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ie工具管理流程图ie工具管理流程图 1. 目的 使公司生产工具得到有效管理。 2. 适用范围 适用于公司内生产使用的所有工具。 3. 操作流程/职责和工作要求 相关文件 流 程 职 责 工作要求 /记录 开始 《订购 计划员 ,计划部下《订购单》 单》 计划下单 ,1、已申报过的物料直接给供货商下达订购 设备工程师/单; 物料价格审核 设备主管 2、未申报过的物料进行价格审核; 3、定期对已申报物料价格进行重新评估。 设备工程师/,寻找三家以上供应商进行报价。 厂商报价 设备主管 设备工程师/,对所报...

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ie工具管理流程图 1. 目的 使公司生产工具得到有效管理。 2. 适用范围 适用于公司内生产使用的所有工具。 3. 操作流程/职责和工作要求 相关文件 流 程 职 责 工作要求 / 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 开始 《订购 计划员 ,计划部下《订购单》 单》 计划下单 ,1、已申报过的物料直接给供货商下达订购 设备工程师/单; 物料价格审核 设备主管 2、未申报过的物料进行价格审核; 3、定期对已申报物料价格进行重新评估。 设备工程师/,寻找三家以上供应商进行报价。 厂商报价 设备主管 设备工程师/,对所报价格进行比较,选定一个最佳性价比《物料价 设备主管 厂商,填写《物料价格审批 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》。 格审批价格比较 表》 工程部主管/ 价格 NO 制造中心主管,文员传递各级领导签署。 审核 /成本核算/材 料委员会 YES 计划部/成本,计划部与成本核算部对已审核过的物料品 价格备案 核算部/ 种及其价格进行登记备案。 供应商 ,供应商送货到公司 厂商供货 相关文件 流 程 职 责 工作要求 /记录 《进料入 收料组 ,收料组收料 库检验收料 开《进料入库检验单》 单》 NO IQC IQC ,IQC检验产品是否合格。 验收 YES 成本核算 ,按照约定时间进行月结,填写付款申请报 月结付款 告,报上级领导审批后交财务付款。 , 入组合库 入库 领用 使用部门 ,填《零星领料单》从仓库领出。 《零星领 料单》 使用部门 ,所用使用电源的工具为用电工具 是否用 NO 其他工具为非用电工具 电工具 使用部门 ,按作业指导书使用工具 使用 YES 设备课 ,设备课对损坏工具进行修理 修理 ,无法修理的工具由使用部门填写《退料单》,《退料 使用部门/设设备课进行核实,使用部门到仓库更换新单》 报废 备课 工具。 设备技术员/,领出后在设备课进行登记编号: 《工具登编号 工程师 例: DP - 001 记台帐》 序列号 电批汉语拼音 设备技术员/,贴准用证,注用如下内容:编号、检查时间、标识 工程师 有效期、检验人。 流 程 相关文件 职 责 工作要求 /记录 设备技术员 ,在《工具登记台帐》上登记 《工具登登记 记台帐》 操作者 ,操作者按作业指导书要求使用工具 使用 ,在线使用工具发出故障,退还设备课修理, 维护 设备技术员 设备课调换一个完好工具给使用者,同时 修理损坏工具。 设备技术员 ,设备课对生产线暂时不使用工具进行保管 保管 检查 设备技术员 ,每半年一次设备课对所有用电工具进行一 次状态检查,完好工具重新标识。 设备技术员 ,对已无修复价值的工具贴上停用证,退还仓报废 库,由仓库集中其它辅料每月申请报废。 结束 编制: 审核: 批准:
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上传时间:2017-10-07
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