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主次矛盾矛盾相互转化 ,6 狮不敌1 牛 黑龙江省第一家非洲狮林园在亚布力林业局正式建立.开园之日, 威风凛凛的非洲狮一--5 只母狮,1 只公狮,在刚刚返青的山林中时隐时现.然而, 当工作人员将150 公斤左右的小黄牛放入园中,对非洲狮进行野化训练时, 这 6 只 1 岁左右的狮子忙活了两个多小时,却没有将小黄牛咬死.受伤的小黄牛甩蹄剖土,眼睛血红,低头冲向非洲狮,吓得狮子纷纷后退.最后,5 只母狮合力才将这头小牛扑倒,在旁边看着的公狮,这时才跑上前来, 吼叫了几声.过了一会儿, 受伤的黄牛竟然又站了起来, 怒视着...

主次矛盾
矛盾相互转化 ,6 狮不敌1 牛 黑龙江省第一家非洲狮林园在亚布力林业局正式建立.开园之日, 威风凛凛的非洲狮一--5 只母狮,1 只公狮,在刚刚返青的山林中时隐时现.然而, 当工作人员将150 公斤左右的小黄牛放入园中,对非洲狮进行野化训练时, 这 6 只 1 岁左右的狮子忙活了两个多小时,却没有将小黄牛咬死.受伤的小黄牛甩蹄剖土,眼睛血红,低头冲向非洲狮,吓得狮子纷纷后退.最后,5 只母狮合力才将这头小牛扑倒,在旁边看着的公狮,这时才跑上前来, 吼叫了几声.过了一会儿, 受伤的黄牛竟然又站了起来, 怒视着非洲狮,非洲狮晃来晃去, 再也不愿进攻了.据非洲狮林园的工作人员介绍,这 6 只非洲狮系人工养大,因此捕杀猎物的能力较弱. 唯物辩证法认为,任何事物都包含着既对立又统一的关系,对立统一的矛盾双方在一定的条件下相互依存,并且依据一定的条件相互转化.这就要求我们既要善于区分矛盾双方的对立,又要善于创造条件促使矛盾双方朝着人们期望的一方转化.狮子本身存在着" 凶猛" 和" 温驯" 的对立, 小黄牛同样也存在着" 凶猛" 和" 温驯" 的对立,而这种对立又可以在一定的条件下相互转化, 狮子因人工养大,由原来的" 凶猛" 变得" 温驯", 有一位富人, 家私丰厚, 总想做神仙, 偶得一位仙翁告之曰:" 行善积德. " 于是为 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 决心便自改其名曰" 积德" .于平日里做些好事, 修盖庙宇, 设香坛, 每日必跪于坛前祈祷数次, 坛内香火未断, 且燃的都是九文钱一支的" 马蹄香" .转眼三年过去了, 所剩家私无几却仍虔诚地焚着马蹄香.仙翁得知, 便欲点化, 于是化作一卖姜老者在其门前等待.积德欲习一斤姜, 老者搓一盘问:" 一斤否" 积德见是三斤, 又觉老者不识秤, 于是曰:" 一斤" .见有如此便宜之事, 便又习两盘, 九斤姜却只付三斤姜钱.积德欣喜欲走, 老者却化为仙翁痛心曰:" 仅仅九斤姜抵去三年马蹄香. " 积德闻言抱头痛哭, 悔之晚矣! 矛盾就是对立统一, 矛盾着的双方, 依据一定的条件, 各向自己相反的方向转化. " 小与大"" 得与失" 的矛盾在一定的条件下都可以朝着对立的方面转化, 因小而失大, 有得必有失. " 九斤姜抵去三马蹄香", 艰辛的努力, 只因一时私欲, 便化为乌有, 再怎么抱头痛哭,懊悔不已也没用. ,梳理烦恼 帕瓦罗蒂30 岁那年的初夏, 他应邀来到法国的里昂参加一个演唱会.他提前一天赶到里昂, 晚上就在歌剧院附近一个小旅馆里住了下来.由于旅途的劳累, 帕瓦罗蒂感到很疲倦.为了不影响第二天的演出, 便提早入睡了.没过多久, 就被隔壁房间传来的婴儿啼哭声吵醒了, 可万万没有想到, 那孩子竟一直啼哭不止; 帕瓦罗蒂用被子蒙住头, 但那啼哭声仿佛是具有魔法的歌声, 颇具穿透力, 仍不停地在他耳畔萦绕.这让帕瓦罗蒂十分苦恼.这样折腾了将近半个多小时后, 他只好披着被子在地上散步, 心中一次次祈祷着孩子的哭声赶紧停止.可那个孩子好像根本没有要停止的意思, 而且每一声都跟第一声一样洪亮.无奈之下, 帕瓦罗蒂索性把孩子的哭声当成了歌声来听, 渐渐地他竟佩服起那孩子来: 我唱歌到一个小时后嗓子都要沙哑了, 可这孩子的声音为什么会依然嗦亮难道小孩子有什么了不起的方法吗如此一想, 帕瓦罗蒂立刻变得兴奋起来, 急忙回到床上, 将耳朵贴在墙上, 细心地倾听起来.他发现小孩的哭声竟然很有学问: 孩子哭到声音' 快破的临界点时, 会把声音拉回来, 这样声音就不会破裂, 这是因为孩子哭的时候是用丹田发音而不是用喉咙.又听了一会凡, 帕瓦罗蒂也开始学着用丹田发音, 试着唱到最高点, 永远保持第一声那样洪亮.帕瓦罗蒂练了一个晚上.第二天的演唱会上, 他以饱满的声音征服了观众.后来成了伟大的歌唱家. 任何事物都包含着既对立又统一的两个方面, 即任何事物都有两点, 而不是一点.孩子的 哭声和糟糕的环境也如此, 关键在于能否正视承认, 并采取正确的态度, 做到趋利避害, 扬长避短.大师帕瓦罗蒂便做到了这一点, 他并没有让孩子的哭声左右自己, 让烦躁影响自己倾听的耳朵.在那一刻, 烦恼既然躲避不掉, 他就接受了, 把哭声当成歌声来昕, 这反倒化解了烦施, 使坏事变成了好事.一个职业者的敏感和思辨让他从烦躁中梳理出了演唱的真谛, 为他的成功插上了腾飞的翅膀.反之, 如果当天帕瓦罗蒂把哭声只当哭声, 把烦锚只当烦恼, 一通吼骂, 或者烦恼之下离开旅馆, 再或者去找那孩子的父母抱怨, 那么, 他就不会领悟到演唱的技巧,说不准还会影响到他第二天的演出, 甚至影响他整个的演艺生涯. 主次矛盾 冠军与苍蝇 1965 年9 月7 日, 世界台球冠军争夺赛在美国纽约举行.路易斯·福克斯的得分一路遥遥领先, 只要再得几分便可稳拿冠军了.可就在这时,他发现一个苍蝇落在主球上, 他挥手将苍蝇赶走了.可是, 当他俯身击球的时候, 那只苍蝇又飞了回来,他起身驱赶苍蝇.但苍蝇好像有意跟他作对,他一回到球台, 它就又飞回到主球上来, 引得周围的观众哈哈大笑.路易斯·福克斯的情绪恶劣到了极点, 终于失去理智, 愤怒地用球杆去击打苍蝇, 球杆碰动了主球, 他因此失去了一轮机会.路易斯·福克斯方寸大乱, 连连失利, 而对手约翰·迪瑞则愈战愈勇, 最后夺走了冠军的桂冠.第二天早上, 人们在河里发现了路易斯·福克斯的尸体, 他投河自杀了! 一只小小的苍蝇, 竞然击倒了所向无敌的世界冠军! 这一件不该发生的事情留给我们深刻的哲学启示: 唯物辩证法认为, 主要矛盾在事物发展过程中处于支配地位, 对事物发展起决定作用, 并规定或影响其他矛盾的存在和发展.次要矛盾也会影响主要矛盾的发展和解决.我们妥善于抓住重点," 牵住牛鼻子", 集中力量解决主要矛盾, 又要学会统筹兼顾, 恰当处理次要矛盾. " 任尔东西南北风, 咬住目标不放松", 击你的球, 不去理它.当你的主球飞速奔向既定目标的时候, 那只苍蝇还能站得住脚吗 一个少年认为自己最大的缺点是胆小,为此,他很自卑, 觉得前途无望. 一天, 少年鼓起勇气去看心理医生.医生听了他结结巴巴的诉说, 十分喜悦地握住他的手: 哈, 这怎么叫缺点呢分明是优点嘛! 你只不过非常谨慎罢了, 而谨慎的人总是很可靠,很少出乱子. 少年在有些疑惑: 那么, 勇敢反倒成了缺点了医生摇摇头: 不, 谨慎是优点,而勇敢是另一种优点,只不过人们更重视勇敢这种优点罢了, 就好像白银与黄金相比, 人们更注重黄金. 少年内心颇为宽慰, 眉头有些舒展. 心理医生又剖析:你喜欢啰唆的人吗少年说:不喜欢.医生: 但是,你若看过巴尔扎克的小说, 会发现这位伟大作家就很啰唆, 常为一间屋子,一个小景色, 婆婆妈妈讲个不休.但是,剔除这一点, 那就不是巴尔扎克的小说了, 你能说那一定是巴尔扎克的缺点么 医生接着说, 如果你是位战士, 胆小显然是最点;如果你是司机,胆小肯定是优点.如果你现在仍然认胆小是缺点的话, 你与其想办法克服胆小,还不如想办法增长自己的学识,才干,当你拥有较多见识, 较宽阔视野的时候, 即使你想做个懦夫, 也很困难了. 唯物辩证法认为, 任何事物都包含着既对立又统一的两个方面, 即任何事韧都有两点, 而不是一点.要如实地反映事物的本来面目, 就必须坚持一分为二的矛盾分析法, 对矛盾作全面的分析, 既要看到事物的这一面, 又要看到事物的那一面, 即坚持两分法,两点论, 全面地看问题.人最难认识的莫过于自己,尤其是对自己缺点的认识. 其实某种缺点的 背后恰恰包含着某种优点,纯粹的缺点和纯粹的优点都是不存在的, 如果你是位战士, 胆小显然是缺点; 如果你是司机, 胆小肯定是优点.如果你是当总经理的,啰唆显然是缺点;如果你是做客户服务的,啰唆肯定是优点.所以, 对待自己的某种缺点必须坚持两分法,两点论, 否则就会使自己陷入自卑的泥潭, 从而影响自身的发展. 主次矛盾 七十七,80:20 法则 80:20 法则是国际上公认的企业法则, 又称马特莱法则.其主要内容为: 一是管理法则.即企业要把精力放在20% 的业务骨干的管理上, 抓企业发展的骨干力量, 再以20% 的少数去带动80% 的多数, 以提高工作效率.二是营销法则.即抓住企业存在的普遍问题中最关键的问题进行决策, 以达到纲举目张的效用. 三是信息法则.即企业应对20% 左右的信息进行重点整理分析,并依次作为决策依据.四是融资法则. 即企业要将有限的资金投入到生产经营的重点项目上,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率. 唯物辩证法认为,任何复杂事物都包含着许多矛盾,其中主要矛盾在事物发展过程中处于支配地位,对事物发展起决定作用.这就要求我们在处理复杂问题时,要善于抓住重点,集中力量解决好主要矛盾.马特莱法则把80:20 作为确定比值, 在管理上,营销上,信息处理上,融资上,要注意抓重点,抓关键," 好钢用在刀刃上"" 工作做在点了上", 以解决企业主要问题为突破口,带动整个企业的发展.
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