人力资源管理师二级论文格式要求
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二〇一三年 六月二十日
人力资源管理师二级论文格式要求
一、论文说明
本团队长期从事论文写作与论文发表服务，擅长案例
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
、编程仿真、图表绘制、理论分析等，专科本科论文300起，具体信息联系
二、论文参考题目与思路
题目:浅谈我国企业的现代人力资源管理
思路:三、提高我国企业现代人力资源管理能力的几点对策与
措施
《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施
通过上述对我国企业进行人力资源管理过程中存在问题的分析，可以看到，提高我国企业现代人力资源管理的能力已经刻不容缓，因此，笔者提出以下几个方面的建议:1.转变企业进行。
题目:当前民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析
思路:企业要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，进而不断发展壮大，必须高度重视人力资源的管理，以充分实现人力资源的价值。因此，科学认识我国民营企业人力资源管理所处的环境、现状及存在问题，用全新的管理理念和创新的工作
方法
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，加快民营企业人力资源。
题目:人力资源管理对企业组织绩效影响的数量分析
思路:人力资源管理对企业组织绩效影响的数量分析@彭晓燕$保险职业学院保险管理系～湖南长沙，410114人力资源是塑造企业组织绩效的一项重要资源，近年来人力资源管理活动与组织绩效之间的关系已在许多研究中得到证实。但如果把人力资源结果(激励、留任及。
题目:西部民营企业人力资源管理存在问题及对策研究
思路:一、西部民营企业人力资源管理中存在的突出问题1.人力资源管理的战略地位得不到确认。企业在制定整体发展战略时,往往忽视了人力资源管理。具体表现在:(1)机构设置不到位。已设置的人力资源部只是将原来的人事部“改头换面”,而不是“洗心革面”,部门的功能仍然停留在
题目:浅析对人力资源管理审计的几点思考
思路:呼和浩特010020人力资源是生产力的第一要素，人力资源管理在企业的经营管理中发挥着越来越大的作用，为了克服当前人力资源管理中存在的问题，提高人力资源使用效益，研究和开展人力资源管理审计，具有重要意义。与传统审计相比，。
题目:建立战略性人力资源管理
思路:通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获得竞争优势的人力资源配置的目的，强调人力资源与组织战略的匹配，强调通过人力资源管理活动实现组织战略的灵活性，强调人力资源管理活动的目的是实现组织目标，战略人力资源管理把。
题目:运用人力资源管理理念改进地方政府管理
思路:一、地方政府人力资源管理存在的问题目前,我国地方政府,在人力资源管理方面存在很多问题,严重影响了地方政府机构的工作效率及地方政府部门在公众中的形象,也造成了一定社会资源浪费。1、缺乏人力资源管理理念。西方先进国家非常注重人力资源的开发与管理,将人员作为一种
题目:企业家在人力资源管理中的作用
思路:现代管理的一个最大特点就是由对物的管理转向对人的管理，突出强调人的作用，一切竞争的本质就是人才的竞争，企业家对于人力资源管理在企业中的重要性尤为高度重视，并且在企业人力资源管理中企业家更是首当其冲，功绩卓著。由此，我们。
题目:浅议人力资源管理审计
思路:人力资源的管理和开发是企业管理者的一项基本职责，人力资源管理责任应作为考核企业管理者的一个重要因素，但我国目前对企业管理者的业绩考评，主要还是从企业资产经济责任、安全生产责任等角度进行考核，这导致企业管理者对。
题目:人力资源管理信息系统的设计与分析
思路:1前言人力资源管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理的基础工作。然而传统的人力资源管理采用的是手工方式完成的,这种管理方式存在着许多缺点,如效率低、保密性差,数据的查找、更新和维护工作量大等。使用计算机对人力资源信息进行管理,具有手工管理所无法比拟的优点
题目:中小企业人力资源管理外包研究
思路:选择人力资源管理外包可以降低管理成本，并重构预算，从而解放一部分资源用于其他目的，这可以说是实施人力资源管理外包可能为企业带来的最明显的利益。目前，我国中小企业实施人力资源管理外包的主要目标是基于经济原因而考虑的。因此，对企。
题目:激励措施在医院人力资源管理的运用
思路:人力资源管理是现代医院管理的重要主题。管理学家托马斯彼得斯曾说:“企业和事业真正的资源是人，管理就是充分开发人力资源，以做好工作。”21世纪是知识经济的新时代，人才已成为医院最为宝贵的资源，并最终决定着医院的市场竞争力与发展前。
题目:浅析企业信息化对人力资源管理的作用
思路:管理指标、管理数据更加刚性，可信度更高，从而提高了人力资源管理的效率。(三)企业信息化使人力资源管理更加开放性企业信息化能够为人力资源管理部门提供众多的信息，同时也可为企业进行不断地宣传。人员的招聘既是企业。
题目:试论公路施工企业人力资源管理的沟通作用与技巧
思路:一、人力资源沟通的诠释著名组织管理学家巴纳德认为:“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段。”松下集团创始人松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”通用电气首席执行官杰克?韦尔奇的管理名言则是:沟通,沟通,再
题目:基于企业人力资源管理中的“人本管理”之研究
随着我国经济制度的不断进行改革,我国企业在这种大好的经思路:近年来,
济环境下取得了较快地发展和进行。然而,在2008年一场由美国次贷危机而引起的世界金融危机席卷了全球的每一个经济体,我国也受到了这场“风暴”的侵袭和重创。虽然金融风暴已经“退去”两年之久了,但是现
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