(市场专员)结构化面试问题(市场专员)结构化面试问题
结构化面试问题
考察维度 问题 不真实 真实 真实且生动
1、你认为什么样的人最难在工作中一起共
事,在这种情况下，你用什么方法和这样的人
成功共事,
S(情境): T(任务):
A(行动): R(结果): 灵活多变维度一 性
2、你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是 重点,
S(情境): T(任务):
A(行动): R(结果):
1、假设给你分配一个项目，这个项目除了完
成期限外，既没有历史，也没有操作说明，你
该怎么开始这个项目,
S(情境): T(任务): ...
(市场专员)结构化面试问题
结构化面试问题
考察维度 问题 不真实 真实 真实且生动
1、你认为什么样的人最难在工作中一起共
事,在这种情况下，你用什么方法和这样的人
成功共事,
S(情境): T(任务):
A(行动): R(结果): 灵活多变维度一 性
2、你怎样判断哪些工作是重点，而哪些不是 重点,
S(情境): T(任务):
A(行动): R(结果):
1、假设给你分配一个项目，这个项目除了完
成期限外，既没有历史，也没有操作说明，你
该怎么开始这个项目,
S(情境): T(任务): 主动性和
维度二 独立思考
能力
A(行动): R(结果):
1
1、请告诉我你在什么情况下工作最有效率, 引出应聘者乐于独自还是融入团队。
S(情境): T(任务):
维度三 团队意识
A(行动): R(结果):
1、参加公司项目的一位学生在美国不幸遭遇
了车祸，作为市场专员，你知道这个消息后会
如何处理,是会封锁消息还是开放式处理,
为什么,(考察是如何处理危机公关，以及后
续可能需要铲除的负面影响)。
S(情境): T(任务):
维度四 应变能力
A(行动): R(结果):
1、你想在我们公司找到在其他公司找不到的哪些东西,来一家新的公司最看重那些特点,
2、你喜欢与什么类型的领导合作,
3、在你以前的工作中，你发现和什么样的人最难处,为了和这种人共事，并使工作效率提高，你是怎样做的,(团队)
考评人:
考评日期: 年 月 日
2
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