中层干部考核评价
方案
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(讨论稿)
中层干部考核评价方案(讨论稿)
一、总则
1、为深入贯彻落实党的十八大精神，大力加强学校干部队伍建设，建立健全中层干部考核管理体系，通过科学规范，客观公正的考核评价，引导全体中层干部认真履行岗位职责，全面落实责任目标，为学校各项事业发展提供坚实的执行保障，特制定本条例。
2、考核对象
学校全体中层正副职干部。其他部分条线干部参照执行。
3、考核原则
? 客观公正、实事求是的原则;
? 注重能力、讲求实绩的原则;
? 民主公开、科学规范的原则;
? 全面考核、综合评定的原则。
二、考核的内容及要求
4、中层干部的基本考核内容:德、能、勤、绩。
德:思想政治素质
? 贯彻执行党的路线、方针、政策，言行如一。严格执行党的组织、领导纪律。
? 对本部门的思想政治工作负责，团结全体教职工，精神面貌积极向上，部门风气正。
? 认真安排各类理论学习，把理论学习与部门工作有机结合。
能:组织管理能力
? 部门班子团结协作，分工合理，日常管理工作和责任目标全面落实。
? 工作思路清晰，工作重点突出，注意工作实效。
? 能调动各方力量，形成合力，打造求实、和谐、创新的实干团队。
勤:工作态度作风
? 执行民主集中制，维护班子团结，发扬民主，密切联系群众，虚心听取意见。
? 注重调查研究，深入实际，把握工作主动权，能创造性开展工作且富有成效。
? 模范遵守各项规章
制度
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，吃苦耐劳，乐于奉献，勇于承担责任，工作不拖沓、不推诿。
绩:工作实绩成效
? 年初责任目标明确，年末目标达成度高，各项工作高质量完成，重点目标有突破，创新目标有思路。
? 教学工作、管理工作扎实，成效显著。
? 分管工作在各类考核、检查、评比中名列前茅。
三、考核办法
5、建立考核档案
在考核对象任期内:对年度内计划
总结
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、理论学习、教学实绩、述职测评等有关材料及时归档。
6、平时考核
根据镇基层管理、党建工作考核要求，对考核对象履行工作职责、执行学校决定、遵纪守法、工作实绩等情况进行考核。镇基层管理、党建工作考核扣分，分管领导、主要负责人当月考核分别扣200元。
7、年度考核(等第:优秀、合格、基本合格、不合格)
教学:由分管领导根据任课、教学效果等情况评定。(教工绩效考评表) 行政:由教代会述职测评(占30%)及局镇考核结果综合评定(70%)。 说明:
1、教学、行政工作根据岗位按比例折算计入教工绩效考评成绩。 2、测评分计算方法:按有效测评表中优秀3分，合格2分，基本合格1分，
不合格-1分计算总分。从高到低依次排序，15% 30分，15% 28分，45%
26分，25% 25分。
3、局镇考核(70%)计算方法:1~3名70分，4~6名68分，7~9名66分，
10~12名64分，以此类推。局镇考核兼顾岗位责任、考核权重因素，由
党政领导班子会议讨论决定。
4、考核较以往有显著进步加2分。
5、学校考核结果向全体教工通报。
四、考核结果的运用
8、对中层干部作出整体评价，提出加强队伍建设的具体意见。
9、中层干部平时、年度考核结果按有关规定作为领导干部选拔任用、职务升降、奖惩的重要依据。
五、附则
10、本条例由校务委员会负责解释。
11、本条例自发布之日起执行。
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201x年1月
浙公网安备 33021202002483