2014年度公司评优表彰方案

2014年度公司评优表彰方案2014年度公司评优表彰方案江苏大津重工有限公司年度评优工工作关于开展2014年度“评先评优”表彰工作的通知各部门: 2014年，是公司“对内启动生产、对外开拓市场、促进企业发展”的一年。公司按照“适应新形势，激发新活力，创造新业绩”的总体要求，突出生产启动、强化安全管控、推动科技创新和夯实基础管理为主线，在经营、生产、管理及队伍建设、制度建设和流程再造等方面均取得了一定成效。所取得的每一点进步和成功，都是全体员挥洒辛勤汗水和无私奉献的结晶。为表彰先进树楷模，激发员工正能量，努力培养员工集体荣誉感和...

2014年度公司评优表彰方案江苏大津重工有限公司年度评优工工作关于开展2014年度“评先评优”表彰工作的通知各部门: 2014年，是公司“对内启动生产、对外开拓市场、促进企业发展”的一年。公司按照“适应新形势，激发新活力，创造新业绩”的总体要求，突出生产启动、强化安全管控、推动科技创新和夯实基础管理为主线，在经营、生产、管理及队伍建设、制度建设和流程再造等方面均取得了一定成效。所取得的每一点进步和成功，都是全体员挥洒辛勤汗水和无私奉献的结晶。为表彰先进树楷模，激发员工正能量，努力培养员工集体荣誉感和使命感，进一步增强企业凝聚力，经研究决定，在全公司范围开展2014年度评先评优表彰工作。现将有关具体事项通知如下: 一、指导思想通过年度总结和评先评优活动，大力倡导“敬业”文化，倡导员工创新和爱岗敬业的核心价值理念，弘扬先进典型，进一步激发和调动全体员工的劳动热情和创新活力，促进公司在新一年里实现更好更快的发展。二、评选原则 ,一,遵循公开、公正、公平的原则。 ,二,鼓励员工争优创先，培养和塑造员工集体荣誉感和使命感的原则。 ,三,以增强企业向心力和凝聚力，促进企业文化建设的原 -1- 江苏大津重工有限公司年度评优工工作则。 ,四,评选事迹真实、客观公正的原则。三、组织领导 ,一,公司成立“评先评优表彰工作”领导小组。负责对评先评优过程的领导和评比结果的最终审定、表彰。成员名单如下: 组长:杭友斌副组长:王友军常洪成员:各部门主要负责人 ,二,综合管理部负责组织年度先进集体和优秀个人的评选工作，以及相关资料的收集、记录、整理工作。 ,三,各部门负责做好各奖项的推荐工作。四、评选范围 ,1,截止2014年10月1日前入职的公司正式员工,与公司签订劳动合同 ,均可参加评比。 ,2,以下人员不具备参加资格: 1、已提出离职者, 2、2014年度中被公司公告处罚者, 3、其他违反公司制度者。五、奖项设立本次评选分为先进集体和优秀个人两类奖项，用于奖励在各自工作岗位表现优异、成绩突出的员工和部门。 ,一,先进集体奖:评选先进生产单位和先进管理部门各1个。 -2- 江苏大津重工有限公司年度评优工工作 ,二,优秀管理人员奖3名。 ,三,优秀员工奖10名。上述奖项的产生范围及名额分配如下表所列部结仓制舾涂设综财项技安质采经产生范围门算储造装装保合务目术环保购营名额中中部部部部部部部部部部部部项目心心先进生产单位 1个 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- 先进管理部门 -- -- -- -- 1个优秀管理人员,人, 1 2 优秀员工,人, 2 3 2 3 1 五、评选条件 ,一,先进集体评选条件 1、内部科学管理，年内各项管理工作或事务能够全面完成，主要工作有突出表现。 2、部门内部团结协作有力，团队有较强抗压性，能在较大工作负荷以及较困难的情况下完成各项工作任务。 3、部门之间工作主动配合、协作优良、工作效率高、服务意识强、关联部门评价好。 4、部门内安全生产形势良好，6S管理工作推进有序，一年内未出现较大工伤或其它责任事故。 ,二,优秀管理人员评选条件 -3- 江苏大津重工有限公司年度评优工工作 1、优秀管理人员在公司中层管理人员和管理骨干绩效考核中，被定格为优秀的人员中产生。 2、满足优秀员工评选基本标准。 3、有较强的组织、领导、分析和管理能力，受到员工的尊重和信服。 4、沟通和解决问题能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标。 5、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的状态。 6、能够坚持廉洁执业，个人品行良好。 ,三,优秀员工评选条件 1、工作积极主动，态度端正，热爱本职工作，能吃苦耐劳，责任心强。 2、熟练掌握本岗位的工作技能、技术，并能不断学习和创新，有较好的发展潜力。 3、本年度无违规、违纪或处罚记录，入职以来出勤率达90%以上。 4、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神，同事关系良好。 5、对公司忠诚，有较强的主人翁意识，诚实守信，敬岗爱业。六、评选程序与办法 ,一,先进生产单位和先进管理部门评选 1、各部门均须在奖项产生的范围内推荐一个先进生产单位、一个先进管理部门，并于元月15日前将推荐名单报综合管理部。 -4- 江苏大津重工有限公司年度评优工工作 2、综合管理将各部门推荐情况汇总后报“公司评先评优表彰工作领导小组”。 ,二,优秀管理人员评选，由绩效管理办公室将符合评选条件的人员名单及考核情况报“公司评先评优表彰工作领导小组”集体评定。 ,三,优秀员工的评选 1、制造部、舾装部、涂装部、设备保障部四部门根据本文第五条所下名额数，在本部门员工中推荐本部门优秀员工人选，并填写优秀员工推荐表，于元月12日报综合管理部。 2、其余各部门在除上述四部门外的员工中统一推荐3名优秀员工人选，并于元月12日将推荐名单报综合管理部。 3、综合管理将各部门推荐情况汇总后报“公司评先评优表彰工作领导小组”集体审定。七、表彰和奖励 ,一,公司在年终总结大会上，对被评为先进集体和先进个人进行表彰和奖励。 ,二,奖励标准 1、先进生产单位、先进管理部门:按部门期末人数人均300元标准核定奖励总额奖励受表彰部门。 2、优秀管理人员奖:2000元/人。 3、优秀员工奖:2000元/人。 ,三,受表彰的先进集体和优秀个人，公司将同时颁发荣誉证书，以资鼓励。 -5- 江苏大津重工有限公司年度评优工工作 ,四,综合管理部对受表彰的先进集体和优秀个人在公司内部信息平台上予以公布，并号召公司员工向他们学习。 ,五,受表彰的优秀个人和先进集体的相关人员，将记入人事档案，并在今后的加薪与晋级中优先考虑。八、本通知精神由综合管理部负责解释和修订。附件: 1、优秀个人推荐表 2、先进集体推荐表 -6- 江苏大津重工有限公司年度评优工工作附件1: 优秀个人推荐审批表部门姓名岗位推荐奖励入职时间项目简要先进事迹部门推荐意见公司审批意见 -7- 江苏大津重工有限公司年度评优工工作附件2: 先进集体推荐表被推荐部门推荐奖励项目简要先进事迹综合部意见公司审批意见 -8-

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