修旧利废管理办法
修旧利废管理办法(暂行)
一、总则
1、 为进一步增强员工的节能降耗意识～充分调动修旧利废工作的积极性～最大限度地节约开支～变废为宝～降低维修费用～从而降低生产成本～增加效益～特制定本管理办法。
2、 各部门要高度重视修旧利废工作～将其作为降本节支的主要
措施
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。要求各部门行政一把手亲自抓此项工作～根据本单位实际～创造性地开展好此项工作。
3、 对可修复利用的旧件尽最大努力进行修复～加强成本核算～提高经济效益～充分开发其利用价值。
4、 各部门要把任务落实到车间、班组和个人～加大回收利用和修旧力度～减少丢失浪费。
5、 各部门必须加强修旧利废工作～严格执行本办法的各项规定。对弄虚作假的～追回多提取的节约奖～并按公司责任追究办法～追究单位领导管理责任和有关当事人的管理和经济责任。
二、职责
1、 设备动力部职责
1) 负责编制、修订公司的设备修旧利废管理
制度
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～组织全公司开展修旧利废工作。
2) 负责组织重要修旧利废物资的修前鉴定和修后质量评定工作。
3) 负责提出年度修旧利废的控制指标～并进行评比考核。
4) 受理各单位的修旧利废的奖励申报工作～并按规定进行奖励评
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审。
2、 修旧利废单位职责
1) 根据公司年度修旧利废指标制定本单位的年度修旧利废计划。
2) 负责本单位修旧利废工作的组织和开展～提交本单位修旧利废奖励申请单。
3) 负责提出本单位修旧利废外委维修的报批和实施工作。
4) 负责本单位内部修旧利废工作的评比考核工作。
三、修旧利废的定义
(一) 旧设备
1、 因技术改造更换下来的设备～在原设计使用点已不再使用的。
2、 库存时间较长～原有用途已变更～不再使用的。
(二) 废设备
1、 经长期使用或发生重大、特大事故～基础件已严重损坏～修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2、 设备老化～技术性能落后～耗能高(超过定额标准20%以上)～效率低～经济效益差的。
3、 维修费用过高(一次大修超过原值50%以上)～继续使用经济上不合算的。
4、 机型已淘汰～性能低劣～又不能降级使用的。
5、 主要零、部件无法补充而长期失修的。
6、 严重污染环境～危害人身安全与健康～进行改造经济上又不合算的。
(三) 废旧零部件
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1、 在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2、 库存时间太长的零部件。
3、 各项工程和检修中所发生的工余料、残次废料、边角余料等。
四、修旧利废范围
针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修～使其性能达到或接近相同产品的技术指标～或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
1、 凡符合更换标准～经过焊、补、改、涂、镀、旧件修配等加工手段～能恢复到原有技术性能的备件～属于修旧利废范围。
2、 对已批准报废的备件或因设备淘汰已无法使用的备件～经过以大改小、以长改短、降格使用的备件～属于修旧利废范围。
3、 对于复杂、昂贵的设备组件～更换、加工替代其中个别零部件～使整个组件恢复原有性能～其技术含量较高时～可列入修旧利废范围。
4、 日常检修中以整体更换方式进行维修的电气、仪表线路板、插卡等～对其进行解剖分析～通过更换其中个别电子元件而使整块线路板、插卡恢复功能的～可列入修旧利废项目。
5、 应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命～列入修旧利废项目。
6、 各类阀门、托辊、滚筒的修复再利用,废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用,废旧轨道、管道、管材、管件、法兰、金属型材料等的回收再利用,废润滑油品的再利用～列入修旧利废项目。
7、 检修过程中所进行的零部件更换不属于修旧利废的范围。
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8、 能够在日常检修中处理好～经过简单处理就能恢复设备、零部件技术性能～既不含技术成份～也无复杂劳动的工作不属于修旧利废的范围。
9、 排除设备故障的检修过程中所进行的正常修配工作不属于修旧利废范围。
10、 原则上～废旧设备和零部件的一次性修理费用不得超过原值的50%～在一定期限内无法更新～而生产仍需继续使用的～一次性修理费用可突破原值的50%。
11、 特殊情况下～修旧利废范围以外的项目～由公司主管领导签批注明作为修旧利废项目后～可列入修旧利废项目。
五、修旧利废的工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
和要求
1、 各修旧利废单位每月对检修更换下来,或者库存时间较长的,的零部件、设备、材料进行修前鉴定～认定可以修复再利用的～制定修旧利废计划。
2、 修复后的设备及配件在现场正常使用一个月后,非检修质量引起的损坏不受此限,～填报《修旧利废项目奖励
申请表
食品经营许可证新办申请表下载调动申请表下载出差申请表下载就业申请表下载数据下载申请表
》～上报设备动力部申请奖励～设备动力部认真进行审查后给予批复～并报公司领导签批。
3、 修旧利废项目的验收:节约值小于1万元由各单位自行组织验收～大于1万元(包括1万元)由设备动力部组织验收。
4、 各单位要建立修旧利废专项管理台帐～于每月26日前将《修旧利废统计报表》报设备科。
5、 设备动力部每年年终以
书
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面形式向总工程师汇报本年度修旧
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利废工作开展情况～公司每年对修旧利废工作进行总结～并设立专项奖～对优秀部门进行奖励。
六、奖励评审
1、 为了规范修旧利废奖励评审工作～成立修旧利废奖励评审工作小组～负责修旧利废工作的各级奖励评审。
组长:设备动力部部长
副组长:设备科科长
组员:设备科副科长、各分厂主管设备副厂长、设备主管。
2、 各修旧利废单位严格按照公司修旧利废范围提交奖励申请～不得超越范围申报。
3、 各修旧利废单位每季度结束后的10个工作日前对本季度的修旧利废情况统计一次～按季度申报奖励。
4、 奖励计算公式:
奖励,节约值×提成比例,,原值×40%-修理成本,×提成比例
修理成本,修理中发生的材料费用
提成比例:节约值小于5000元(包括5000元)～提成比例为10，15%,节约值大于5000元小于1万元的～提成比例为15，20%,节约值大于1万元,包括1万元,的～提成比例为5，10%。
注:奖励计算公式为主要参考依据～另据评审组领导意见。
5、 公司每年年终对本年度修旧利废工作进行总结评比～给予优秀单位一次性奖励。
6、 对修旧利废工作不认真～弄虚作假～除取消相关项目评审资格外～处以一定的经济处罚。
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1、 物资修旧利废统计表
2、 物资金修旧利废奖励申请表
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单位2012年 季度物资修旧利废奖励申请单
修理 序号 名称 规格型号 单位 数量 原值 节约值 奖励 备注 成本
修旧利废单位一把手: 设备动力部: 总工程师: 总经理: 领
导
意
见
注:1、表格不够可另附;2、奖励金额由设备动力部填写，其他由申报单位填写。
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物资修旧利废 月份统计报表
单位: 年 月 日
原值(元)
序号 名称 规格型号 单位 数量 修理成本(元) 备注
单价 总价
填写: 批准:
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浙公网安备 33021202002483