安全生产目标考核与奖惩制度
开平市捷安汽车出租有限公司
安全生产目标考核与奖惩制度
一.考核目的
为加强安全生产管理,明确从业人员和驾驶人员在安全生产工作中的责任和权限,建立安全生产管理的长效机制。
二.考核对象
公司从业人员和驾驶人员。
三.考核范围
对从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。
四.考核方式
1) 考核频次:按月考核。
2) 考核方法:由综合部安全主任组织考核,报经理办公会研究。
3) 考核标准:各驾驶员和从业人员以其应履行的安全职责,安全责任和岗位安全目标为考核标准。
五.奖惩办法
1、凡认真贯彻执行企业各项安全生产
管理制度
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和操作规程,符合下列条件之一的,给予表彰或奖励。
(1)及时发现和消除各类事故隐患或在抢险救灾中成绩突出者;
(2)一贯忠于职守,热爱安全生产工作,并做出一定贡献者;
(3)检举、揭发、制止各类违法违章行为,提供重要线索,举报事故隐患有功者。
2、凡违反公司
规章制度
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,发现下列行为者触犯刑律的移交司法部门,追究刑事责任。
(1)重点要害部门发现不安全隐患,经企业安全生产管理领导小组提出而不整改的;
(2)违反公司规章制度或操作规程的;
(3)在禁火区内吸烟或将烟头扔在禁火区内的;
(4)未经批准,在禁火区内违章明火作业者;
(5)损坏、挪用消防栓、消防器材,在消防通道上堆放物品、经通知不及时改正的;
(6)擅自造成火险、火灾或其他治安灾害事故的;
(7)公司职工违法受到公安机关行政拘留,治安裁决的;
(8)知情不报,包庇违法犯罪分子,对发生的案件和灾害事故隐瞒不报的。
3、在年度安全生产责任制考评中达到95分以上的奖3000元,达到90分以上的奖2000元,达到85分以上的奖1000元。对年度考核达不到80分的工段及个人予以500-1000元的相应处罚。
如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故按《事故管理制度》有关条款执行
六、附件
安全生产目标与指标监测考核表
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安全生产目标与指标监测考核表
201 年 月份
班组、车辆号: ?:
得评估考评内容 分值 考评办法 分 结论
未发生重伤以上事故得分,发生一起重伤以上事故为10 重伤1人及以上事故则当月总考评 零 分为零
轻伤事故有效控10 未发生轻伤事故得分,每发生一起轻 制 伤事故扣10分。
认真履行各级安15 每发生一件未落实安全职责事项扣5 全职责 分,扣完为止。
分解安全生产目5 未分解至班组车辆的不得分;控制指 标与考核 标每项每降低1%扣1分,扣完为止。
20 每发生一件违章违纪事件扣5分,扣遵章守纪 完为止。
10 周查和日查有执行得分。少一次扣5隐患排查 分,扣完为止。看周(日)查表。
10 隐患整改率每减低1%扣2分,扣完隐患整改 为止。
安全教育等基础10 公司要求的基础管理工作,有一项未 管理 落实的,扣5分,扣完为止。 落实危险源监控10 公司要求的危险源监控管理,有一项 措施等 未落实的,扣5分,扣完为止。
合计 100
考评人员:
考评日期:201 年 月 日 注:每月对各班组、车辆考评一次。每次考核结果都要形成评估报告,报公司领导,并及时调整原制订的目标、指标
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
。
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安全生产责任目标年度考核奖惩登记台账
被考核车队(班组) 考核时间
上
年
度
责
任
制
执
行
情
况
存
在
问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
考核得分:
考
核奖惩意见:
奖 惩
意
考核人员签名: 见
考核负责人: :年 月 日
单位负责人签名: 年 月 日
注:每年一月对上年各车队或班组进行考核并填写该表