工作月报
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报
JZHT-JL-6.2-095 部门经理月报 V1.1
第 月工作月报
(YYYY-MM-DD至YYYY-MM-DD)
姓名: 部门:
岗位: 提交日期: YYYY-MM-D 1 主要工作情况
序号 主要工作内容
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
情况 完成情况 负责/配合 备注
1. 2. 3. 4. 5. 栏目填写说明:
主要工作内容:按照顺序，写出主要工作内容，首先写计划内工作完成情况，然后写计划外工作情况。
对于事务性工作，最好能够有数据，比如通知面试50人次，实际参加面试者20次等。
计划情况:计划内工作还是计划外工作。
负责/配合:对工作的责任，是本人负责还是配合其他人或其他部门。
完成情况:
未开始，计划本月开始，但未开始的情形;
进行中:当前在进行的，计划在本月以后的某天完成的情形;
完成:工作已经彻底结束;
未完成:计划本月完成但未完成的工作;
备注:如果工作状态为未完成，一定要说明原因以及后续的安排。其它根据需要填写本栏目。 2 本月工作成果
序号 文件名称及主要内容 纸质/电子 状态 负责/配合 备注
1. 2.
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JZHT-JL-6.2-095 部门经理月报 V1.1 序号 文件名称及主要内容 纸质/电子 状态 负责/配合 备注 3. 4. 5.
栏目填写说明:
文件名称主要内容:说明工作成果的文件名并概括得说明文件得主要内容。 纸质/电子:文件是纸质的还是电子的。
负责/配合:对文件的责任，是本人负责还是配合其他人或其他部门。
状态:
草稿:初步形成文件草稿，供自己看;
内部讨论稿:可供部门内部讨论的文稿;
送审稿: 可以送公司总理会议评审的文稿;
发布稿: 经审批同意，可以发布的稿子。
备注:根据需要填写本栏目。
3 本月发现的问题
建议解决办序号 问题描述 影响描述 备注 处理意见 法
1. 2. 3. 4. 5. 栏目填写说明:
问题描述:这里对问题进行详细的描述，以便进行
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
。
影响描述:这个问题影响那些部门、那些工作、那些流程或那些文档等，以便阅读者进行评估。
建议解决办法:对该问题解决方法的建议，如何解决，需要那些人、那些部门配合等。
备注:根据需要填写本栏目。
处理意见:部门经理对该问题的反馈情况及处理意见等。
4 改进建议
序号 建议描述 相关部门 备注
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JZHT-JL-6.2-095 部门经理月报 V1.1 序号 建议描述 相关部门 备注 1. 2. 3. 4. 5. 5 学习情况
说明:这里说明一月的学习收获及心得体会等。
6 下月
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
序号 主要工作目标及内容 计划完成时间 负责/配合 备注 1. 2. 3. 4. 5. 说明:
主要工作目标及内容:说明本项工作的目标及主要工作内容，尽量不要太简略。 计划完成时间:说明该项任务计划在何时完成。
负责/配合:说明该项工作是由你负责还是配合别人。
备注:其它需要说明的情况请写在这里。
7 总经理审核意见
说明:此处供总经理在审阅
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
是书写自己的意见，比如对某些问题的处理意见、对某些工作的补充意见等。
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