是转型时机没把屋好,要么没有顺应时代潮流,或是战略方向制定错误。缅怀这些品牌,或 许可 商标使用许可商标使用许可商标使用许可商标使用许可商标使用许可 以帮助我们去思索应该如何吸取经验去打造经久不衰的企业。 8848电商数据 8848正式成立于1999年5月18日,曾是中国电子商务企业的旗舰。在1999年至2000的两年多时间里,8848飞速成长,公司在对企业客户、消费者及经销商的网上销售及渠道销售方面取得了显著的成就、积累了丰富的经验。 王峻涛1999年创办8848网站,先后担任总裁、董事长。该网站自1999年1月从四个人、约16万人民币起步,迅速发展成为中国电子SDFsd商务的标志性企业。1999年11月,Intel公司总裁贝瑞特访华,是“中国电子商务领头羊”;2000年1月,8848被中国互联网大赛评为中国优秀网站工业与商业类第一名;2000年2月,美国《时代周刊》是“中国最热门的电子商务站点”;2000年7月,8848被《福布斯》杂志列入中国前十大网站。2001年,CNNIC的调查显示,8848是中国工业和商业类网站被用户访问最多的网站。至2001年,8848公司先后融资约6000万美元。 然而,8848最终消失了。因为在成立后两年内,8848融资超过了6000万美元。多次引入巨额投资,使其创始团队已经对8848失去了控制。于是,网站经营与方向一变再变,于是,8848脱离了为用户提供服务的核心,于是8848走向了死亡。 健力宝 健力宝诞生于1984年,含有“健康、活力”的保健意义。1984年洛杉矶奥运会后一炮走红,被誉为“中国魔水”。提起健力宝在89十年代那是无人不知无人不晓。曾经让可口可乐不敢轻视的对手。市场占有率最高的运动功能型饮品。中国曾经最大的饮料制造企业。 让人惋惜的是,健力宝的没落不是因为对手的反击,而是因为地方ZF和企业产权的纷争。健力宝创始人李经纬与地方ZF的矛盾,导致后者将健力宝股权出售给了健力宝的竞争对手,一家虎视眈眈的新加坡公司。股权纷争加上众多新品的竞争,让健力宝一路没落至今。一个立志要让全世界看到中国强大的企业,最后倒在了中国人自己手上。 网际快车 当时是全球最好用的下载工具,它就是标准。可惜最后还是近乎挂掉了。原因,其一是不懂资本市场运作,不会借助资本市场的力量快速发展自己。其二,团队速度太慢,创始人是海外背景,一直不紧不慢的打造产品,给迅雷创造了机会。 开心网 一度成为中国最火的平台,但是遗憾这家公司对于社交和社区的运营实在是糟糕透顶,用户很快失去兴趣,开始流失。当然,SNS的那个时代在中国无一成者,也许跟这个产品形态有关。但高峰期几亿注册用户这样的惊艳数据,最后落到今天的情况,实在是无法理解。 王安电脑公司 王安创办的王安电脑公司,曾经一度让IBM畏惧。王安也一度成为美国第五大富豪。不过,在选择接班人问题上,王安并没有像美国人那样,而是典型的传统中国人思维,他选择了儿子王烈接班。 因为父子的刚愎自用和自我封闭,当初跟随王安创业的元老纷纷离去,元气大伤。王烈则无法重组精干的管理团队。雪上加霜的是,王烈能力平平,执掌企业后失误频频,由他带领的王安电脑公司一败涂地。仅仅接班一两年,王安电脑迅速进入巨亏状态。 1989年9月,病危之中的王安,不得不亲自宣布王烈辞职,另请高明。1990年王安去世后,王安电脑申请破产保护。 饭否 饭否,由现美团网CEO王兴创建于2007年5月12日,是中国首批提供微型博客服务的类Twitter网站之一。 作为中国大陆地区第一家提供微博服务的网站,饭否诞生后用户数量激增,影响力飙升明显,同时微博的媒体属性被无限放大。 2009年7月5日,乌鲁木齐市发生骚乱事件。 虽然,7月6日,饭否立刻屏蔽“乌鲁木齐”关键词,但是还是在7月7日晚11时44分开始,全站无法更新消息。 7月8日零点之后,饭否首页无法登陆。 时至今日,每年都有会大批的用户悼念饭否。 有人说,如果饭否没有被关闭,那么也就没有微博啥事了。可惜饭否倒在了内容监管之下。 天网Maze 天网Maze是北京大学网络实验室开发的一款资源和功能非常强大的PIC(Personal Information Center 个人信息中心)文件系统。截至到2005年10月,天网Maze已有注册用户220万,同时最高在线用户数超过10万。 这是一个实验室产品,但是技术架构、理念超前,绝对是全网共享、云的最好 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。只是可惜,这样一个产品需要太长的养成时间。团队没有这个耐心,各自散去。时至今日,Maze仍然是21世纪第一个十年的大多数男大学生们怀念的东西。 巨鲸音乐网 巨鲸音乐网原本是中国最大的正版音乐网站,于2006年3月上线。启动资金是体育明星姚明以及其经纪人章明基共同投资的300万美元。 起初的巨鲸网与世界各地的唱片公司合作,推出百万首正版音乐的免费试听和付费下载服务。2008年8月谷歌入资巨鲸音乐网,联手推出“谷歌音乐”,因为有了谷歌这个巨大入口,其便改变原服务模式推出免费正版音乐下载服务。 谁知道谷歌退出中国后,关闭了音乐搜索,巨鲸失去了80%的流量。而此时已经宣布了免费的东西再也不可能去重新收费了。最终,巨鲸音乐网悄然落幕。 百伯 百伯成立于2011年1月,是百度旗下独立运营子公司。百伯原名为百度人才,2011年9月22日正式更名为百伯。百伯面向国内人力资源市场提供涵盖网络招聘、校园招聘、企业培训、人才测评等特色服务在内的全方位专业支持。 靠着百度这样一棵流量大树,完全有机会成长为今天招聘行业的去哪儿。但是太遗憾,团队急功近利,产品、运营一团糟糕,用户口碑急转直下,百度一怒之下直接关闭这家公司。 联众游戏 联众创立于1998年,因专注于为玩家提供在线棋牌休闲游戏而发展迅速,在2003年成为世界上最大的休闲游戏平台。 2004年4月,NHN出资一亿美元,购得联众资产管理有限公司37.84%的股权,以 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 方式实现对北京联众的完全控制。 随后,联众的经历堪称中国互联网经典商业 案例 全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例 ,巅峰时被收购,然后丧失公司主导权,团队不被信任、用户需求被歧视、产品水土不服、战略朝令夕改......再加上用户需求的不断提升与改变,以及QQ游戏等一大波竞争对手的分流,联众最高同时在线人数几乎减少了近70%,逐渐淡出了人们的视线。 UCTalk UCTalk诞生于2004年,是新浪网推出的一款主要面对游戏玩家,集成了语音即时通信功能、游戏攻略查询、在线客服等功能的游戏辅助工具。 凭借着强大的语音通讯功能, 稳定的通讯环境,以及最早、最专业、功能最强大网络游戏辅助工具的优势以及继续攀升的趋势,UC Talk成了当时许多游戏玩家必不可少的游戏语音通讯工具。 然而语音软件的核心永远是通讯,UC Talk舍本逐末,虽然集成了众多的功能,但对通讯功能的不重视,实在是自寻死路。最终,UC Talk于2012年5月宣布停止服务,而后来居上的YY语音,已成功上市纳斯达克。 酷讯网 生活服务类网站的一个代表,酷讯网创立于2006年初,包含了机票、火车票、旅游等各个模块,流量超级巨大,覆盖国内200多个城市,日均访问量近3500万。 因为曾几何时,如果春运买不到火车票,想查询其它车票信息,我们就有且只有这一个平台可供选择。 曾经,酷讯意气风发,携火车票搜索之盛名,迅速崛起于互联网江湖,盛名之后是如潮好评,好评之后是不菲风投。 然而随着酷讯转型旅游搜索,其创始人吴世春和陈华先后离职,半年两换CEO,投资方和创始人意见相左,酷讯最终走向没落。 博湃养车 博湃养车的失败,是模式之弊,也是资本之殇。 过去两年间,上门O2O养车服务席卷中国汽车后服务市场。博湃养车是其中的佼佼者。它在巅峰时期的业务覆盖范围达到全国22个城市,员工数量也一度高达1400名,并以5?10倍速度疯狂增长。 与大多数上门O2O创业公司类似,博湃养车同样先考虑规模,再考虑造血。它希望通过低价甚至是补贴的方式来迅速圈占用户,然后凭借市场份额募集下一轮投资,如此周而复始。 但O2O上门保养这一模式并不被看好,被认为是在赔本赚吆喝。 2015年3月底,博湃获得来自京东、易车的1800万美元B轮融资,开始了近乎疯狂的扩张运动。它也在资本的诱惑下,变得膨胀贪婪,一夜之间开拓了20个城市。资本是把双刃剑。据统计,中国先后涌现出的100多个上门洗护类创业项目中,绝大多数在2013年和2014年完成了A轮融资,但这些创业项目鱼龙混杂、同质化严重。期间,项目快速扩张靠价格战、高度补贴支撑,背后比拼的是融资速度和烧钱速度。 博湃养车这类的项目多为资本重度依赖项目。这种过度依赖资本的模式,在资本寒冬下,逐渐露出后劲不足和疲态。同时,资本市场收缩,也使得博湃养车的C轮融资受阻。直至融资失败后,它也因资金链断裂而一败涂地。 神盾快运 2016年1月17日,“神盾快运”在其公众号上发布 公告 职业卫生公告栏下载公告怎么写公司公告范文安全风险承诺公告制度公告栏模版 ,宣布暂停运营,并进入清算程序。 神盾快运是一家同城货运平台,一开始做的是约车业务,在意识到这一业务难以持续后,其主要业务方向改为三类:直送业务负责从客户总仓到社区仓或店面的专线运输;神盾镖局自建社区微仓,承担货品的暂存、仓储前置和快送员的管理(生鲜物流为重点);神盾快送平台整合社区快递员,负责最后一公里配送。 神盾快运创始人兼CEO张喜龙曾透露,失败的主要原因是采取了过于复杂的股权结构,导致VC不敢直接投资,转而向其竞争对手注资,使其错过了最佳融资时期。同时,公司核心团队缺乏物流行业内人士,导致神盾快运走了不少的弯路。 同城货运是一个低频、个性化程度高,且基于熟人交易的市场,除了在价格上进行补贴外,互联网物流平台一般很难吸引普通的货主和司机进驻。张喜龙认为,行业的补贴风气及其高运营、高投入成本使其难以支撑下去。 改革开放的30年,中国企业开始了解了品牌的运作模式,但是遗憾的是,有很多品牌在市场的变迁中没能赶上时代的发展,据悉中国还有1600 多家具有悠久传统历史的“中华老字号”,70% 已衰落,20% 经营惨淡……在这改革开放30年之际,我们去缅怀这些镌刻着中国消费者情感记忆的品牌,或许能够提醒现在正在发展壮大中的若干中国本土品牌去思考:面对国际品牌,中国本土品牌还有很长的路要去走,而基于消费需求的品牌创新、按照国际化的品牌运作模式来打造品牌的核心竞争力、面对外资的强势冲击做好自主品牌的风险治理却是中国本土品牌崛起必须重视的。
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分类:房地产
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