员工座谈会策划方案
员工座谈会策划方案 一、 目的:
随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使员工更好的立足本职岗位工作，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理等方面内容，让每位员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境。
二、 座谈会主题:
“倾听员工心声、促进企业发展”
三、 座谈会时间及地点:
1、时间:2013年8月28日15:00时
2、地点:二公司食堂
四、 主持人:韩文忠
五、 参会人员:
1、副总经理张伟
2、副总经理廖全红
3、工会主席赵刚
4、采购(仓储)部副主任廖全海
5、品管部部长赵定锋
6、生产部部长王伟
、生产部基层管理人员(班长、考核员) 7
六、 座谈会议程:
1、由办公室韩主任说明本次座谈会的主题和目的，并提出座谈会的相关要 求，介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展
规划
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;
2、由办公室韩主任介绍员工职业发展通道及公司用人理念、福利待遇等;
3、座谈会议程互动环节:
?对公司《绩效考核
管理制度
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》是否全面了解,是否有效执行,部门对绩效考核沟通反馈、改进计划及申诉执行情况;
?公司目前生产现场环境是否满意,改善生产现场建议;
?公司管理制度化、流程化、程序化是否确实可行,制度目前的运行状况如何,
?怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管,
?防暑降温、食堂伙食质量满意度调查及合理化建议;
?同事、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等;
?公司级、部门级5S检查执行情况。
4、对参会人员提出的问题、建议，参会领导可以现场进行解答。如不能现 场解答的由办公室记录商讨后给予解答;
5、由办公室韩主任对本次座谈会进行
总结
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。
七、 注意事项:
1、严格按照座谈会议程内容进行，禁止偏离话题的中心思想;
2、引导员工散发思维，鼓励参会人员积极发言，提出合理化建立;
3、
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
参会人员做好会议发言准备工作(问题或建议);
4、参会人员必须提前做好工作安排工作，及时参加座谈会，确保参会率;
5、座谈会全程由办公室指定人员做好会议记录，完整记录员工提及的问题 或建议，整理后交责任部门予以答复。
办公室
2013年8月20日
浙公网安备 33021202002483