商场安保员
考核
绩效考核绩效考核表绩效考核方案绩效考核系统绩效考核指标
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
上海六百——安保员考核标准
一、日常工作(满分60分～扣完为止)
1. 巡查工作
? 未按公司规定对管辖区域进行巡查的～每发生一次～扣2分。
? 巡查过程中～发现安全隐患～未及时跟踪并汇报的～每发生一次～扣2分。
? 发生突发事件时～未按要求赶到指定地点的～每发生一次～扣2分。
? 未按规范进行消防器材巡查和日常保洁～或对消防器材出现的异常情况未及时发现并上报的～每发生一次～扣2分。
? 未按规范进行消防安全检查～或对疏散通道堵塞、安全门、消防栓前堵物等消防安全隐患未及时发现并上报的～每发生一次～扣2分。
? 对商场内乞讨、拾荒、吸烟等影响购物环境的行为未加劝止的～每发生一次～扣2分。
? 未对扰乱商场经营秩序的纠纷、打闹进行劝止和管理的～每发生一次～扣5分。
? 未按公司规定～准时开关门、开关灯的～每发生一次～扣2分。
? 夜间清场时～未认真检查商场电源、电器、灯箱、开关等～造成能源浪费或安全隐患的～每发生一次～扣2分。
? 清场工作不彻底～造成顾客或公司员工被关在商场内的～每发生一次～扣5分。
2. 广场安全
? 未做好广场(或车道)车辆停放指挥～造成广场(或车道)秩序混乱的～每发生一次～扣2分。
? 未按规范做好广场停车收费的～每发生一次～扣2分。
? 未做好对广场周边环境的整治工作～造成环境混乱的～每发生一次～扣2分。
? 未阻止越出规定范围设摊或展示棚位越线(3.5M)的～每发生一次～扣1分。
3. 活动安全
? 重大活动期间～未坚守岗位～或对现场情况未及时上报～由此造成现场秩序混乱的～每发生一次～扣2分。
? 促销活动期间～发现“黄牛”非法行为未及时制止的～每发生一次～扣2分。
4. 施工管理
2005-12制定 2005-12执行
1
? 施工期间～未按规定对非公司人员临时工作证进行检查的～每发生一次～扣2分。
? 未按公司施工管理规定～对施工现场进行监督管理的～每发生一次～扣2分。
? 施工结束未按规定验收清场的～每发生一次～扣2分。
? 未对施工结束离场进行携带物品检查、验看的～每发生一次～扣2分。
5. 其他工作
? 未对进出员工进行工作证件检查的～每发生一次～扣1分。
? 未做好考勤机的日常维护工作～造成考勤次序混乱的～每发生一次～扣2分。
? 因服务质量问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
受到投诉的～每发生一次～扣2分。
? 未按要求完成上级布置的其他工作的～每发生一次～扣2分。
二、个人规范(满分20分～扣完为止)
1. 行为规范
? 个人仪
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
或岗位姿势不符合公司要求的～每发生一次～扣1分。
? 在岗位期间未规范用语的～每发生一次～扣1分。
? 工作区域卫生情况不符合要求～或个人使用的各类物品未按要求规范摆放的～每发生一次～扣1分。
2. 安全生产
未保管好各类财物～未按规范使用各类设备设施～或有其他违反公司安全规定的行为～造成安全隐患的～每发生一次～扣2分,造成安全事故的～每发生一次～扣5分。
3. 职业操守
? 对属于公司保密范围内的各项信息有不同程度泄密的～每发生一次～扣3分。
? 因工作配合问题造成工作不能正常进行或影响他人工作的～每发生一次～扣2分。
? 收受供应商、业务单位或相关人员赠品、礼品～或收到礼品、礼金未按公司规定及时上交的～每发生一次～扣3分。
? 利用公司资源为他人或自己谋取私人利益的～每发生一次～扣3分。
? 对个人分配内容进行打听、传播、讨论的～每发生一次～扣3分。
4. 教育
培训
焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载
? 参加公司或部门组织的早训、学习或会议～无故缺席、迟到、早
2
退或不认真听讲的～或未按时交培训作业的～每发生一次～扣1分。
? 在公司组织或外送的专业技能培训、继续教育等各类培训中～考核未达标的～每发生一次～扣3分。
三、工作表现(满分20分)
1. 工作责任心:是否认真尽责～值得上级信赖～满分4分。
? 责任心强～工作认真～不计较个人得失～能严格履行岗位职责～值得信赖～得4分。
? 责任心尚可～工作基本认真～能履行岗位职责～偶尔需要督促～得2-3分。
? 责任心不够～工作较马虎～时有拖拉或推诿现象～得0-1分。
2. 工作主动性:是否主动开展日常工作并承担边缘性工作～满分4分。
? 主动性强～能积极钻研业务和改进日常工作～主动承担边缘性工作～得4分。
? 主动性尚可～能做好日常工作～但承担边缘性工作需要安排、监督～得2-3分。
? 主动性不够～日常工作需要安排、监督～从不愿意承担边缘性工作～得0-1分。
3. 团队精神:是否有集体荣誉感并能与人合作～满分4分。
? 团队意识强～在工作中经常主动协助他人～尽其所能～共同为完成团队目标而努力～得4分。
? 团队意识尚可～仅在必要与他人协调的工作上进行合作～得2-3分。
? 团队意识不够～经常将自己置身于“局外”～勉强与人合作～工作中时有发牢骚现象～得0-1分。
4. 知识技能:是否掌握与工作相关的知识或技能～满分4分。
? 对与工作有关的知识、技能充分掌握～得4分。
～得2-3分。 ? 对与工作有关的知识、技能基本掌握
? 对工作必需的知识、技能掌握不够～得0-1分。
5. 工作能力:是否胜任岗位要求～善于观察～提供建议～满分4分。
? 能胜任岗位要求～善于发现工作中存在的问题～并提出切实可行的工作建议～能较好地完成工作中有难度或突发性的任务～得4分。
? 基本胜任岗位要求～能发现工作中存在的问题～并提出工作建议～能完成工作中有难度或突发性的任务～得2-3分。
? 勉强符合岗位要求～很少发现工作中存在的问题～很少提出工作建议～难以完成工作中有难度或突发性的任务～得0-1分。
3
岗位工作考核评分表(年度)
姓 名 岗 位 到岗时间 年 月 考核期 年 月— 年 月 项 目 考核内容 标准分 直接上级考评 再上级复核
巡查工作 扣 分 扣 分
广场安全 扣 分 扣 分 日常工作 满分60分 活动安全 扣 分 扣 分 (满分60分) 扣完为止
施工管理 扣 分 扣 分
其他工作 扣 分 扣 分
行为规范 扣 分 扣 分
安全工作 扣 分 扣 分 个人规范 满分20分
(满分20分) 扣完为止 职业操守 扣 分 扣 分
教育培训 扣 分 扣 分
工作责任心 4 得 分 得 分
工作主动性 4 得 分 得 分 工作表现 团队精神 4 得 分 得 分 (满分20分)
知识技能 4 得 分 得 分
工作能力 4 得 分 得 分 考评总得分(满分100分) 100
考评人/复核人签名
部门经理审核意见并签名
4
浙公网安备 33021202002483