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服务标兵评选办法2009‘太阳花服务之星’评选办法 XXX摄影股份有限公司 (拟稿:XXX) ‘2009太阳花服务之星’评选办法 一、目的: 为贯彻XXX公司2009年度‘服务创造价值’的经营理念,提高全员服务意识,发挥优质服务团队和服务标兵的示范带头作用,真正实现 “热情、规范、高效、便捷”的服务宗旨,使服务工作制度化、规范化,结合公司实际情况,特制定本办法。 二、原则:评选坚持实事求是,公开、公平、公正,竞争择优,员工公认的原则。 三、奖项设置: 2009太阳花服务之星评选活动分为个人服务标兵和最佳服务团队两部分。 1、 ...

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2009‘太阳花服务之星’评选办法 XXX摄影股份有限公司 (拟稿:XXX) ‘2009太阳花服务之星’评选办法 一、目的: 为贯彻XXX公司2009年度‘服务创造价值’的经营理念,提高全员服务意识,发挥优质服务团队和服务标兵的示范带头作用,真正实现 “热情、规范、高效、便捷”的服务宗旨,使服务工作制度化、规范化,结合公司实际情况,特制定本办法。 二、原则:评选坚持实事求是,公开、公平、公正,竞争择优,员工公认的原则。 三、奖项设置: 2009太阳花服务之星评选活动分为个人服务标兵和最佳服务团队两部分。 1、 团队的荣誉称号为最佳服务团队; 2、 个人的荣誉称号为服务标兵。 四、评选范围:  1、 服务标兵的评选范围为XXX摄影股份有限公司下属的所有经营单元在册的全部工作人员,含XX、XXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXXXXXX、行政后勤部门等。 2、 服务团队评选范围以店级为单位参评,含XX、XXX、XXX; 五、评选方式: 服务之星分为月度和年度评选。 1、 月度:每月进行一次。评选的时间为每月第一周评选上月服务之星。服务标兵结果在员工大会上公布,并公布标兵形象照片。最佳团队评选结果发放锦旗下发各店。 2、 年终进行一次全年的最佳团队和服务标兵的评选。于年终表彰大会公布。 六、评选部门:评选活动在MMC领导下进行。成立督察小组下店巡查给基础规范打分;MMC下设办公室,由办公室具体组织实施月度的评选。 七、名额:月度每次评选1个最佳服务团队和1名服务标兵。年度评选1个最佳服务团队和7名服务标兵 八、依据:评选以《基础礼仪规范》、《客户满意度》、《投诉率》为依据,实行量化考核,综合评定。 九、服务之星评选办法: (一)评选标准: A、基础礼仪规范(权重30%) 1、 个人形象;仪容仪表、着装规范、 2、 基本 话术 关于销售的面试技巧电话客服话术天猫客服基本话术基本销售话术900句幼儿园招生话术 :接待顾客话术规范, 3、 具有亲和力,微笑服务、待人礼貌、态度亲切 B、《客户满意度》=100%(权重30%) C、《投诉率》=0  (权重40%) (二)奖励标准: 月度:最佳服务团队:奖金1000元,锦旗一面。 服务标兵:    奖金200元,荣誉证书一本。 年度:最佳服务团队:奖金5000元,锦旗一面 服务标兵:    奖金1000元,荣誉证书一本。 (三)参选资格: 1、 服务标兵:入职转正满3个月的员工。无重大违纪违规记录。 2、 最佳服务团队:无重大媒体曝光事件、无315投诉事件。 3、 如没有达到参选资格的,评选名额空缺。 (四)最佳服务团队和服务标兵的评选程序 1、服务标兵的评选程序:各店客服经理每月3号上交服务标兵候选人名单3名,MMC督察小组核对每月下店督察情况,符合评选标准的,达到优者有参选资格。根据个人《客户满意度》及《投诉率》统计数据进行评分。 2、最佳服务团队的评选程序:MMC督察小组根据各店基础礼仪规范为考核内容,以优良差为考核评分标准,为各店打分,根据店级《客户满意度》及《投诉率》统计数据进行评分。 3、根据评选标准权重核定最后得分,报MMC管理团队认定后即当选。 4、获得荣誉称号的单位和个人,由MMC审批、命名、表彰,同时通报给所在的单位和部门。各单位及工作人员获得荣誉称号的次数作为年度目标考核的依据。评选结果必须报给人事部审核备案,人事部开出评定单到财务领取奖励资金; 5、全年累计获得6次个人服务标兵的、或最佳服务团队的,直接进入年度服务标兵入围名单。 6、各店满意度和投诉率统计数据必须真实有效,对弄虚作假骗取荣誉的单位或个人,由MMC取消其参加评选或撤消已取得的荣誉称号,并给予批评教育或建议有关单位给予相应的处分。 十、本办法自2009年3月1日起施行。 XXX摄影股份有限公司 2009年2月18日
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