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管理会计职能与作用管理会计职能与作用 雯才跋金融辨技术协作信息嬲Io】7期 管理会计职能与作用 ?张海玲 摘要:管理会计最早出现于上世纪二十年代,是一f1新兴的,综合性很强的边缘学科,是现代会计科学的新发展.本文分析了管理会计的内容和特 征及在企业管理中的作用. 关键词:管理会计;内容;特征;职能作用 从中国经济改革与发展角度看,尤为需要发挥管理会计的职能作用.加强管 理会计研究,是中国会计理论界的当务之急.本文既不准备抽象地议论管理会计 的一些理论问题,也不试图具体研究中国管理会计的技术方法问题,而是立足我 国经济现...

管理会计职能与作用
管理会计职能与作用 雯才跋金融辨技术协作信息嬲Io】7期 管理会计职能与作用 ?张海玲 摘要:管理会计最早出现于上世纪二十年代,是一f1新兴的,综合性很强的边缘学科,是现代会计科学的新发展.本文分析了管理会计的内容和特 征及在企业管理中的作用. 关键词:管理会计;内容;特征;职能作用 从中国经济改革与发展角度看,尤为需要发挥管理会计的职能作用.加强管 理会计研究,是中国会计理论界的当务之急.本文既不准备抽象地议论管理会计 的一些理论问题,也不试图具体研究中国管理会计的技术方法问题,而是立足我 国经济现实,从企业战略层面探讨如何发挥管理会计的作用. 现代企业制度最基本的特征有两条:一是产权关系明晰,企业拥有包括国家 在内的出资者投资所形成的全部法人财产权,成为享有民事权利,承提民事责任 的法人实体;二是经营目的明确,企业按照市场需求组织生产经营,以提高劳动 生产率和经济效益为目的.如何才能做到不断增强企业的盈利能力的同时,不致 于削弱偿债能力呢?问题的实质无非是企业资金的合理配置,换句话说,现代企 业如何去管好,用好所属的全部法人财产,这涉及到资金投向的抉择,资金结构 的协调,资金运营结果的考核与 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 .管理会计正是适应现代企业建立的要求, 而越来越被人们所重视. 一 ,管理会计的内容及特征 管理会计是适应企业内部管理的需要,科学地运用相关技术方法,进行数据 搜集,整理,计算和分析,据以对经济活动进行衡量,评价和预测,从而为企业改 善经营管理,提高经济效益提供信息服务的一门新兴学科.基于企业经营活动及 其战略目标和客观要求,管理会计的内涵和外延都是动态变化的,总括起来可分 为两大信息系统:(1)有关"规划和决策"的信息系统.内容包括对企业内,外部环 境和主,客观条件进行分析与评估,对企业长期性投资进行可行性论证与规划, 参与企业经营决策,促进资源的有资产利用.(2)有关"控制与业绩"的信息系统. 内容包括对企业经营过程的反映,指导,协调,对企业经济活动的严格监督,以及 对企业经营活动效果进行全面考核与评价. 作为一种会计工作,管理会计是从传统的会计系统中分离出来而与财务会 计并列,主要为微观经济管理提供信息服务.其基本特征:f1)管理会计侧重于内 向服务,根据企业内部改善经营管理和提高经济效益的需要,结合运用数理统计 方法及电子计算机,进行选择,计算,分析,向企业各职能部门的决策者提供有关 信息,以便确定目标,做出决策,加强控制和进行业绩考评.f2)管理会计没有统一 的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 和固定程序,或者说,不受"公认会计原则"的束缚.为了满足企业管理上 的需要,各级管理人员可以运用各种管理会计的技术方法去获取相关信息.f3)管 理会计着眼于预测未来,要求提供各种预测信息,因此,管理会计在决策分析中 使用历史成本,有时是在估算的基础上提供信息,不要求十分精确.【4)魁理会计 所提供的财务信息是为了企业内部决策之用,因此,针对企业管理决策者的具体 要求,编制不同的报表,提供不同的信息.(5)管理会计所提供的信息资料要求要 十分详细,以便于对企业经济活动实行分fqY,O类的数据控制. 二,管理会计在企业管理中的作用 既然管理会计服务于企业的内部管理,那么企业的经营目标就理所当然地 成为管理会计的基本目标.也就是通过改善企业内部的经营管理,促使人,财,物 等经济资源的合理配置,从而实现最佳的经济效益.围绕着基本目标而形成的管 理会计的具体目标有:(1)全面反映企业资本金的占有及运营状况,合理评价和预 测企业的盈利能力及偿债能力的变化趋势.(2)存货计价和确定收益.(3)注重搜集 内部审计资料,以便于为控制企业经营过程提供相关的系统信息,并为日常活动 决策提供数据分析.f41管理会计师对企业内部各职能部门有一个全面了解,帮助 增进相互间的信息交流. 管理会计的基本职能就是"管理"(确切地说,是参与企业管理).管理的含义 是指协调企业所属的人力,物力,财力,以实现企业经营目标的活动.管理的内容 包括计划,组织,指挥,协调,控制五个方面.管理会计的管理职能以企业经营活 动的时间顺序划分,可分为事前,事中和事后管理三个环节. 事前管理有:f1)预测.采取各种技术方法广泛搜集有关企业内部条件,竞争 者经营状况及市场变动趋势等数据资料,据以对企业长期投资项目预期收益及 企业未来发展方向进行分析与推测,并整理出比较详细的书面报告或报表材料. (2)决策.决策是企业管理活动中的关键一环,也正是管理会计的核心内容.根据 管理决策者的特殊需要,提供相关的会计信息,主要是在对各种数据资料深入分 析的基础上,提出多种可供选择的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,并对各种可行性方案比较,评估权衡之 后,向决策者进行正确抉择或优选提供参考性的 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 来.(3)fl划.计划可理解为 经营目标的具体体,根据项目的目标,特点,所具备的条件,对企业资源进行全面 的规划和安排. 事中管理有:(1)组织.根据计划安排,帮助管理者以最小的费用多方筹措资 金;兼顾企业盈利能力和偿债能力双方要求,合理调整资金结构(包括来源结构 和使用结构);根据生产资料的库存情况,协助管理者做出日常活动安排.(2)控制 和监督.管理会计主要是通过标准成本制度,责任会计制度,库存模型,网络等方 法,全面反映企业生产经营过程,及时提供有关成本变动,经费使用和损益的信 息.有针对性地向管理者提供有关调整原有计划,修订经济指标,完善经济措施 的建设和参考方案. 事后管理有:(1)核算.就是对企业所发生经济数据进行记录,分类,对比.(2)分 析和考核.即评价企业活动,衡量管理者和经营者业绩,并对改善企业管理和提 高经济效益提供参考意见. 三,企业加强管理会计职能的努力方向 (1)深入开展管理会计的基础理论研究,进一步矾确管理会计的目标,结合我 国企业实际情况,逐步形成具有中国特色的管理会计理论体系.f2)进行广泛的宣 传活动,并利用多种渠道,采取多种形式培训系统掌握管理会计理论及实务的专 业人材.(3)利用企业内部管理体制改革的有利时机,尽快明确管理会计和管理会 计师在企业经营管理中的地位,及其职责范围,制汀相应的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 条例予以保证, 指导和监督.f4)在充分发挥(财务会计)事后反映和监督职能的同时,积极拓展 (管理会计)预测,决策,控制,评价诸方功能.相比之下,事前对经济发展前景的 预测,事中对经济过程的控制显得更为重要.(5)大力支持企业技术进步,积极参 与技术改造项目的决策,既要参与技术改造项目的决策,既要认真审查投资项目 的经济效果,又要对项目实施方案中的工程成本进行严格的监督和控 四,管理会计在我国应用现状 1.我国管理会计的应用状况较前虽有进步,但实务与书本介绍的差距较大, 应用现状与实际需要很不适应; 2.我国管理会计应用状况与企业规模,经营状况有一定相关性; 3.会计人员素质与管理会计应用的要求有距离.最后,形成了提高我国管理 会计应用实效的一些共识.这些研究成果,对深化人们对我国管理会计实务的认 识起到了积极作用. 据笔者看来,研究管理会计实务,主要研究管理会计在实务界的应用效果, 或者说是要研究管理会计的实际作用.但是,管理会计技术方法的应用,与管理 会计实际发挥作用不是一回事.当技术方法应用流于形式时,实际作用就等于 零.提高我国企业应用管理会计的实效,有多种方法可供选择.比如,总结具有推 广意义的成功案例,以达到迅速普及之效.但应用管理会计往往来自企业自身需 要,若企业无此动力而强行推行某一种管理会计方法只能流于形式.总之,在我 国解决管理会计应用问题,既不能停留在一般理论研究上,也不能满足于成功案 例的推广,更不是通过知识普及就能奏效的,而应从基本理念上为提高管理会计 应用实效理出一条清晰的工作思路. I作者单位:黑龙江省五大连池市龙镇农场社保局) 42?
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分类:企业经营
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