首页 图文打印店运营计划书

图文打印店运营计划书

举报
开通vip

图文打印店运营计划书图文打印店运营计划书 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 图文店运营计划,草案, 概要 装修:从简装修,但是要把握简、捷、明、快、宽、舒适的原则,简洁有力,最好把使用的颜色控制在2-3个色调内,突显高效的办公气氛。 ?机器:在有一定维修能力的前提下,可以考虑选择性能高的二手设备,在资金或者可以拿到好价位的情况下,可以考虑购入新设备。 ?耗材:耗材方面首选代用,但有些品牌的机器在使...

图文打印店运营计划书
图文打印店运营计划书 --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 图文店运营计划,草案, 概要 装修:从简装修,但是要把握简、捷、明、快、宽、舒适的原则,简洁有力,最好把使用的颜色控制在2-3个色调内,突显高效的办公气氛。 ?机器:在有一定维修能力的前提下,可以考虑选择性能高的二手设备,在资金或者可以拿到好价位的情况下,可以考虑购入新设备。 ?耗材:耗材方面首选代用,但有些品牌的机器在使用代用耗材方面要慎重;另在,在耗材采购买方面,应该多方面选择,以便比质比价,选择最好的。所有使用的耗材最好的方式是找到高级别的代理直接进货,这样可以省去很多中间环节。网络也是一个好渠道。 ?维修:无论是新机器还是二手设备,都应该培训自己的维修人员,对机器进行日常维护和保养,可以选择参加培训等方式,小型的自己会的话自己亲自培训。 ?人员:人员除招聘外,还应注意猎取,这样可以了解一些同行情况,也可以通过人员流动进行学习一些先进的方法。招聘人员时可以考虑“宽入严出”的方式,即广泛招收,重点选择。这样有助于发现人才,和给在正式员工增加信心和危机感。招聘人员时,最重要的要看责任心和学习力。 ?培训:对新招聘或者是原有的老员工,要注意培训。主要包括规范流程和技术熟练以及技巧性培训。做好培训是在人才竟争中立于不败之地的关键~ 宣传:宣传应当以花费少,效果好为原则。比如说,赠送带有电话和地址的纪念品,配送印有电话、地址和服务项目的提袋,以及一些包装袋等。 详细 关于账目: 账目基本分三大部分 , 收入:记录每日收入的流入,进行月报。 , 支出:记录购入、日常支出、消费等流水。 关于客户: 客户的三个级别: , 短期、临时客户:偶而光顾,有很大偶然性的客户。对于这些客户可以有进行针对性发展。尤其是要注意第一次上门的大额客户。 , 长期客户:俗称“回头客”,经常光临,每次额度并不是很大,但总是能够保持一个时期内有一定额度。这些客户应该有所记录,建立客户档案,留下联系方式,每逢年节可以发短信问候,对于这些有一定规律的客户可以记录下累记消费的额度,在适当的时间用一个恰当的方式送一些回馈礼品。比如,中秋节给这些客户送一盒月饼,总之要从“细节、恰当、实用”下手来搞客户回馈,让人觉得有人情、很周到。 , 伙伴客户:长期的,大额的客户。这些客户是运营的中流砥柱,是收入支撑点,对于这些客户,要加倍重视,经常保持联系,给予一定的回馈和折扣,并且要寻求最大程度上的共同利益。 关于员工: , 招聘:?招聘重点应放在那些具有一定主动自主学习力的目标上。 , 培训: ?建立一套内部的学习手册,比如,设计员手册。(其中重点记录常规业务技术流程,从哪里下手,该怎么下手„„,另外还应记录一些做设计时总结的心得体会) ?对于新招聘的员工,以手册为基础,进行综合性的,系统的培训,使之以最短的时间达到标准,进入他的的岗位角色。(经营一定规模后日益完善) --------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--------------------------- 关于机器: , 建立维修手册: ?建立每一台机器的维护手册,记录机器维护的时间、故障、处理方法、维护人员心得。 ?定期记录机器的使用量,如,按月记录印量计数器读数。 , 机器资料库:将所有机器维修手册,使用手册,驱动,相关软硬件整理存放,以备查找使用,命专人负责管理。 关于分工: , 设计分为两部分: ? 设计制作,按照客户要求,进行设计制作 ?修改输出,按照客户要求,对客户的文件进行修改、输出 , 文印:负责复印和无修改输出 , 装订:按要求选择不同的装订形式进行装订 , 接待员:接待进门的客户,向客户报价,介绍样品,介绍业务范围,对客户资料、需求进行了解、记录、引导。(经营一定规模后日益完善) , 外勤业务:分两部分: ?上门取送,发放纪念品,介绍宣传活动 , 关于业务推广:(经营一定规模后日益完善) 业务的宣传推广,应当经过分析自身的实力和竞争优势来制定推广计划,不能够盲目照搬别人的推广计划。 以下是业务推广宣传的几个主要方面: , 店面宣传: ? 在店面,对光顾客户放发宣传单、宣传品、如名片。 ? 对光顾的客户,在其入店之后,持待员对其进行业务讲解,观看样品等。 ? 对于产生一定消费额度的客户,赠送礼品,如,刻有宣传语的指甲刀、手机链、钥匙扣、笔等。 ? 店面摆设一些宣传品,如,摆放X展架,墙壁上粘贴成品图。 ?制作带有宣传语的手提袋等进行放放,即方使客户,又达到了宣传目的。 , 口碑宣传:这主要是靠光顾的过的客户口口相传来进行宣传,这需从要抓好服务做起。 ?业务员上门:这是主动的、有针对性的,对一些重点的潜在客户,派业务人员上门,对自身进行介绍。 ?要精心制作样品集,由业务人员携带上门,对客户进行讲解介绍,有针对性的宣传。 ?可以过通返点,折扣建立一些长期的签约客户。 ?对于上门的业务人员来说,要尽可能多的了解这些潜在客户的需求方向,需求量,负责人,联系电话。 ?业务人员可以使用一些行业明星,知名企业成为我们的客户来做宣传,增加宣传力度。
本文档为【图文打印店运营计划书】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_496339
暂无简介~
格式:doc
大小:15KB
软件:Word
页数:0
分类:
上传时间:2017-11-26
浏览量:83