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电镀车间班组承包 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 .doc 200*年电镀车间班组承包方案 镀铁班承包方案: 电镀车间在管理、考核、分配上引入竞争机制，现设有四个镀铁生产班。 1、电镀车间镀铁生产班是多工种集体混合作业，车间采取多劳多得、承包计件考核方式进行管理，以实际完成修镀工件数量来考核生产班组的工作量，即每月结算一次，以修镀活柱和活塞杆的数量来考核分配工资和奖金。 目前，镀铁生产班每修镀一件成品活柱，车间按工资、奖金考核分配 办法 鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载鲁班奖评选办法下载企业年金办法下载企业年金办法下载 兑现50元(活塞杆按与活柱之比折合计)，此50元包括镀铁班职工的工资和奖金。 在工资的计算上是四个生产班工资总额除以4，得到一个班组的平均工资总额，即: 基本工资(技能工资):4300元 全工资(技能+岗位工资):5300元 对每个班组的考核办法(以活柱量计): 1、 86件/班:挣技能工资，86件*50=4300元 2、 106件/班:挣全工额资(技能+岗位工资)，106件*50=5300元 3、 154件/班:挣平均奖(240元/人)，154*50=7700元(全工资+平均奖) 4、 154件/班以上:车间向公司打 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 请领超额部分奖金。 电镀车间镀铁生产班是多工种集体作业，要求镀铁班班长有较高管理水平和技术水平，同时能够承受较高的工作和劳动强度，所以镀铁班长挣班组平均奖金的1.5倍，由车间分配。 2、工种分配系数: 工 种 奖金分配系数 班 长 1.5 磨 铬 工 0.8-----1.2 修 柱 工 0.8-----1.2 磨 铁 工 0.8-----1.1 车 工 0.7-----1.0 镀 工 0.7-----1.0 电 源 工 0.5-----0.6 3、考核办法: (1)、电镀车间生产班组属于计件承包，不存在加班工资，但节假日必须正常产。 (2)、班组内的全体成员应严格遵守“铁煤机厂人字[2002]47 号”关于强化从严治厂、加强劳动纪律的通知。一经违反，车间将严格按厂之规定进行处罚。 (3)、班组交检合格率(指出车间后不合格返回的活柱或活塞杆)必须达到90%,没达到90%不合格品扣罚40元/件。 (4)、非本厂内待镀工件的周转由镀铁班当班人员负责装、卸，卸完的工件由班组统一摆放整齐，由车间统一分配，班组不得偷拿、挪用工件，一经车间发现将对班组和班长扣罚奖金。多拿部分扣罚50元/件，并退回全部非车间分配的工件。 (5)、班组内的成员必须服从车间和班长正常工作分配，一次不服从分配的扣罚50元，二次到车间待岗，三次由车间交厂人事科。 (6)、班长在奖金分配时可根据组内各成员的工作情况，进行例外处理，诸如进行组内嘉奖、扣奖。班长在奖金分配上必须做到公正、公平、公开，一次奖金分配不公平的，车间对班长 进行严肃处理，不公平的奖金由班长负责，两次者车间将撤消其班长职务，不公平的奖金由其本人负责。 (7)、班长在月初第一个星期二必须将奖金分配完毕，填写正规奖金分配 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf ，一式三份，交人事员一份，交主任一份，自己留存一份。 (8)、班长作好本班组的考勤工作，及时、准确的向车间报工，不得瞒报、虚报工数。 (9)、班长和各工种责任人每天做好交接班工作，设备和卫生必须达标，极杠必须擦拭干净，极板每天保持饱满，每台磨床必须掏净砂轮沫，保持水槽干净，各处砂轮及时更换，男女休息室保持干净卫生，各工作现场保持干净卫生，标准化达标。一次不达标扣罚责任人和班长50元。 (10)、设备的润滑、保养及使用必须严格遵守厂和车间的规定，厂和车间发现不合格，扣罚责任人50元/次。 (11)、质量按ISO9000认证标准要求，标准化(包括设备、分担区卫生)必须达到厂和车间的要求，不合格的，扣罚责任人50元/次。 车间领导签名: 班组人员签名: 电镀车间 200 年镀锌班承包方案: 电镀车间在管理、考核、分配上引入竞争机制，现设有一个镀锌生产班。 1、电镀车间镀锌生产班是镀工工种集体作业，与车间是属于计件产值承包形式，以修镀镀锌件重量来衡量生产班组的修镀量，以修镀镀锌件重量换算成修镀产值来考核分配工资和奖金: 完成修镀产值2.0万元挣技能工资; 完成修镀产值2.5万元挣全工资(技能+岗位工资); 完成修镀产值2.5万元以上挣奖金(每多修镀10000元产值，车间给奖400元); 完成修镀产值7.0万元时，班组挣平均奖(240元/在籍工+130元/集体工) 完成修镀产值7.0万元以上时，车间向公司打报告请领奖金。 镀锌班班长兼任镀锌的工艺员，维护镀锌镀液，同时又担负车间的值班任务，所以镀锌班班长挣班组平均奖的2.0倍, 由车间分配。 2、考核办法: (1)班组内的全体成员应严格遵守“铁煤机厂人字[2002]47 号”关于强化从严治厂、加强劳动纪律的通知。一经违反，车间将严格按厂之规定进行处罚。 (2)非本厂内待镀工件的周转由镀铁班当班人员负责装、卸。 (3)班组内的成员必须服从车间和班长正常工作分配，一次不服从分配的扣罚50元，二次到车间待岗，三次由车间交厂人事科。 (4)班长在奖金分配时可根据组内各成员的工作情况，进行例外处理，诸如进行组内嘉奖、扣奖。班长在奖金分配上必须做到公正、公平、公开，一次奖金分配不公平的，车间对班长进行严肃处理，不公平的奖金由班长负责，两次者车间将撤消其班长职务，不公平的奖金由其本人负责。 (5)、班长作好本班组的考勤工作，及时、准确的向车间报工，不得瞒报、虚报工数 (6)、设备的润滑、保养及使用必须严格遵守厂和车间的规定，厂和车间发现不合格，扣罚责任人50元/次。 (7)、质量按ISO9000认证标准要求，标准化(包括设备、分担区卫生)必须达到厂和车间的要求，不合格的，扣罚责任人50元/次。 车间领导签名: 班组人员签名: 2004年维修班承包方案 一、电镀车间对维修综合班的管理、考核、分配上引入竞争机制，实行设备维护落实到人: 由车间首先规定各项设备的维护责任人;再由班组内的成员选定设备项目以投标形式承包。 承包项目:(承包人签名) (1)磨床维护:(M1450、B2-045、M1432A、MQ8260) (2)车床维护: CW6163(2台)、C630-1 (3)电源维护: (4)工艺维护及化验: (5)污水: (6)其它设备维护(电器、水泵、吊车等): (7)工件运输: 二、奖金分配 维修班班长挣班组平均奖奖金的2.0倍 维修班电工挣班组平均奖奖金的0.8---1.3倍 维修班钳工挣班组平均奖奖金的0.8---1.2倍 维修班焊工挣班组平均奖奖金的0.6---1.0倍 化验及工艺挣班组平均奖奖金的0.5---0.8倍 污水处理工依据公司文件每人80元/月 工件运输人员挣班组平均奖奖金的0.7---0.9倍 三、考核办法: 1、 承包人自行安排维护时间(不存在节假日加班工资)，但必须对所承设备维护及时、到位，保证生产班组24小时正常生产。 2、 车间在任何时候发现设备问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ，承包人必须随叫随到。对所承包的设备维护不能及时、到位，保证生产班组正常生产的，发现一次车间扣罚50元;两次车间扣罚当月全部奖金;三次到车间待岗，取消其承包合同。 3、 混合作业的工作由班长统一安排。 4、 班组内的全体成员应严格遵守“铁煤机厂人字[2002]47 号”关于强化从严治厂、加强劳动纪律的通知。一经违反，车间将严格按厂之规定进行处罚。 5、 班组内的成员必须服从车间和班长正常工作分配，一次不服从分配的扣罚50元，二次到车间待岗，三次由车间交厂人事科。 6、 班长在奖金分配时可根据组内各成员的工作情况，进行例外处理，诸如进行组内嘉奖、扣奖。班长在奖金分配上必须做到公正、公平、公开，一次奖金分配不公平的，车间对班长进行严肃处理，不公平的奖金由班长负责，两次者车间将撤消其班长职务，不公平的奖金由其本人负责。 7、 班长作好本班组的考勤工作，及时、准确的向车间报工，不得瞒报、虚报工数 8、 质量按ISO9000认证标准要求，标准化(包括设备、分担区卫生)必须达到厂和车间的要求，不合格的，扣罚责任人50元。 车间领导签名: 班组人员签名: