竞争上岗演讲答辩评分
标准
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年 月 日
测评项目
组织管 分析解决 语言
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
仪表 应变
专业水平
理能力 问题能力 达能力 气质 能力
等级
分数 20,25分 20,25分 20,25分 12,15分 4,5分 4,5分
工作思路清晰,组能紧密结合工作业分析问题有一定广度和善于倾听、理解他人意图,言行举止自然、大方,临场镇定,思维敏捷,
织
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
周全,准备务回答问题,专业深度,见解令人信服,口齿清楚,表达流畅,内有较强的号召力、感能迅速地作出正确的
好
标准 工作得当,办法措知识丰富。 解决问题的办法措施得容有条理,逻辑性强,用染力,穿着打扮得体。 判断,并作出恰当的
施得力。 当。 词准确、恰当,富有说服反应。
力。
中 分数 10,19分 10,19分 10,19分 6,11分 2,3分 2,3分
1
组织计划较周全,能够结合工作业务对问题有一定程度的分语言表达流畅,条理基本言行举止较自然、大临场较镇定,思维较
办法措施基本可回答问题,有一定析,提出解决问题的办分明,有一定的逻辑性和方,有一定的号召力、敏捷,能作出较恰当
行。 的专业知识。 法基本可行。 说服力。 感染力。少有多余动的反应。 标准
作,穿着打扮基本得
体。
分数 0,9分 0,9分 0,9分 0,5分 0,1分 0,1分
组织计划混乱, 很少结合工作业务分析问题混乱,不能提不善于倾听和理解他人言行举止不自然,语临场紧张,思维迟缓,
差 办法措施不当。 回答问题,专业知出有效的解决问题办意图,语言表达不准,内无伦次,多余动作较不能及时应对。
标准
识水平较差。 法。 容无条理性和逻辑性,不多,穿着打扮不够得
具有说服力。 体。
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