质量保证计划

质量保证计划 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 一、 施工现场质量 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 工程质量例会制度 1、质量例会每周召开一次。 2、质量例会由施工单位项目经理主持，参加人员包括施工单位:项目经理、项目工程师、 施工员、技术人员。 3、与会各方汇报上周工程进度、质量、管理方面的情况，检查上次例会议定事项的落实 情况，分析未完事项原因;提出解决 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 。 4、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。 5、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题分析、讲评提出改进措施。 6、学习新标准、新规范和强制性条文，学习公司的有关质量要求和规定。 7、检查工程量核定及工程款支付情况。 8、提出本周工程进度、质量等工作要求。 9、解决需要协调的有关事项。 三级考核评比奖罚制度 公司对施工现场施工质量、安全生产、文明施工实行三级考核评比奖罚制度。 1、公司对项目部门的考核，并将考核评比结果作为项目经理的奖罚依据，考核实施细则 由公司制订其主要考核内容如下: (1) 施工现场安全管理应符合DGJ08—903—2003《施工现场安全生产保证体系》规定， 无安全事故发生。 (2) 施工进度控制与施工质量控制，符合 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 及规范和企业标准规定，创优质结构。 (3) 文明施工未受到环境、卫生、防疫、市容治安的处罚、未发生中毒及流行疾病，和 周边居民及行人保持良好关系，无纠纷，施工现场道路畅通，场容场貌整洁。 2、项目部对各管理部门的考核，并将考核结果作为各部门负责人及各部门管理人员的奖 罚依据，考核实施细则由项目经理部制定，其主要考核内容如下。 (1) 对安全部门考核主要内容 1)安全管理人员及资质。 2)安全管理台帐按DGJ08—903—2003规定执行。 3)脚手架与平台按JGJ59—99表执行。 4)施工用电按JGJ59—99表执行。 5)“三宝”与“四口”按JGJ59—99表执行。 6)模板及支撑按JGJ59—99表执行。 7)塔吊按JGJ59—99表执行。 8)提升机械按JGJ59—99表执行。 9)中小型设备按JGJ59—99表执行。 (2) 对技术质量部门考核主要内容 1)质量管理按本公司IS09001质量管理体系实施 2)计量管理。 3)主体结构质量创市优。 4)安装工程质量一次验收合格无安全和使用功能隐患。 5)工程技术资料符合文件规定。 (3) 对综合部门的考核主要内容 1)办公环境; 1 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 2)食堂; 3)宿舍; 4)厕所; 5)卫生与急救; 6)生活环境; 7)文明、教育; 8)班组建设。 (4) 对施工部门的考核主要内容 1)现场围护; 2)场容场貌; 3)标识标牌; 4)道路场地; 5)施工现场落手清。 3、部门对作业班组的考核，并将考核结果作为作业班组长及员工的奖罚依据，考核实施 细则由部门制订，其主要考核内容如下: (1) 服从分配自觉遵守劳动纪律。 (2) 严格按本工种施工操作规程、工艺流程和施工工艺施工。 (3) 班前接受安全质量技术交底，检查施工机具、个人劳防用品及作业环境，及时消除 隐患，杜绝违章。 (4) 认真学习本工种施工技术。 (5) 积极参加工程创优和文明施工活动。 (6) 遵守安全生产纪律。 (7) 维护安全设施、安全标志。 (8) 发扬团结友爱与其他工种合作配合。 技术交底制度 本公司坚持以技术进步来保证施工质量的原则，公司实行三级技术交底制度。 1、公司技术部门向项目部作施工技术总交底。 交底内容:公司技术部门编制有针对性的新工艺、新技术、特殊工序的施工工艺以作业指导书的形式向项目部技术质量、施工部门负责人及技术人员作技术交底，接受交底人应在作业指导书上签名。 2、项目部技术负责人应将工序的施工操作规程、工艺流程、施工工艺、质量标准、安全 施工以作业指导书或技术交底书的书面形式向施工班组长作技术交底并签名形式书面 文件。 3、作业班组长也应以作业指导书或技术交底书的书面形式先向员工做作业技术讲解、交 底，內容不但必须包含项目部向班组长作业的交底，还应根据施工人员特点、作业环 境、思想情绪、作业时间作补充交底，保证每一天、每一道工序、每位员工的施工质 量和施工安全。 样板领路制 施工操作工序的优化，工艺的改造，新工艺、新技术的推广应用，通过不断地探索、积累必要的管理和操作经验，提高每一道工序的操作工艺和操作水平，从而提高工序的施 2 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 工质量，对每一个分项工程或工种、工序，特别是量大面广的分项工程都要在大面积施工前做出示范样板，把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标。以点带面能起到事半功倍的作用。 本公司规定下列分项工程、工种或工序必须实行样板领路制。 1、结构工程:钢筋制作安装、模板制作安装、梁柱、墙、楼、板的混凝土浇灌施工、施 工缝、变形缝后浇带的设置、地下室防水工程、屋面保温、屋面防水、屋面细部。 2、装饰工程:外墙粉刷、外墙细部(滴水线、分格缝、窗台、门窗套)、外墙粉刷、内墙 粉刷、地面工程、石材地面墙面、墙地砖、顶棚抹灰、涂料、门窗框安装、装饰细部、 细木、木地板。 3、样板应以检验批中一个抽查部位形式出现，能反映出该分项工程或一个单元的总体质 量。 施工过程实行三检制 三检制是指施工单位内部的质量管理的一种自检、互检、交接检检查形式。 1、一道工序完成在进入下道工序前，该施工班组首先对照规范和企业标准及企业作业的 样板进行自检并做出文字 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。 2、在自检合格的基础上，有工长组织项目专业技术负责人，质量检查员和下道工序施工 班长相互检查。例如钢筋安装、模板安装工程完成，混凝土浇筑施工班长也应参加检 查，确保上下工序的衔接。 3、交接检、凡上一道工序的工作成果将被下一道工作成果覆盖，完成后无法检查和证实 的那一部分工程必须进行交接检查，交接检查的书面形式有两种，一种交接检是隐蔽 工程验收，另一种是以中间验收单或分部分项工程质量验收证明书形式，形成书面文 件，隐蔽工程交接验收是指在施工单位自检互检基础上报监理单位进行检查验收，验 收合格形成书面记录双方签名认可，另一种是以分部分项质量验收证明书的形式，如 桩基子分部工程完成经施工单位、监理单位验收合格形式书面文件，不能以施工单位 的自检、互检代替交接检验，未经交接检验验收不得进入下道工序施工。 质量责任追究制 本公司规定经自检、互检发现的检验批或工序不合格必须进行返工，不合格的检验批或工序不准进入下道工序施工，并要追究班组长的责任。不合格的分项工程流入下道工序要追究施工员的责任。 不合格分部(子分部)工程流入社会要追究项目经理的责任，当建筑工程质量不符合要求时应按下列规定进行处理: 1、经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。 2、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。 3、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结 构安全和使用功能的检验批，可予以验收。 4、经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和协商文件进行验收。 5 通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，严禁验收。由此而产生的经济损失将按规定追究自生产工人直至公司技术负责人的责任并将 3 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 受到经济处罚。 标准管理制度 (一)技术标准管理 1(本公司由技术部门负责施工技术标准的购买、管理与发放工作，技术标准的分类按标 准的级别进行分类编号。 2(本公司在编工程技术人员可凭借阅证向技术本门借阅技术资料、技术书籍，如有遗失、 损坏按规定赔偿。 3(新颁布的国家标准、部颁标准、行业标准、地方标准及时购买、及时补齐、不缺漏。 4(对已废止的标准应加盖废止章，注明废止日期。 5(公司总工程师应组织有关技术人员逐步编制本企业的企业标准(包括作业指导书、操 作工艺、施工操作技术规程等)，使企业标准逐步完善。 6(技术本门管理不善使得公司技术文件、书籍受到损失的扣发奖金，问题严重的调离岗 位。 (二)计量标准管理 1(本公司列为强制管理的计量器具是指建设工程施工测量仪器经纬仪、水准仪、测距仪、 全站仪，以及建设工程检测实验室材料检测设备、万能试验机、压力机、抗折机。 2(计量器具、仪器和装置应交由专人保管。 3(施工现场的计量器具和测量仪器设备由保管人登记造册，每件计量器具和测量仪器设 备应有登记卡。 4(计量器具和测量仪器设备应每年进行一次年检。 5(年检不合格的计量器具和测量仪器不得使用，必须进行修复，重检至合格。 6(经年检不合格，又不能修复的，按程序申办报废手续。 施工企业管理层质量责任 随着改革开放的进一步深化，施工企业所有制的改变，施工企业的内部管理 体系也随之改变，原有公司对施工项目的一级管理转变为由公司对项目的二级管理，公司成为纯粹的管理阶层，项目部成为了施工项目的管理实体，如施工企业对施工项目部管理不力，或成为一种形式上的挂靠关系，势必造成施工现场项目管理的失控，施工现场的各种质量问题和安全问题难以得到控制。因此规范施工企业管理层的质量行为对提高建设工程质量起到关键作用。 1(施工企业管理层应制定和健全对施工项目部的管理制度，规范项目的管理行为。 2(施工企业管理层为加强对施工项目的计划管理，保持资源的合理分布和有序流 动，并为项目生产要素的优化配置和动态管理制定管理流程、岗位责任制，建立、 健全对项目部的各项规章制度。 3(企业管理层与劳动作业层应签订劳务分包合同，项目管理层和劳务作业层建立共 同履行劳务分包合同关系。 4(施工企业管理层对项目管理层的工作进行全过程指导、监督和检查，进行定期检 查、专项检查和突击抽查。 5(项目管理大纲应由施工企业管理层和编制，编制依据为: 4 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 (1) 招标文件及发包人对招标文件的解释。 (2) 企业管理层对招标文件的分析。 (3) 工程现场情况。 (4) 发包人提供的信息和资料。 (5) 有关市场信息。 (6) 企业法定代表人的投标决策意见。 6. 施工企业管理层制定施工项目管理大纲应包括下列内容: (1) 项目概况; (2) 项目实施条件; (3) 项目投标活动及签订施工合同的策略; (4) 项目管理目标; (5) 项目组织结构; (6) 项目目标和施工方案; (7) 项目目标和施工总进度计划; (8) 成本目标; (9) 项目风险预测和安全目标; (10)项目现场管理和施工平面图; (11)投标和签订合同; (12)文明及环境保护。 7. 施工项目部制定的项目管理实施规划应经会审后，由项目经理签字并报企业主管 领导人审批。 8. 当监理机构对项目管理实施规划有异议时，经协商后可由项目经理主持修改报施 工企业管理层备案。 9. 项目管理实施规划应按专业和子项目进行交底，落实执行责任，施工企业管理层 应全称跟踪管理。 10. 施工企业管理层对项目部规划实施过程中的安全、质量、环保、环境卫生、生 产工人的生活过程的工序、状态等进行定期检查、突击抽查和专项检查。 项目经理质量安全责任、权力和义务 1(施工企业管理层规定项目经理履行下列职责: (1) 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强 制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 (2) 履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 (3) 组织编制项目管理实施规划。 (4) 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 (5) 建立质量管理体系和安全体系并组织实施。 (6) 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分 包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 (7) 按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业分包单位以及职 工之间的利益分配。 (8) 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 (9) 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 5 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 (10)处理项目管理部的善后工作。 (11)协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 2(施工企业管理层给予项目经理具有下列权限: (1) 参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。 (2) 经授权组建项目经理部，确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人 员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 (3) 在企业财务制定规定的范围内，根据企业法定代表人授权和施工项目管理 的需要，决定资金的投入和使用，决定项目经理部的计酬方法。 (4) 在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权。 (5) 根据企业法定代表人授权和按照企业的规定选择、使用作业队伍。 (6) 主持项目经理部工作，组织制定实施施工项目的各项管理制度。 (7) 根据企业法定代表人授权，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部 事项。 3(施工企业管理层应给予项目经理享有下列利益: (1) 获得基本工资、岗位工资和绩效工资。 (2) 除按“项目管理目标责任书”可获得物资奖励外，还可获得表彰、记功、 优秀项目经理等称号。 (3) 经考核和审计，未完成“项目管理目标责任书”确定的项目责任管理目标 或造成亏损的，应按其中有关条款承担责任，并接受经济或者行政处罚。 4(项目管理结束后，必须对项目管理实施的编制执行的经验和问题进行总结分 析，向施工企业管理层作书面汇报，并归档保存。 5(施工项目部解体应具备下列条件: (1) 工程已竣工验收。 (2) 与各分包单位已经结算完毕。 (3) 已协助企业管理层与发包人签订了“工程质量保修书”。 (4) “项目管理目标责任书”已经履行完成，经企业管理层审计合格。 (5) 已与企业管理层办理了有关手续。 (6) 现场最后的清理完毕。 项目工程师岗位责任制 1、 执行国家强制性标准、企业标准和公司制度，主持项目的技术管理工作，制定项目管理工作计划，严格按图施工，确保项目工程的顺利进行。 2、 负责开工前的图纸自审、组织施工图会审的问题汇总等，负责编制项目工程的施工组织设计及安保计划和专项安全施工方案，并做好施工技术交底。 3、 编制质量计划、进度计划、投资控制计划，参加工程质量检查验收，处理质量事故。 4、 参加安全检查、验收、审批纠正预防措施。督促安全员做好安全管理，杜绝工程项目过程中的安全隐患。 5、 领导项目工程的新技术、新工艺科技活动，并总结编写新技术、新工艺成果发表上报。 6、 督促、检查资料员做好工程技术资料的填报、收集、整理工作，确保资料正确、清楚、齐全、完整。 7、 根据工程施工情况，及时办理工程变更手续，调整工程进度计划。 6 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 8、 参加总监理工程师、建设单位项目负责人组织的分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收，并草拟单位(子单位)工程竣工验收报告，报建设单位。 9、 主持技术学习，交流技术经验，组织专家进行技术攻关。 10、 完成项目经理布置的其他工作。 质量员岗位职责 1、 认真执行国家强制性标准、企业标准和公司有关质量规定，参与编写本企业各级质量负责制，组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查、巡视检查和专项检查。 2、 严格按现行国家验收标准、企业标准及相关的法规，组织对工程的检验批、分项工程、质量的自检、自查，参加专业监理工程师组织验收，参加总监理工程师组织的对分部(子分部)工程、单位(子单位)工程质量验收工作。 3、 坚持在施工现场，随时检查实物质量，掌握工程动态，不断进行质量分析，及时向项目经理汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。 4、 认真学习新知识，不断提高专业技术水平，并运用于提高工程质量，消除质量通病。 5、 完成项目经理布置的其他工作。 6、 组织接待上级公司、质量监督站对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关专业人员整改。 施工员岗位职责 1、在项目经理领导下，全面负责组织工程施工，严格执行强制性标准和企业 标准，参与施工组织设计方案中质量方面的讨论;对施工的质量、安全负直接责任;不违章指挥，制止违章操作。 2、 按施工图纸、强制性标准和企业标准、施工操作规程向施工班组进行技术 交底工作，以及在施工中加以控制。 3、指导专业质量员对检验分项工程以及隐蔽工程的验收检查工作，进行轴线、标高、技术复核以及混凝土浇灌申请等。 4、参加总监理工程师组织的分部(子分部)工程、单位(子单位)工程质量 验收工作。 5、对工程质量“通病”疑难点和有特殊要求部位的施工应做到技术措施落实， 专业人员落实，施工过程跟踪管理落实。 6、参加工程质量创优及科技创新小组活动，督促各施工班组自检、互检工作。 7、完成项目经理布置的其他工作。 7 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 二、质量责任制 施工企业的质量责任 1(建筑物质量的基本要求 (1) 在合理使用寿命内，必须确保地基基础工程和主体结构工程的施工质量。 (2) 已竣工的建筑工程，必须确保使用功能。装饰装修的效果应达到美观、适用，对已发现的质量缺陷，应当修复。 2(施工单位必须按资质登记承担相应的工程任务。 施工单位不得擅自超越资质等级及业务范围承包工程;必须依据勘察设计文件和技术标准精心施工。 (1)施工单位不得转包或者违法分包工程，禁止以任何形式允许其他单位或个人使用本单位资质执照，以本单位名义承揽工程。 (2)建筑施工企业应按施工图设计文件施工。按图施工是建筑施工企业保证工程质量的最基本要求。工程设计图纸是设计单位按照建设单位的要求，依据国家有关工程设计标准和规范严格设计的，施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。因此，在施工中应当按照工程承包合同的要求，按设计组织施工，否则影响工程质量并达不到设计功能。 (3)建筑施工企业不得擅自修改工程设计，不得偷工减料，如在施工现场中遇到无法预见的自然障碍和条件，需要变更设计时，应当同原设计单位进行协商，并由原设计单位负责修改，施工单位无权自行变更设计。 (4)施工企业在施工过程中必须遵循施工技术标准。建筑标准分为强制性和推荐性标准。强制性标准包括:有关安全、为撒、环境、基本功能要求的标准:必须在全国统一的规范、公差计算单位、符号、术语等基础标准;与评价质量有关的通用实验方法和检测方法标准;对国民经济有重要影响的工程和产品标准等。推荐性标准包括:勘察设计、施工方法或生产工艺标准;产品标准;技术经济分析和管理标准等。 3(实行总分包的工程，总包单位对工程质量和竣工交付使用的保修工作负责。分包单位要对分包的工程质量和竣工交付使用及保修工作负责。 (1)建筑工程实行总承包的，工程质量应由总承包单位负责。 (2)总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。 (3)施工现场内的所有分包单位都应当接受总承包单位的质量管理。 4(施工单位应建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理，加强计量和原材料、构配设备检验等基础工作，抓好职工培训，提高企业素质，广泛采用新技术和适用技术，以利于保证工程质量。 5(交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术经济材料和工程保修书。 建筑工程竣工经验收合格后，方可交付使用，未经验收或验收不合格的，不得交付使用。 见证取样送样员岗位职责 本企业依据《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》建设部建建[2000]211号文的规定制订本岗位职责。 8 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 1(本企业现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样时， 应在建设单位或工程监理单位人员的见证下进行。 2(下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检: (1) 用于承重结构的混凝土试块。 (2) 用于承重墙体的砌筑砂浆试块。 (3) 用于承重结构的钢筋及连接接头试件。 (4) 用于承重墙的砖和混凝土小型砌块。 (5) 其他法律、规范规定的需实行见证取样的内容。 资料员岗位职责 1(按国家和地方建设行政主管部门要求搜集、整理施工技术资料，在上海地区施工 时，施工技术资料的整理按上海市建筑管理办公室沪建建管(2003)第177号文 件关于启用新版《上海市建筑安装工程质量竣工资料》的通知执行。 2(对分包单位的施工资料有责任进行指导和检查，在分包工程工作量完成时收集汇 总。 3(负责标准养护室的管理工作，做好标养记录及时将到龄期的试件送试验室。 4(负责同条件养护试块的养护及温度记录，在将到达累计温度600?或养护时间到达 60d时送试验室试验。 5(有责任检查原材料质保书和复试报告，发现不符合规定和要求的原材料质保证明 和复试报告的，应立即报告材料采购部门协助做好善后工作。 6(有责任配合建设单位完成竣工验收备案资料和建设单位送档案馆的档案资料。 7(完成项目经理布置的其他任务。 施工班组长质量安全责任 1(上班前组织班组人员开好班前安全技术交底会议，并根据作业环境和职工的思想、 体质状况分配生产任务。 2(上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题， 及时采取措施。 3(施工作业中带领班组人员安格按照施工规范、工艺流程、施工工艺作业。 4(经常检查作业人员的施工质量、作业环境，保护作业环境整洁，做好落手清。 5(听从技术质量部门的指导，做到不违章作业，严格按照本工种操作规程操作，有 权拒绝违章指挥。 6(发扬团结友爱精神，维护一切安全设施不擅自拆移防范设施，做好产品保护工作。 7(与其他施工作业班组搞好协调和配合工作。 员工施工质量安全责任 1、进入施工现场，必须遵守安全生产六大纪律。 2、自觉遵守本公司劳动纪律，听从指挥，服从分配，积极工作，争取优秀员工。 3、认真学习本工种的施工技术，提高质量意识，提高技术水平，精心施工，一次成 9 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 优。 4、班前接受安全质量技术交底，检查施工机具、个人防护用品及作业环境，发现问 题向班组长汇报，及时消除隐患。 5、严格执行本工种施工操作规程、工艺流程和施工工艺，做好每一道工序。 6、积极参加文明施工活动，保持环境整洁，做好落手清。 7、维护安全设施，爱护安全指标，不违章作业。 8、发扬团结有爱，与其他工种合作配合做好成品保护。 10 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 三、主要专业工种操作上岗证书 主要专业工种操作上岗证书名册 单位名称:上海长喜建筑装饰工程有限公司 工程名称:日邮仓储(上海)有限公司临港项目 序 性 工 发证部门及编号 复审 备姓名 号 别 种 期限 注 建设行业证 发证日期 劳动部门证 发证日期 沪建安C 1 江国颂 男 安全员 (2009)2009.6.26 2012.6 2034524 沪建安C 2 孙环兵 男 安全员 (2008)2008.5.6 2011.5 2027198 3 周新华 男 电工 DG9501 2010.3.3 2012.3 11 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 中 小 型 机 械 作 业 人 员 名 册 单位名称:上海长喜建筑装饰工程有限公司 工程名称:日邮仓储(上海)有限公司临港项目 序性姓名 工种 证件编号 发证单位 发证时间 复审期限 备注 号 别 12 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 四、总包方对分包方资质与对分包方单位的管理制度 总包对分包的管理制度 总包管理部应分为公司职能部门之一，受分公司及项目领导，密切配合，施工负责人按照甲方、合同、合计要求和现行施工验收规范要求进行施工质量管理，负责分包单位的资质检验和签订分包合同并对分包的桩基、大型机械装拆使、外脚手架搭拆等分包工作量的质量安全生产管理和分包装饰工程的质量、进度、安全文明施工方面进行跟踪、督促、协调、验收等总包管理工作，确保工程的顺利验收与交房。 1、地基基础分部工程中除桩基子分部工程、围护分部工程外其他子分部、分项工程不得分包。 2、主体结构不得分包 3、分包单位应具有相应资质不得转包或者违法分包，禁止以任何形式允许其他单位或者个人使用本单位资质执照以本单位名义承揽工程。 4、按分包合同总包单位对分包单位施工的质量、进度、安全文明施工等方案进行跟踪、协调督促管理、确保工程质量。 1)收集整理分包单位有关甲供材料设备和分包单位及供货商提供有关产品资料。 2)安排分包单位施工人员的食宿。 3)及时协调处理好各分包单位在施工中出现的问题，保证分包工程按期施工、完工。 4)定期向公司及甲方汇报分包管理工作的进展情况和发生的问题，接受公司及甲方 的检查与监督。 5)及时作好分包工程的质量跟踪、督促、检查、管理记录，及时管理归档，并作好 总结分析报告。 6)通过实践，逐步制定完善分包工程总包管理制度。 根据建设工程施工质量验收统一标准GB504300-2001第60.5条规定，单位工程由分包 单位施工时，分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定，总包单 位应派人参加，分包工程完成后应将工程有关资料交总包单位。 7)协助、配合分包单位做好各分项工程的技术交底，尤其是质量交底工作。 8)协助分包单位做好成品、本成品的进场验收工作，对不符合规范、设计或合同要 求一律退货，并作好记录、汇报工作。 9)施工负责人作好分包工程现场协调、施工管理、成品保护和施工计划安排。合理 安排各项工序，协调好各项工程的交叉施工。作好加工材料设备的进场计划安装 和实施，督促各分包单位作好相应的分项工程成品保护，并配合栋号和分包单位 负责分项工程保护工作，直至交房后为止。 10) 对施工单位按验收规范、设计要求、技术交底及合同要求施工时，总包有权 勒令其停工。 11) 对违反本公司规定，违章操作及违反各项要求的总包将给予罚款处理。 13 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 五、施工图审查情况 建筑工程施工图设计文件 审查通过证书 14 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 六、地质勘察资料 工程勘察证书等级:甲级 勘察证书编号:090125-kj 企业IC卡编码:1011100013 企业代码:13220535-8 岩 土 工 程 勘 察 报 告 工程编号:____2008-K-1-321_____ 工程名称:___日邮仓储(上海)有限公司临港项目___ 院 长:______________郑 大 龙_____________ 审 定:______________徐 华_____________ 审 核:______________邱 民 忻_____________ 工程负责人:_____________姚 荷 孙____________ 上海市民防地基勘察院 2008年12月12日 15 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 七、施工组织设计、施工方案及审批 16 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 八、施工技术标准 国家标准、行业标准、地方标准目录 GB50200-2001工程施工质量验收统一标准 GB50202-2002地基基础工程施工质量验收规范 GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001钢结构工程质量验收规范 GB50205-2002木结构工程质量验收规范 GB50207-2002屋面工程质量验收规范 GB50208-2002地下防水工程质量验收规范 GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50214-2001组合钢模板技术规范 GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程质量验收规范 GB5043-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50251-94输气管道工程设计规范 GB50252-94工业安装工程质量检验评定统一标准 GB5031-2002电梯工程施工质量检验评定标准 GB50319-2000建筑工程监理规范 GB/750315-2000砌体工程现场检测技术标准 GB/750312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB/750326-2001建筑工程项目管理规范 GB50327-2001住宅装饰装修工程施工规范 GB/750328-2002建设工程文件归档整理规范 JGJ103-96塑料门窗安装及验收规程 JGJ104-97建筑工程冬季施工规程 JGJ/T105-96机械喷涂抹灰施工规程 JGJ106-2003基桩高应变动力检测规程 JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程 JGJ108-96带肋钢筋套筒挤压连接技术规程 JGJ109-96钢筋锥螺纹接头技术规程 JGJ10-97建筑工程饰面砖粘接强度检验标准 GB50303-2002建筑电气工程质量验收规范 GBJ301-88建筑工程质量检验评定标准 GBJ302-88建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 JGJ/T8-97建筑变形测量规范 JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规程 JGJ11-82住宅隔声标准 JGJ12-99钢筋轻骨料混凝土结构设计规程 JGJ/T13-94设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程 JGJ/T14-95混凝土小型空心砌块建筑技术规程 17 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 JGJ15-83早期推定混凝土强度试验方法 JGJ113-2003建筑玻璃应用技术规程 JGJ115-97冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程 JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范及条文说明 JGJ/T114-97钢筋焊接网混凝土结构技术规程 JGJ28-86粉煤灰在混凝土和砂浆中应用技术规程 GJ/T27-2001钢筋焊接头试验方法标准 JGJ126-2000外墙饰面砖工程施工及验收规程 JGJ29-2003建筑涂饰工程及验收规范 JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范 JGJ17-84蒸压加气混凝土应用技术规程 JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程 JGJ19-92冷拔钢丝预应力混凝土构件设计与施工规程 JGJ20-84大模板多层住宅结构设计与施工规程 JGJ51-2002轻骨料混凝土技术规程 JGJ102-96玻璃幕墙工程技术规范 JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程 JGJ34-86建筑机械技术试验规程 JGJ120-99建筑基坑支护技术规程 JGJ/T23-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 18 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 九、工程质量验收(检验)制度 工程质量验收制度 检验批、分项、分部(子分部)和单位(子单位)工程质量的验收均应在施工单位检查合格的基础上进行，验收前应由施工企业先行自检评定，检查结果能够满足设计和相关专业验收规范的规定达到合格质量标准后，方可提交建设或监理单位进行验收。单位工程完工后施工单位应自行组织有关人员进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。 1.验收依据 (1)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)和有关各专业工 程质量验收规范。 (2)工程勘察、设计文件、设计变更和施工合同。 (3)工程质量控制各阶段技术资料和记录。 2.工程质量的验收程序和组织 (1)检验批和分项工程的质量验收程序和组织 检验批及分项工程应由监理工程师或建设单位(项目)技术负责人组织施工单位工程项目专业质量负责人等进行验收。该检验批分项工程施工的专业工长(施工员)和施工班组长陪同参加验收。 (2)分部(子分部)工程质量验收的程序和组织 分部(子分部)工程应由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。桩基、地基基础、主体结构、幕墙等分部(子分部)工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门的负责人也应参加验收。 (3)单位工程质量验收的程序和组织 单位工程完工后，本公司应自行组织有关人员进行检验评定并向建设单位提交工程竣工报告。 (4)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。 (5)单位工程中由分包单位施工的工程量，分包单位对所承包的工程项目应按GB50300-2001标准规定的程序检查评定，总包单位应派人参加，分包工程完成后，应将工程有关资料交总包单位。 (6)参加验收的各级人员资格应符合建设工程质量人员从业资格审查表。 19 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 工程质量验收的划分制度 工程质量验收划分应在单位工程开工前事先按《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001规定、结合施工实际情况由施工单位和监理单位共同商定并据此收集、整理资料和验收。 1、单位(子单位)工程的划分 (1) 本工程建筑面积在1000m2以上的单位工程划分为一个单位工程，不设予单位工程。 (2) 水泵房、变配电应分别划分为一个单位工程。 (3) 室外建筑环境划分为一个单位工程，不设予单位工程，其包括:附属建筑(车棚、 围墙大门等)室外环境(建筑小品、道路、音台、连廊、花坛、场地绿化)。 (4) 室外安装划分为一个单位工程，其包括:室外给水与采暖(室外给水系统、室外排 水系统、室外供热系统)，室外电气(室外供电系统、室外照明系统)。 2、分部(子分部)工程的划分 (1) 本工程分部工程的划分按GB50300-2001附录B建筑工程分部(子分部)工程、分 项工程划分原则划分为9个分部工程，按序号?地基与基础分部工程;?主体结构 分部工程;?建筑装饰装修分部工作;?建筑屋面分部工程;?建筑给水、排水及 采暖分部工程;?建筑电气分部工程;?智能建筑分部工程;?通风与空调分部工 程;?电梯分部工程。 (2) 本工程地基与基础分部工程中的桩基工程单独划分为一个子分部工程，电梯工程以 单台电梯划分为一个子分部工程，其他7个分部工程均不划分出子分部工程，直接 将分项工程汇总入分部工程验收表。 3、分项工程的划分 分项工程按GB50300-2001附录B划分，使用吴格琴主编的《建筑工程施工质量验收规范应用讲座》提供的配套表格。 4、检验批的划分 本工程检验批的划分经本公司项目部的监理单位商定按下列基本规定划分。 多层及高层建筑工程中主体分部的分项工程可按楼层或施工段来划分检验批;单层建筑工程中的分项工程可按变形缝等划分检验批;地基基础分部工程中的分项工程一般划分为一个检验批，有地下层的基础工程可按不同地下层划分检验批;屋面分部工程中的分项工程不同楼层屋面可划分为不同的检验批;其他分部工程中的分项工程，一般按楼层划分检验批;对于工程量较少的分项工程可统一划为一个检验批。安装工程一般按一个设计系统设备组别划分为一个检验批。室外工程统一划分为一个检验批。散水、台阶、明沟等含在地面检验批中。 地基基础中的土石方、基坑支护子分部工程及混凝土工程中的模板工程，虽不构成建筑工程实体，但它是建筑工程施工不可缺少的重要环节和必要条件，其施工质量如何，不仅关 系到能否施工和施工安全，也关系到建筑工程的质量，因此将其列入施工验收内容 是应该的。 20 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 工程安全和功能检测制度 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》3.0.3第8款“对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测”和第9款“承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质”等规定的要求，结合本工程的实际情况，特制定如下《工程安全和功能检测制度》。 (一)涉及结构安全的抽测项目 1.桩基质量检验 (1)桩体质量检验可采用小应变抽测，数量按设计要求和《桩基测技术规范》确定。 (2)承载力测试可采用大应变或静载试验方法，其数量按设计要求和《桩基检测技术规范》规定。 2.地下室的检测项目 地基基础分部施工结束后，在基础分部质量验收前，按有关技术检测标准规定的要求，对下列项目进行抽测。 (1)结构实体钢筋保护层厚度; (2)地下室顶面楼板的厚度; (3)结构实体同条件养护试块试压。 3.主体结构分部工程施工完毕后，在分部工程质量验收强按有关检测标准规定的要求，对下列项目进行抽测: (1)结构实体钢筋保护层厚度及钢筋间距; (2)现浇板楼板的厚度; (3)外墙面砌筑砂浆竖向灰缝竖向灰缝饱满度; (4)结构实体同条件养护试块试压。 (二)工程安全和功能的试验项目 工程安全和功能的试验，可由施工单位和监理单位平行进行，也可由施工单位和监理单位分别进行。 1.基础分部工程 地下室防水效果检查记录。 2.主体结构分部工程的检验项目 (1)建筑物垂直度、标高、全高测量记录; (2)抽气(风)道检查记录; (3)建筑物沉降观测记录。 3.屋面分部工程的检验项目 屋面淋水试验记录。 4.建筑电气分部工程的检测项目 (1)照明全负荷试验记录; (2)避雷接地电阻测试记录; (3)线路、插座、开关接地检测记录。 5.给排水分部工程检验项目 (1)给水管道通水试验记录; (2)卫生器具满水试验记录; (3)消防管道压力试验记录; (4)排水管道通球试验记录。 21 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 6.建筑装饰分部工程检验项目 (1)有防水要求的地面蓄水试验记录; (2)抽气(风)道检查记录; (3)外窗气密性、水密性、耐风性检测报告。 质量保证措施:施工现场管理检查记录。 随机检查检测制度 根据《建筑工程质量管理条列》和《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，由公司技术负责人定期组织有关管理人员对各项目部的工程质量进行随机检查、检测。 (一)公司技术负责人组织技术部门、质量部门的有关人员成立随机检查检测组。 (二)公司每季度对所属项目部施工的工程进行随机检查、检测。 (三)公司在每季度举行一次，定期随机检查检测的基础上，根据工程类别、工程规模、施工进度，对重要结构和关键工序进行不定期随机检查、检测。 (四)随机检查、检测的主要内容 1. 随机检查、检测进场的建筑材料、建筑构配件和设备的质量。 2. 随机检查、检测施工的检验批、分项工程的质量状况和验收程序。 3. 随机检查、检测及涉及结构安全和使用功能的重要部位或关键工序。 4. 随机检查、检测施工现场计量装置等标定情况。 5.检查、检测中发现问题及时纠正， (五)每年度公司公布对所属项目部施工工程随机检测检查结果，根据检查结果情况，按公司《质量奖罚制度》进行表彰和处罚。 22 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 十、搅拌站及计量设置 商品混凝土商同制度 为保证建设工程施工质量，本市现浇混凝土必须使用商品混凝土。 现对商品混凝土生产单位的选择和混凝土混合比等作出如下规定: (一)对商品混凝土生产厂家选择的规定 建设单位施工单位任何一方推荐的预拌商品混凝土生产厂，都必须符合下列规定，并商同确认。 1、具有预拌商品混凝土生产企业资质证书; 2、企业法人营业执照; 3、实验室资质证书; 4、搅拌站预拌商品混凝土质量审定报告; 5、具有良好的社会信誉 (二)为保证预拌商品混凝土的质量，消除现浇混凝土结构梁、柱、楼梯产生的裂痕，对预拌混凝土的水灰比、水泥品种、水泥用量、掺和料、外加剂、塌落度的配合比技术指标，必须有设计单位、预拌混凝土生产、施工单位、监理单位四方根据不同的混凝土强度等级、混凝土浇筑的不同部位、混凝土的浇筑高度、技术规范和施工特点商同确定。 (三)施工单位和混凝土生产单位应约定，在供应预拌混凝土之前，预拌商品混凝土生产企业向建设单位或施工单位提供预拌商品混凝土生产企业资质证书、搅拌站生产准用证及本市预拌商品混凝土质量监督证书复印件。 (四)预拌商品混凝土生产企业必须提供运输泵送施工方案，并提供下列预拌商品混凝土质量保证资料。 1.《预拌混凝土配合比报告》 预拌混凝土生产企业在供应混凝土前，应向购货单位提供《预拌混凝土配合比报告》。 2.《预拌混凝土发货单》 《预拌混凝土发货单》应做到一车一单，随混凝土送料车一起送到工地，作为预拌混凝土交货验收的依据，其中“到达时间”由购货单位在现场如实填写， 3.《预拌混凝土出厂质量保证书》 《预拌混凝土出厂质量保证书》按批次签发，单位工程内同一部分工程、强度等级相同、配合比基本相同、同一工作班或一次连续浇筑的混凝土为一批次。《预拌混凝土出厂质量保证书。应在该次混凝土强度检验后一周内送到供货单位。 23 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 十一、现场材料，设备存放与管理 原材料仓库管理制度 (一)物料进库 1.凭进库单，对进库物料的规格、型号、质量、数量认真进行验收，对质量、数量不符的物品，有权拒绝入库。 2.物料上架，堆放整齐，挂牌标识，做到名称相符，规格不串，材质不混，妥善保管。 3.库存物料必须做到“账、卡、物”三相符:账、卡、物上的名称、规格型号、材质相符，账与物的数量相符，账和卡的内容相符， (二)物料出库 1.凭有合法手续的出库单，按质按量发放，对不符合手续的出货单，拒绝发放。 2.物料发放，执行先进先出的原则，超过储存期限的物料，须重新检验后，按检验结果决定处置方法，失效报废物料，严禁使用。 (三)物料移交 项目竣工后，认真清点剩余的物料，根据公司有关规定，办理移交手续。 现场物料堆放及领用制度 施工现场厂容规范化，应建立在施工平面图设计的科学合理化和场料器具定位标准化的基础上。场容场貌的文明程度，充分体现施工现场项目部的管理水平。为了使施工现场物料堆放达到的规范化、标准化的要求，根据《建筑工程项目管理规范》规定的要求，结合本工程场地的实际情况，特制定《现场物料堆放及领用制度》。 1.需要在现场堆放的材料、半成品、产品、器具和设备，必须按已审批过的总平面图指定的位置进行堆放。 2.根据堆放物料的不同类型、不同性质，做好物料堆放的基座工作。 3.根据堆放物料的不同特点、不同规格，按不同的方式进行堆放整齐、限宽限高。做到规格不串，材质不混。 4.对堆放的物料进行挂牌标识。 5.需要遮盖的物料，应按不同要求进行遮盖，以免雨淋日晒。 6.做到“账、卡、物”上的名称、规格型号、材质相符，账与物的数量相符，账和卡的内容相符。 7.领用物料时，必须向保管员提交手续齐全的出库单。 8.保管员按有效出库单按量按质发放。 9.物料发放，执行先进先出的原则，超过储存期限的物料，须重新检验后，按检验结果决定处置方法;失效报废物料，严禁使用。 10.项目竣工后，认真清点剩余的物料，根据公司有关规定办理移交手续。 材料进场检验制度 本公司根据建设工程质量管理条列第三十七条“未经监理工程师签名，建筑材料、建筑配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。”本公 24 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司 日邮仓储(上海)有限公司临港项目 质量保证计划 司特制定建筑材料、建筑构配件、设备进场检验制度。 进场检验由施工单位材料科负责人和专业监理工程师平行共同进行，检验共分四个方面进行。 1.质量证明文件情况 (1)准用证或交易证的编号。 (2)生产厂家提供的质保书、产品合格证及其检验质量文件、进口材料的中文质量文件。 2.目测情况 目测项目主要是凭经验对建筑材料、构配件和设备进行目测观感检查，如包装运输中是否有损坏，钢筋的锈蚀、油污、石材的色面，如发现异常应抽样送有关部门作检测。 3.量测情况 (1)用钢直尺、圈尺、卡尺对材料，构配件进行测量，检查是否符合产品质量要求和设计要求。 (2)用磅秤量物体的质量，判断是否短斤缺两。 4.见证取样复试 (1)对国家和地方建设行政主管部门必须进行见证取样复试的材料、构配件，应抽样送有对外检测资质的检测单位进行检测，合格后方可投入使用。 (2)进场检验必须以书面形式作好记录，施工材料负责人和监理方专业监理工程师必须签字认可。 可(3)材料、构配件、设备报验程序见下图: 施工单位提供工程材料、 构配件、设备样品和厂家 不质保资料 符 可要 可 监理工程师核查 求 监理工程师审查、考察 可 施工单位采购 不可 合 格带证进场、有关材料复试 复试监理见证 退 可 货 施工单位填报《工程材料构配 监理工程师核查 件、设备报审表》 可 投入使用 25 / 25 上海长喜建筑装饰工程有限公司