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营销代理合同营销代理合同    委托方:  黄石汉阳造置业有限公司          (以下简称甲方) 受托方:  博智堂(淄博)房地产营销策划有限公司  (以下简称乙方) 甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则,就甲方在阳新县开发的“ 鄂东南国际商贸城  ”项目委托乙方进行独家代理销售有关事项,经友好协商,达成以下协议,以共同遵守。 第一条:委托项目标的 1、项  目 名 称:   鄂东南国际商贸城 。 2、项目基地位置:  湖北省黄石市阳新县阳新大道荻田产业园特1号  。 第二条:委托代理销售的服务内容 1、甲...

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营销代理 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载     委托方:  黄石汉阳造置业有限公司          (以下简称甲方) 受托方:  博智堂(淄博)房地产营销策划有限公司  (以下简称乙方) 甲、乙双方本着平等、诚信、双赢的合作原则,就甲方在阳新县开发的“ 鄂东南国际商贸城  ”项目委托乙方进行独家代理销售有关事项,经友好协商,达成以下协议,以共同遵守。 第一条:委托项目标的 1、项  目 名 称:   鄂东南国际商贸城 。 2、项目基地位置:  湖北省黄石市阳新县阳新大道荻田产业园特1号  。 第二条:委托代理销售的服务内容 1、甲方全权委托乙方独家代理该项目的销售工作。 2、甲方在委托期内所有房源不得指定除乙方及甲方自有销售团队以外的任何一方进行销售,未经乙方书面同意,合同期内除去甲方自行发展客户(以每日内场客户来访表为判客标准)的任何成交行为均视为乙方的代理行为,乙方均有权按照合同有关约定收取代理费。 3、代理销售房源的确定:项目确认全部可销售面积约为  7万建筑平米    (房源以甲方提供为准,同时以甲方提供的房源作为代理合同附件),在同等条件下,乙方拥有后续房源的优先续约权。 4、推盘节奏甲乙双方协商确定,签字确认后执行。 第三条、代理期限 合同代理期限为自本合同签订之日起至 2017年1月10日    止。 第四条:取费标准及支付方式 一、取费标准 甲乙双方协定,销售代理费用分为固定管理费用、销售佣金两部分。 1、固定管理费用:10万/月。 2、销售佣金:5.5%-6.5%。 二、销售代理费用的结算 1、固定管理费用:根据双方共识,管理费用是甲方对乙方销售团队管理成本的补贴费用,固定管理费用按月拨付,标准为每月10万元,在合作期内从进场月开始的每月10号前予以拨付。 2、乙方佣金:乙方销售代理佣金。 按月按节点乙方完成本月签约任务的80%(含80%)以下,则甲方按销售房源实际回款额的5.5%支付给乙方;如果按月按节点乙方完成本月签约任务的80%-100%,(含100%)则甲方支付销售房源实际回款额的6%;如果按月按节点乙方完成本月签约任务的100%以上,则甲方支付销售房源实际回款额的6.5%;当乙方下一考核期的签约额补足了提一档次佣金所对应的累计签约额,则之前所有业绩均在当月按提一档次的佣金标准予以补足支付。 3、甲乙双方根据市场情况制定一房一价价格表。未经开发商书面同意,乙方不得低于价格表表价销售。 4、佣金结算 以甲方实收款为准,按甲方实际到款额度支付给乙方代理佣金。 按揭部分:乙方负责收齐客户按揭资料,银行审核确认通过后,如果非客户原因                造成银行超过90天未放款,则甲方按此月的佣金比例支付乙方按揭部分佣金。 5、代理费付款时间:代理费每月结算一次。每月3日乙方向甲方提报当期结算单, 甲方收到结算单5个工作日内予以核准确认,如5个工作日内甲方不予确认,视为甲方同意乙方提报的结算单。乙方应开具甲方税务主管部门认可的发票,甲方在每次收到乙方每次结算上述佣金所开具的发票后3个工作日内开始走甲方内部付款流程,并于当月完成当期应付代理费的支付。 三、违约责任 如果甲方逾期支付固定管理费和代理佣金,则应当每日按照千分之一的标准向乙方支付违约金;逾期超过30日的,乙方有权单方解除合同,甲方按约支付所欠固定管理费和代理佣金。 如果乙方在合同期未按附件中“乙方人员配置表”中应配置人员人数未达标,甲方有权责令乙方在10日内补齐;如乙方在15日内仍未补齐,甲方有权单方解除合同,并不负任何违约责任。 四、费用承担 1、乙方负责销售人员的工资、福利、住宿、拓客(含电销所需投入所有费用)、行政办公及除硬件装修外的办公等费用。 2、甲方负责销售中心(含外展中心)的租赁建设以及对销售中心(含外展中心)进行必要的装修、沙发、吧台、接待桌椅、电视、沙盘等固定性投入。销售现场的水电费、电话费由甲方支付。 3、甲方负责审核通过的广告 策划方案 关于企业年会策划方案小零食营销策划方案网吧的营销策划方案生日会策划方案工程创优策划方案 发生的各项费用,包托但不限于广告推广费用、活动促销费用包括但不限于单页、楼书、项目通讯、报纸广告、短信广告、电视广告、户外广告、张贴广告、车体广告、扑克牌,抽纸、水杯、暖场活动费用,花车巡展和楼车运行的所有费用。 第五条:任务及考核 1、销售任务:合同期内总签约任务为2亿(甲乙双方总签约任务)。 考核期:2015年___月___日起开始至项目开盘日(开盘日初定2016年4月5日),开盘日至4月30日完成签约7200万(甲乙双方总签约任务)。 考核期:2016年5月份,完成签约2000万(甲乙双方总签约任务)。 考核期:2016年6月份,完成签约1500万(甲乙双方总签约任务) 考核期:2016年7月份,完成签约1400万(甲乙双方总签约任务)。 考核期:2016年8月份,完成签约1400万(甲乙双方总签约任务)。 考核期:2016年9月份,完成签约1500万(甲乙双方总签约任务)。 考核期:2016年10月份,完成签约1500万(甲乙双方总签约任务)。 考核期:2016年11月份,完成签约1500万(甲乙双方总签约任务)。 考核期:2016年12月份,完成签约1500万(甲乙双方总签约任务)。 考核期:2017年1月1日-1月10日,完成签约500万(甲乙双方总签约任务)。 2、考核任务:均以单月签约总额为考核目标结算佣金。    如果按月按节点乙方完成本月签约任务的80%(含80%)以下,则甲方按销售房源实际回款额的5.5%支付给乙方;如果按月按节点乙方完成本月签约任务的80%-100%,(含100%)则甲方支付销售房源实际回款额的6%;如果按月按节点乙方完成本月签约任务的100%以上,则甲方支付销售房源实际回款额的6.5%;当乙方下一考核期的签约额补足了提一档次佣金所对应的累计签约额,则之前所有业绩均在当月按提一档次的佣金标准予以补足支付。 合同期内分三个考核季度,分别为4-6月、7-9月、10-12月,如果乙方连续两个考核季度未完成对应考核任务的60%(含60%),则甲方有权单方面解除合同,且不负任何违约责任。 第六条:乙方的工作目标  1、充分论证、分析项目的整体营销策略、推广策略、销售策略、销控策略,确保销售目标的实现。 2、系统并持续的培训销售人员,及时对销售现场予以管理、指导、考核,并适时调整策略。 3、以专业、负责的态度进行销售,并对卖点予以充分的挖掘和利用。 4、及时、准确地根据本项目特点和当地市场情况做出销售策略调整。 第七条:甲、乙双方的权利 一、甲方的权利 1、决策权和审批权:甲方拥有企业发展、抵押贷款和推广、销售中的重大事项的决策权,以及各项方案、计划、指标的审批权。 2、监督权:甲方有权对乙方在项目销售过程中的重大事项和重大决策进行监督。 3、合同签署权:甲方以自己的名义与客户签署房地产销售合同、前期物业管理合同等文件,并负责合同的终审事宜。 4、销售收款权:甲方收取定金和房款。乙方不能以任何名义收取定金和购房款。 5、甲方拥有所有销售房屋及来访客户资料的所有权,乙方在未经甲方同意下不得将期用作任何除本项目销售外的其他用途。 二、乙方的权利 1、管理权:在双方协商一致的前提下,乙方拥有该项目的营销独立管理权。 2、人事权:乙方拥有销售人员的聘用、晋升、免职、辞退和人员福利、人员考核、工资发放等权利。 第八条:甲、乙双方的责任和义务 一、甲方的责任和义务 1、为保证乙方有效地进行项目整体销售代理工作,甲方需及时向乙方提供该项目的详细资料,并保证其真实性。 2、为确保乙方有效地开展销售工作,甲方应做好以下工作: ①甲方向乙方提供销售文件,包括营业执照复印件、各种必要的销售许可证等。 ②甲方应向乙方提供全部销售面积、套内使用面积及公摊面积证明。 ③甲方应保证已确认的工期进度及竣工时间,确保对客户的承诺。 ④甲方负责乙方在销售工作中所需的办公场所。 ⑤负责办理各项质检、面积测绘及提供产权过户、银行按揭等所需的各项文件。 3、甲方需按合同 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 按时向乙方支付固定管理费、代理费。 4、协调银行、工商、税务等部门和单位的关系,乙方提供宽松的销售环境。 5、有义务协调乙方在销售管理中的重大突发事件或与地方政府或企业间的纠纷。 二、乙方的责任和义务 1、乙方负责该项目的销售工作,负责销售员的组织、培训和管理工作,确保销售人员素质优良,并配备足额销售人员以保证乙方行销操盘模式的有力执行(各阶段人员数量详见附件)。 2、乙方负责其所派驻的销售人员的工资及生活费用。 3、乙方需接受甲方的监督,维护甲方的信誉。 4、有义务向甲方通报工作进展和销售管理中的重大事项及重大决定的实施情况。 6  合同期内全程协助成交客户办理合同签约及银行按揭放款手续。 7、有义务甲方客户的接待及负责甲方自有发展客户的签约工作,即使在合同到期未续约的情况下仍需完成在合同期内销售商铺的签约工作,甲方自有发展客户由乙方负责完成签约的,甲方以每套300元的标准向乙方支付服务费,支付方式与代理佣金支付方式相同。 第九条:履约保证和违约责任 1、合作期未满,若乙方擅自解约,乙方应向甲方一次性支付违约金人民币 20万  元整。若在未达到解约条件的情况下甲方擅自解约,除应按照本合同上述约定向乙方支付所有固定管理费、代理佣金,应向乙方一次性支付违约金人民币 20万  元整。 2、甲、乙双方因任何原因不再合作,除乙方员工自愿离职以外,未经乙方同意,甲方不得在3年内以任何理由留用乙方员工,否则甲方应当按照普通销售人员每人  5 万元,管理人员每人10万元的标准向乙方支付违约金。 3、签订本合同时,乙方应将驻本项目的主要工作人员(包含但不限于项目总负责人、销售经理、外拓总监、策划负责人)名单及人员配置表作为附件,附件中主要工作人员变动时应提前10日书面通知甲方同意,并给出替代人员到岗时间。 4、若因甲方资金不到位、 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 延误或不能正常支付乙方销售代理费用而影响销售, 乙方有权 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 甲方承担违约责任。 5、如果甲方单方违约解除合同,双方后续问题约定如下:甲乙双方平稳过渡,顺利交接。乙方应在合同终止后五个工作日内将所有客户资料、销售文件等向甲方完全交接,并完成在解除合同前已销售房屋的签约工作。 甲方承诺,按所售房屋已回款部分按全额支付给乙方代理费,销售未签约部分按50%支付给乙方代理费,销售已签约未回款部分按75%支付给乙方代理纲。此部分代理费需在合同解除或终止后,甲方于30个工作日内一次性支付给乙方。 第十条、保密条款 乙方承诺在销售过程中所接触到的有关本项目的资料,包括政府批文、技术资料、设计方案、图片、会议记录、策划报告、经验数据等与甲方有关资料均属于甲方机密,乙方必须妥善保管和处理。乙方如需公布上述资料,必须经甲方同意。 如乙方未经甲方同意违反该条款,甲方有权要求乙方立即停止违约行为,同时甲方视乙方违约情况,可要求乙方应向甲方支付违约金最低1万元、最高10万元。 第十一条:不可抗力 如遇自然灾害、战争等不可抗力因素影响而致使本协议不能正常履行或不能完全履行,则双方互不追究责任。 第十二条:其他约定条款 1、本合同的修改与变更,必须经甲、乙双方协商并签订书面补充协议才能生效。 2、凡因履行本合同所发生的一切争议,双方应尽量通过友好协商加以解决。协商不能解决时,可提交受托方所在地人民法院处理。 3、合同任何一方发出的任何通知或报告须以书面形式,或以电子邮件或图文传真发出,必须在发出至收件人的正确图文传真号码24小时后视作有效送达,如收件人当时确认并回传签收回执后立即生效。合同双方的地址或图文传真号有变更,须在变更后48小时内通知对方。 4、本合同一式肆份,双方各执两份。 5、对于本合同未尽事宜,双方可协商签订补充协议,与本合同具有同等法律效力。本合同由甲乙双方代表签字、盖章后生效。 (正文无更多内容) (签字盖章页) 甲方(签章):                        乙方(签章): 代表:                              代表: 地址:                              地址: 电话:                              电话: 2015年  月    日                2015年  月    日 附件1    乙方人员配置表 1、 管理人员 合同正式签订起次日到岗 岗位 姓名 营销总监 徐武南 营销副总监 王云知 外场总监 常晓东 外场副总监 朱玲燕 案场经理 徐辉     2、 团队配置 总人员65人,其中2016年1月1日拓客启动时,计划上岗45人,分组如下: 岗位 人数 营销中心接待 8 外展点接待 4 电销组 10 县城行销组 10 乡镇行销组 10 行政管理 3 合计 45     2016年春节过后(2月15日),大客户拓客启动,人员满编,同时分组如下: 岗位 人数 营销中心接待 10 外展点接待 5 县城行销组 20 乡镇行销组 20 大客户组 5 行政管理 5 合计 65    
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分类:金融/投资/证券
上传时间:2019-06-10
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