培训考核
办法
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培训考核办法 2008-12-20 15:10:24
为做好,,,(以下简称,,,)的培训工作,使新上岗人员及转岗人员能够更快地适应工作,使职工能够不断地提高业务素质,从而使,,,的培训工作更加
规范
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化,特制订本办法。
1、,,,人员培训考试采取班组月考、,,,季考的方式,班组试卷内容可对培训人员公开,但考试必须闭卷,班组考试时应
通知
关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知
,,,领导及培训专责,,,,领导或培训专责应到考试现场。班长和专责采取,,,季考的方式。
2、,,,新人员上岗半年内采取强化培训,按照培训内容,前三个月内实行,,,周考制。考试采取由所在班组提供试卷,,,,组织考试的方式进行。后三个月,采取班组每周考试一次,,,,每月考试一次的方式,班组考试时应报,,,领导及培训专责。 3、,,,可随时对各班组随机抽考(不一定全考),考卷以班组长所报试卷为主要内容,,,,可适当增加内容。
4、考试以激励先进、鞭策落后为主要目的。考试成绩90分以上为优秀,80分以上为良好,70分以下、60分以上的为黄牌成绩,60分以下为不及格。
一般职工每次考试第一名者(成绩必须在80分以上)奖100元;不及格者每次每人扣罚100元;连续两次不及格或连续三次得黄牌成绩的降一级;连续三次优秀并是第一名者升一格(有空岗的情况下)。班长和专责连续两次不及格或连续三次得黄牌成绩的降一级,鉴于专业不一,成绩优秀者不再奖励,也不再升格。
,,,40岁以上的职工,可不参加考核(新上岗职工除外),但要参加考试。 5、,,,所有拟升格人员必须参加考试,考试成绩的底线为80分(即合格),低于80分的不予升格,高于80分的择优录用。
6、对于导师带徒的人员,每半年分专业进行评比,评出优秀导师、优秀徒弟各一名,由,,,给予适当物质奖励。
本办法从下发之日起开始执行。