分公司各部门工作职责
综合管理部
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1. 根据公司发展战略及年度经营目标,组织开展政府关系管理,为公司业
务正常运作提供支持;
2. 根据公司企业文化建设需要,定期开展企业文化宣导及建设活动,为分
公司创造良好的文化气氛;
3. 根据分公司业务需求及分公司总经理要求,组织进行会议管理,并做好
相关会议纪要,对形成决议的事项进行督办; 4. 根据总公司行政
管理制度
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,结合分公司具体情况,完善和细化各项规章
制度并督促各部门严格遵照执行。
5. 根据总公司文件管理规定,负责起草、审核、发布公司有关文件,并完
成公司各类重要文档的收发登记和归档工作。 6. 负责公司各类邮件书报的收发和传递,以及公司内部各类业务凭证的印
刷。
7. 协调各部门关系,若发现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,做到及时反馈,及时解决,促进公司各
项工作顺畅开展。
8. 负责分公司印鉴的管理,为公司业务开展提供支持。 9. 根据总公司行政管理规定,组织对分公司各门店的后勤管理工作,负责
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车辆、食堂、保洁、绿化、设备、安全、房屋修膳、设备管理、员工宿
舍管理,保障公司业务正常进行。
1. 根据公司总部信息中心管理要求,负责分公司及办事处网络、电脑软硬
件的安装和维护工作。
2. 根据公司和相关部门的要求完成数据管理信息系统的开发设计和维护
工作。
3. 对相关人员进行不定期的电脑软硬件操作使用培训。
1. 根据总公司人力资源部招聘流程,结合分公司年度业务
计划
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,组织进行
用人需求管理,及时向人力资源报送编制,并组织实施招聘流程,为业
务部门提供持续的人力资源支持;
2. 根据公司人力资源部管理制度的培训流程,组织开展员工培训需求管
理,制定员工年度培训计划,并编制相应的培训预算,负责组织实施培
训及培训效果的评估、追踪,建立完善的员工培训信息档案。
3. 根据公司人力资源部绩效管理制度,组织细化并完善操作细则,监督各
业务部门绩效管理过程,保证绩效管理制度在分公司有效实施,为分公
司绩效指标达成提供人力资源支持;
4. 根据公司人力资源管理制度,组织开展劳动
合同
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、社会保险、入离职手
续、考勤管理、名片审核等相关的日常人事管理工作; 5. 根据总公司人力资源部干部管理相关要求,协助分公司领导及人力资源
部开展干部培养、识别、任用、考核等相关管理工作; 6. 根据总公司人力资源管理制度,落实分公司员工相关福利政策,保证人
力资源激励制度在分公司有效实施。
7. 根据总公司人力资源管理制度,结合国家医护人员的相关行业制度,负
责对医护人员执业注册、变更等相关管理工作。
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销售部经理
销售内勤
行南福保罗
业山田安湖
组 区区区区
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经经经经
理 理 理 理
1. 根据总公司市场管理制度,配合总公司市场部开展市场信息收集、市场调研
工作,为分公司业务决策及销售策略提供市场信息支持; 2. 根据公司市场管理制度,组织对区域市场的销售进行预测,并及时提交销售
预测报告给分公司总经理;
3. 根据分公司年度销售目标,组织制定年度销售计划,报分公司总经理审批,
并组织执行;
4. 根据年度销售计划,组织资源开展销售工作,保证销售目标达成; 5. 根据分公司销售管理策略,组织销售渠道的开拓与管理及维护,保证销售目
标达成
6. 根据客户关系管理相关制度,组织建立各级客户资料档案,保持与客户之间
建立良好的双向沟通;
7. 根据总公司营销政策,结合分公司业务情况,组织制定分公司营销政策,并
负责实施;
3
健康管理部经理
会员销售经理助理 会员管理内勤
1. 根据分公司市场策略及销售目标,组织开展健康产品推广及会员销售业务,
保证会员销售目标的达成;
2. 根据公司发展战略及行业发展动态,组织公司内部资源主导新产品研发,为
公司持续发展提供新产品支持
3. 根据会员管理相关策略,在团检客户中收集会员及会员单位的信息资料,并
开发个检市场需求,发展新会员。
4. 根据会员管理相关策略,组织制定并优化会员资质管理规定,并对会员资质
进行维护,保证会员资质与公司服务资源有效匹配。
4
医疗专家组组长(兼)
医疗总监 首席医疗专家
1. 根据医疗及健康行业发展动态,组织研究健康行业发展趋势,为总公司发展
战略的制定提供决策支持
2. 根据总公司发展战略及年度经营目标,协助销售系统开展大客户拓展工作,
通过建立良好的医疗专家形象,增强总公司品牌知名度,为总公司业务拓展
提供专家形象支持;
3. 根据国家及行业相关医疗
标准
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,组织制定医护质量管理制定,并监督实施,
保证医疗质量满足客户需求;
4. 根据客户服务管理策略,为VIP客户提供专项的高端健康管理服务,
5. 根据国家及行业医护标准,指导分公司各体检中心进行医护质量管理,保证
医护质量符合国家及行业要求。
6. 根据行业发展动态,通过学术研讨、专业培训等方式,培训医护人员,对医
护队伍的专业能力进行管理。
7. 根据总公司人力资源管理制度,协助行业人才引进的相应测评工作,保证行
业人才满足公司业务需要。
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客服管理部经理
咨询医生 客服内勤 客服助理
1. 根据公司对服务品牌建设的需求,组织制定客户服务标准、业务标准和流程
标准,并指导实施,保证客户的满意度和忠诚度。 2. 根据客服业务流程,组织对客户服务人员服务技能的培训,保证服务标准一
致性;
3. 根据团检客户资质,组织开展团检报告解读,为团检客户提供专项健康管理
服务;
4. 根据个体客户资质,为不同资质的客户提供相应的健康管理服务; 5. 根据客户服务流程,组织对各门店客户服务标准、服务质量的评估及监督,
协调处理客户服务重大质量问题,保证客户满意度指标的达成; 6. 根据客户服务及客户投诉,组织处理客户服务质量方面的投诉,并优化相应
的客户服务标准,为客户服务质量提升提供专业支持;
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体检中心门店主任
客服助理(兼) 医护助理(兼)
1. 在分公司总经理的领导和医疗总监的业务指导下,组织、安排客服、医护人
员工作,按时保质保量地完成公司交给的各项体检任务。 2. 根据分公司年度工作目标和任务,制定体检中心年度工作规划,并组织实施。
3. 根据公司客服、体检流程和质量标准的要求,建立并不断完善体检中心质量
保证体系及组织实施,采取有效措施防范差错事故,保证和不断提高中心的
服务质量、医疗质量。
4. 负责组织中心员工的业务技术学习、培训和考评,有效地提高团队的业务水
平和能力。
5. 根据公司销售策略及年度经营目标,组织开展店内销售,保证销售目标的达
成。
6. 根据客户投诉及需求,组织处理客户投诉,并及时反馈,保证客户满意度指
标达成。
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检验中心主任
检验技师
1. 根据国家及行业标准,组织制定检验流程、制度及标准,并指导实施,保证
检验质量符合国家及行业标准要求,
2. 根据公司内部管理要求,及时准确完成检验结果,提交检验报告 ;
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