公司领导周末值班制度
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公司领导周末值班制度
公司领导周末值班制度公司领导周末值班制度|2015-10-1018:48公司领导值班管理制度#e#
一、目的
能及时有效的处理公司突发事件，保证安全运行。
二、适用范围
本制度适于公司值班领导的值班和运行人员24小时值班管理。
三、值班制度
(一)值班领导
1、值班时间为每天下午7:00至次日上午7:00，依据值班轮次
表
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进行值班;
2、值班领导的值班地点为本人办公室或值班室休息室;
3、值班领导的职责为:
a、巡查夜间运行值班人员的工作状态;
b、巡查各岗位工作人员的睡岗、窜岗、脱岗行为;
c、做好公司防火、防盗等
措施
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情况。
d、抽调运行人员值班的相关记录填写情况。
e、认真填写值班领导值班记录。
4、值班领导值班因公外出或其它原因无法值班时要及时告知公司办公室安排其它人员代班。
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5、值班人员值班时要保持手机畅通，以便于联系。
6、值班人员次日不休息照常上班。
(二)运行人员24小时值班制度
1、运行值班人员值班与交接-班的时间严格按照公司作息时间执行。
2、认真填写各项记录表格。
3、遵守公司劳动纪律，做好交接-班前后的卫生和安全的交接工作。
4、每小时对站区巡检一次，各项事宜做好记录。
#3楼回目录公司领导现场值班制度公司领导周末值班制度|2015-10-1016:30
为贯彻落实国务院总理温-家-宝提出的“要严格企业
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经新汶分公司(以下简称分公司)研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。
一、现场带班人员范围
现场带班人员范围和现场带班人员安排表见附表1。
二、现场带班工作内容
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。
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2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部(安监)研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。
4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的，立即报生产技术部(调度)。严禁超能力组织生产。
5、对单位领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。
6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向分公司主要领导、生产技术部(调度室、安监)
报告
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。
三、相关要求
1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行《现场带班人员安排表》规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。
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2、现场带班人员有特殊情况必须向总经理请假，并通知生产技术部(调度室)，由调度室安排人员替班，同时将替班人员通知生产技术部(安监)。
3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。
4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交生产技术部(安监)汇总通报。
5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行帮教。
6、各基层单位在执行原走动管理制度的基础上，进一步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。
四、考核规定
1、现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。
2、现场带班人员请假后，生产技术部(调度室)未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚调度室负责人50元。
3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和
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处罚。
4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。
5、由生产技术部(安监)负责对带班执行情况进行监督考核。
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