河源市技工学校人事
管理制度
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为落实校长负责制，坚持党管干部的原则，不断提高教
职工的政治、业务素质，把竞争机制引入人事
制度
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，调动各
方面的积极性，使人事管理工作制度化、规范化，特制定本
管理制度。
一、干部任免
1、学校正校长由市委任命，副校长报市委组织部同意
后由市劳动保障局党组任命。副校长应服从校长领导，并对
校长负责。党支部正副书记由支部委员选举产生，报市劳动
保障局党总支批准。
2、学校各科室正职人选出现空缺时，提出配备
计划
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报
局党组同意后方可实施。配备学校各科室正职人选由校长和
分管副校长提名、推荐，经学校领导班子集体讨论同意后，
报市劳动保障局党组考察、任命。
3、各科室副职、办事员、教研组长由分管副校长提名，
经校领导办公会议批准后任命。
4、经过评审委员会评定（或经过全国统一考试取得任
职资格）、符合相应条件的专业技术人员的聘任，以水平、
能力的高低和贡献的大小为依据，不搞论资排辈，并明确职、
责、权、利，对所聘任的专业技术人员，实行年度考核和任
职期满工作考核，凡考核不合格者，实行低聘或解聘。
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二、考核、考查、监督
1、由学校办公室牵头，组建考核小组（小组成员由各
方面的人员代表组成），根据《广东省事业单位工作人员年
度考核条例》，对全校教职工实行年度工作考核，采取定性、
定量、群众与领导相结合的考核、考查
方法
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。副科以上干部
要求在全校教职工大会上述职。
2、经考核、考查不能胜任现职工作的干部，应予免职，
改作其他工作或调动，其待遇作相应变更。
3、定期召开民主生活会，解决廉政建设和班子团结等
问题并广泛听取群众意见，接受党员和群众的监督。
4、完善干部考核办法，建立各类技术职务和各级行政
职务的升降制度。凡是干部职务变更，校领导应进行个别谈
话，在肯定成绩的基础上，指出存在的主要问题，鼓励在新
的工作岗位继续为学校积极工作。
三、人事调配
1、教职工工作安排，由学校统一掌握。
2、教职工的工作调动按以下程序办理：
（1）调进人员应严格控制，原则上只调进中级职称以
上，有工作经验的专业技术人员和应届本、专科毕业生，一
般不调进行政、后勤人员。调进干部应报市劳动保障局审查
并统一参加市人事局组织的公开招聘考试。考试通过后才办
理调入手续。
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（2）暂时缺乏的教师采取临聘的办法，经校领导和专
业教师面试合格后由教务科协同学校办公室办理临聘手续。
（3）编内人员调出由本人提出申请，由学校提出初步
意见，经市劳动保障局同意后，报市人事局批准，由学校办
公室办理调出手续。编外人员调出由本人提出申请，由学校
办公室、所在科室提出初步意见，经校领导办公会议同意，
由学校办公室办理调出手续
（4）凡由学校支付培训费进行培训提高的教职工，未
达到学校规定的履职年限要求调出的，应由本人支付规定退
还的培训费，方可办理调动手续。
（5）不服从学校、科室领导和工作安排，影响工作正
常开展，经多方教育仍不改正的教职工，学校不安排其工作
岗位，期间只发生活费（基本工资）。
（6）
合同
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制工人的调动和劳动合同的签订，按有关政
策法规执行。
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浙公网安备 33021202002483