物流公司安全生产管理制度

物流公司安全生产管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 山西大拇指物流有限公司 临汾分公司 安全生产操纵规程 一、货物装载: 1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损 。 3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 二、货物运输: 1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的情况。 2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。 三、货物卸载 1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。 2、当车辆停稳熄火后方可卸货。 3、卸货时注意货车周围的行人安全。 4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。 安全生产责任制度 和岗位责任制 管理机构及工作职责 公司安全生产第一负责人是经理李超 ，主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训 。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 并负责组织实施 。 3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施 。 第二负责人的主要工作职责是: 1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。 4、培训驾驶员掌握汽车基本原理 , 及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。 驾驶员的岗位职责 : 1、遵守交通法规和操作程序 , 抵制违章行为 , 维护交通秩序 , 确保安全行车。 2、积极参加各项学习活动 , 提高安全行车意识和技术水平。 3、严格执行公司安全管理规章制度 , 遵守劳动纪律 , 服从指挥 , 按时、按质完成运输任务。 4、遵守车辆管理和保修制度 , 自觉做好车辆 " 三清例保 " 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好。 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规律。 6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的有关任务和培训。 安全生产监督检查制度 一、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 二、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期维护。 三、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。 四、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格的人员加强培训。 五、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。 驾驶员安全管理制度 一、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。 二、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。 三、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。 四、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。 车辆安全管理制度 一、将每辆车的信息登记在册。 二、定期做车辆的维护 : (1)车辆维护的原则。车辆维护应贯彻 " 预防为主、强制维护 " 的原则。保持车容 整洁 , 装备完好、及时发现和消除故障、隐患 , 防止车辆早期损坏。 (2)车辆维护的方式。车辆维护作业 , 包括清洁、检查、补给、润滑、紧圆、调整等 , 除主要总成发生故障必须解体时, 不得对其进行解体。 (3)车辆维护的类别及作业范围。车辆的维护分为日常维护、一级维护、二级维护等。维护主要作业范围如下 : 日常维护 : 是日常性作业，由驾驶员负责执行。其作业中心内容是清洁、补给安全检视 . 二级维护 :由专业维修工负责执行。以检查、调整为主 , 并拆检轮胎 , 进行轮胎换位。 季节性维护可结合定期维护进行。 车辆二级维护前进行的检测诊断和技术评定，根据结果 , 确定附加作业或小修项目 , 结合二级维护一并进行。 强制维护。车辆的维护必须遵照交通运输管理部门规定的行驶里程或间隔 时间、按期强制执行。各级维护作业项目和周期的规定，必须根据车辆结构性 能、使用条件、故障规律、配件质量及经济效果等情况综合考虑。 安全生产会议制度 一、每月生产工作例会: 每月上旬召开，由公司全体人员参加。 会议内容:传达、贯彻上级有关安全生产工作的方针， 文件精神和会议要求，对公司重大安全决策进行具体落 实，总结安全工作经验和教训，针对性地分析近期的安 全势态，研究决定对策，部署本月或下阶段的安全工作 重点。 二、年度安全生产工作会议: 每年年初召开，由公司办公室组织总经理和全体职工参加， 会议内容:总结上年度安全生产存在的薄弱环节和问题， 签订新一年的安全生产责任书。 三、安全生产紧急会议: 根据政府及其有关部门召开的安全生产会议精神或针对 发生重特大恶性事故而召开的临时安全生产紧急会议， 由公司安全生产领导小组人员及确定的其他对象参加。 会议内容:传达贯彻上级安全会议精神或安全事故情况， 针对情况部署，阶段性的安全生产任务。 四、会议由公司安全副主管主持。 五、会议内容应做出会议记录，形成会议记录材料存档，到 会人员必须进行签到登记。 六、参加会议的对象无特殊情况下不得请假，不得迟到、早 退。因故无法参加会议的，应向公司经理请假，对无故 不参加或迟到、早退的人员，将给予批评教育和经济处 置，并计入会议记录材料内。 安全培训和教育学习制度 一、每月邀请交通运管部门对驾驶员进行安全教育，并及时传达交通管理部门的精神内容;督促驾驶员严格遵守交通法规，确保安全行车，杜绝事故发生。 二、按照车管部门的规定，做好公司所有车辆的年检和驾驶员的年审工作。 三、严格遵守公司车辆安全管理规定。车辆维修应认真检查核实，严格把关，严格执行报批制度。 四、负责对驾驶员行驶公里、出车补贴的核准、报批，加强对汽车油料的管理和标准核算，每月对车辆用油情况进行单车核算，建好各类台帐。 五、每月对车辆和驾驶员进行检查考核，严把检查考核关，确保车况良好。 六、扎实抓好对车辆停放的督查工作，对因公派出车辆要按规定及时查询，掌握动态。 七、对违章、违规的驾驶员要做好登记，并及时将信息报办公室。 八、完成领导临时交办的任务。 九、驾驶员要认真学习道路交通法规，树立良好的职业道德，增强安全意识，按时参加各类安全教育和培训，严格执行行车规则。 十、车队要坚持每月一次的安全教育活动，及时传达上级和交通管理部门的有关指示精神，认真总结安全行车的经验和分析典型事故的教训，不断增强安全防范意识。 十一、客户服务部安全教育例会每月不得少于一次，每月对送货驾驶员的安全情况进行一次讲评，总结推广先进经验。 十二、安全教育活动档案不在局(公司)的驾驶员要自觉参加所在地交警中队举办的安全教育活动。 十三、车队要定期利用一些典型的事故案例进行分析教育，认真吸取他人的教训，警示驾驶员要文明行车，严守规则，确保安全。 十四、根据上级主管部门要求并结合公司实际，车队每年要组织驾驶员进行业务培训，并进行道路交通法规和安全行车常识测试，对多次测试不合格的驾驶员要及时向领导汇报，并提出整改处理意见。 十五、公司组织的安全教育活动，无特殊情况一律不得请假、缺席，车队要严格考勤。 、定期组织驾驶员开展业务技能比武竞赛，对优胜十六 者给予一定幅度的物质奖励。 十七、每年邀请市交警大队事故处理中队的领导进行实例教育，着力提高驾驶员事故防范和应急处置能力。 十八、车队对各类培训教育要做好台帐记录，以便备查。