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社区建设领导协调小组工作制度

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社区建设领导协调小组工作制度社区建设领导协调小组工作制度 社区建设领导协调小组工作制度 1、例会制度。社区建设协调小组每季度初由组长负责召集并主持召开一次工作会议,通报和研究社区建设有关事宜。遇有重大问题和突发事件可临时决定召开。 2、通报制度。社区建设协调小组会议期间,召集人负责通报本季度社区建设情况,公布下季度共建计划;各共建单位负责人汇报本单位上季度共建任务完成情况。 3、议事制度。根据居民需求或社区建设要求,会议召集人有针对性的提出共建事宜,分解共建计划,协调小组成员进行研究,如无异议,按计划分工。如有异议,协调小组成员研究协商解...

社区建设领导协调小组工作制度
社区建设领导协调小组工作制度 社区建设领导协调小组工作制度 1、例会制度。社区建设协调小组每季度初由组长负责召集并主持召开一次工作会议,通报和研究社区建设有关事宜。遇有重大问题和突发事件可临时决定召开。 2、通报制度。社区建设协调小组会议期间,召集人负责通报本季度社区建设情况,公布下季度共建计划;各共建单位负责人汇报本单位上季度共建任务完成情况。 3、议事制度。根据居民需求或社区建设要求,会议召集人有针对性的提出共建事宜,分解共建计划,协调小组成员进行研究,如无异议,按计划分工。如有异议,协调小组成员研究协商解决。 4、落实制度。协调会议决定的事项,各共建单位各司其职、各负其责,抓好本单位分工事项的落实。 5、公示制度。社区建设协调小组决定的事项,共建单位完成情况,每季度进行公示。 6、评议制度。每半年,社区居民代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 会议(或居民会议)对社区建设协调小组共建单位进行一次评议,评议结果通报各单位。
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