县级供电企业经理办公会议事规则
附件:
县级供电企业
经理(局长)办公会议议事规则指导意见
为了健全县级供电企业会议
制度
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规范
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县级供电企业领导班子议事和决策程序~加强集体领导~落实民主集中制~充分发挥县级供电企业领导班子的整体功能~提高决策的科学性和准确性~特制定本指导意见。
一、完善县级供电企业经理,局长,办公会会议制度
县级供电企业经理,局长,办公会议一般每月召开三至四次~遇有重要情况可随时召开。经理,局长,办公会议或扩大会议召开的具体时间由经理,局长,确定。参加会议人员为领导班子成员~出席会议的领导原则上不少于班子成员总数的三分之二~必要时可召开扩大会议。经理,局长,办公会议的主持人~由经理,局长,确定~根据会议内容~由会议主持人吸收与议题相关人员列席。领导班子成员因故缺席会议~需提前向会议主持人请假。缺席人可根据会议议题提出书面意见~由会议主持人在会上传达。会议的组织和服务由办公室负责~参加会议人员要严格遵守保密纪律~不得泄露应当保密的会议内容和讨论情况~违者要严肃追究责任。
二、经理,局长,办公会议议事的主要内容
,一,传达学习贯彻国家电网公司、河北省电力公司、市
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供电公司、当地党委、政府及上级有关部门的重要会议、文件、指示和决策精神~讨论通过呈报省、市公司和当地党委、政府或上级有关部门的重要请示、报告。
,二,研究企业中长远发展规划、经营方针、投融资
计划
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、资产重组
方案
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~以及企业投资、借贷、经济安全问题等重要事项~制定初步意见~按
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
及时向上级请示。
,三,研究审定企业年度财务预算、财务决算、自有资金使用方案以及企业内部审计工作的有关事项。
,四,研究决定企业年、季、月度工作计划和具体实施方案,研究决定企业电网建设、安全生产、经营管理、重大技术改造方案、招投标和物资管理、职工培训等方面的重大问题。
,五,研究决定企业组织机构设臵、中层干部任免及人员编制、调整和使用。
,六,批准或修改企业重要规章制度。
,七,研究决定企业基本工资制度、奖金分配制度、劳动工资重大改革方案和经济责任制考核办法的修订、实施和兑现。
,八,研究决定职工的重大奖惩问题。
,九,研究审议企业年度工作会议和重要专题会议报告、讲话以及各种重要文件。
,十,研究群众反映敏感的事情或涉及广大职工切身利益的重要问题,研究决定需交职工代表大会审议、通过的重大
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事项。
,十一,研究企业党委,总支,建议领导班子研究的重大问题。
,十二,其它需要领导班子会议研究决定的重大问题。
三、经理,局长,办公会议议事原则
,一,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导~全面贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领~坚定不移地同党中央保持高度一致。
,二,坚持以建设“一强三优”现代公司为目标~与时俱进、求真务实~努力使决策符合时代要求、符合客观规律、符合企业实际。
,三,坚持依法治企~严格按照国家法律法规议事决策。
,四,坚持民主集中制和经理,局长,负责制相结合的原则。领导班子议事过程中要发扬民主~由经理,局长,集中多数人意见做出决策。
四、经理,局长,办公会议议事程序及要求
会议议题由领导班子成员提出~或由各部门建议提出~经理,局长,确定。拟提交研究的议题~要事先做好调查研究~重大问题要准备两个以上可供比较的方案。对涉及全局性的议题~要广泛征求各方面的意见~必要时组织有关方面的人员和专家进行论证。会议的时间和议题确定后~由办公室提前通知领导班子成员~由相关单位负责会议有关材料的准备工作~并
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将会议材料提前送达领导审阅。办公室负责会议记录和纪要整理工作。会议纪要经办公室主任审核后~报主持会议的领导审核~经理,局长,签发。会议的材料、原始记录须指定专人妥善保管~于下一年度3月底前归档并永久保存。查阅会议材料、原始记录须经经理,局长,批准~并办理相关手续。
五、议定事项的执行
经理,局长,办公会议议定事项~按照领导班子成员职责分工~由分管领导负责~相关单位贯彻执行~并将贯彻落实情况及时向经理,局长,或向领导班子会议汇报。如在工作中发生新情况~可向经理,局长,提出建议,必要时可再次召开会议讨论研究。在没有做出新的决定前~必须认真贯彻执行~决不允许因个人意见未被采纳而拒绝或消极执行决议。办公室负责经理,局长,办公会议决定事项的督办和相关协调工作。
六、有关要求
各县级供电企业要依据本指导意见~结合实际情况~进一步完善本单位经理,局长,办公会议议事规则~规范会议制度、程序和议事的内容~充分发扬民主集中制~提高决策水平~促进本企业管理水平的提高~实现企业的全面发展。
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