车间6s检查
表
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长丰汽车空调车间6S检查表 制表: 区域责任人: 检查者 : 检查日期: 年 月 日
项目 检查内容 配分 检查情况 得分 不合格项 改善速度
1、车间内有无不必要的物品存在。 5 (一) 2、合格品与不合格品是否分开放置。 5 整理 3、作业场所是否明确的区别清楚。 3
4、回收料与非回收料是否区分。 4
5、工具箱上是否有废弃资料、纸张等无用3
物品。
小计 20
1、车间是否进行区域标识。 (二)3 2、物品是否按规划的区域放置。 整顿 4
3、物品摆放是否整齐;如工具箱等。 4
4、物品是否都有明确的标识。 3
5、车间通道是否畅通。 5
6、工具在使用后是否归回原位,并摆放整3
齐;如量具等。
7、机床在使用完毕以后是否及时进行清理。 3
小计 25
1、地面车间是否干净,有无经常打扫。 (三)3 清扫 2、是否有材料掉在地上。 4
3、工具是否有定期保养。 4
4、车间光线、风扇是否适宜。 4
小计 15
1、以上3S是否经常化保持。 (四)5 2、车间是否整洁、美观。 清洁 5
小计 10
1、员工是否穿厂服、戴厂牌,且整洁得体。 (五)2 素养 2、员工工作是否精神饱满。 4
3、员工对人是否热情大方,有礼貌。 3
4、员工是否遵守各项规章
制度
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。 3
5、员工搬货时是否“轻拿轻放。 3
小计 15
1、员工是否违规操作。 (六)5 安全 2、是否私拉乱接电线、插座。 3
3、电源开关是否留出安全位置。 3
4、消防器材是否整齐、方便使用。 4
小计 15
实得: 分 合计:100
附注: 1、80分以上为合格,不足之处自行改善:60-80分的须向检查小组作出书面改善
报告
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:60分以下的,除向检查小组作书面改善报告外,还
须全厂通报批评。本检查表满分为100分。
6S检查考核追踪表 制表:毕敏亮 检查日期: 年 月 日 车间责任人: 检查者:
不合格项 追踪结果 备 注 项目
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
(六)
注:6s检查负责人在工作现场再次巡回诊断时,依一定的基准判断出违反6S规则的情形及不符合的项目时,就会对还未改善的贴上红牌并填写表单编号、所在单位、红牌张贴理由及内容等。凡被贴上红牌的物品,责任部门必须自行检讨,并将处理结果向红牌张贴者联络报告。