市场营销部工作日志
管理制度
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(003)
市场营销部工作日志管理
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(003)
政 策 与 程 序 POLICIES & PROCEDURES
属下酒店:
通过制定此制度来清楚
记录
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各岗当值情况,确保市场营销部工作的顺利进行。。 营销总监 各分部部门经理
市场营销部所有员工
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一、值班记录本必须详细记录本班次的日期、时间、值班人等基本情况。
二、值班记录本内对特殊事件的记叙之必须有时间、地点、人物、处理结果、遗留问题等的记录。
三、销售部当值员工在值班记录本上填写当日酒店客房入住数、中西餐开台数、娱乐包房开房数、
娱乐大堂散客数等酒店各营业部门营业情况。
四、值班记录本填写完后交部门经理审阅。
五、无论何种情况值班记录都不得擅自消毁或处理,一律交部门办公室存档。
六、市场营销部一年一次对所有日志本进行整理编号保存。
一、由各分部部门经理负责定期(如每周)向本部在职和新入职员工进行培训;
二、由各分部部门经理监督以上内容的进行情况;
三、由各分部部门经理每月对部门员工评估和考核规定的执行情况并提出书面
报告
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无相关资料
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