DOC-仓管员绩效考核办法
仓管员绩效考核办法
物流管理考核办法
为建立合理的监督机制及公平的仓库管理考核体系,落实仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理水平,保证仓库物料安全和及时供应,奖优罚劣,调动仓库人员工作的积极性,特制定本办法。
一、考核办法
1、 物流部正式员工中的仓管员、文员全部参与考核,试用期员工不参加考
核。
2、 每月考核一次,每月10日公布上月考核结果,根据考核结果按月发放绩
效奖金。
3、 考核采用百分制、扣分与加分相结合方法,根据考核
标准
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加分或扣分。
考核以本部门对仓库管理工作的检查进行考核。
4、 考核奖励每人每月XXX元。考核得分在优良分以上(含优良分)则全
额奖励。得分在优良分以下但在及格分以上,则按低于优良分的以下分值,以每分10元扣款。得分在及格分以下取消考核奖励。
5、 月业绩、季度、年度考核成绩都将作为公司年终评比以及职务和工资升
降与绩效奖金发放的重要依据。
6、 仓管员如果连续3个月得分为最后一名,将作为部门的岗位调整、裁员
对象。
7、 工作严重失误,给公司造成重大损失的将扣除全部工资并辞退,情节严
重的将移交司法机关处理。
8、 绩效考核以以下考核标准和仓库绩效
考核表
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作依据同时进行参考。
二、考核标准