张唐之：对各级主管的几点建议

张唐之：对各级主管的几点建议 张唐之:对各级主管的几点建议 第一，以“外圆内方”为基本行为准则，做人做事要内外有别，学会“做人如水，做事如山”。 对外要以学习和尊重为主，始终坚持正面原则，包容他人的缺点，善于发现和学习他人的长处，做到如水般清澈和谐，为企业发展创造良好的外部环境。 对内要以严格要求和规范为主，通过制度和规则塑造员工良好的行为习惯，倡导做事如山，踏踏实实。凡事多从自身找原因，学别人之长，寻自己之短，从而不断地改变自己，提升自己解决问题的能力。 第二，对待下属要以关心爱护为主，不断为员工创造学习提升的机会与空间。 第三，要敢于任用能力比自己强的人，善于为能力强的人提供舞台，这是成功人士的优秀品质，做到这一点，不仅下属拥护、尊重，上级也会重用、提拔。 第四，要减少埋怨和争斗。时刻保持积极乐观的心态，看到事情好的方面，朝好的结果不断努力。一味抱怨，只会让人厌烦。与别人争斗，别人就会成为你的敌人;对别人关心帮助，别人就会成为你的朋友。 第五，要区分竞争和实力。竞争以打败别人为目的，与别人竞争，别人就会成为你的对手;实力则重视通过自我学习和改变，实现提升与进步。竞争的目的不应是打倒别人，而应是不断强化活力，改 变自己。 第六，做事关键在于过程，不能过于重视结果。凡是往好处想往好处做，自然会有好的结果。 第七，市场要以“实”为基础，在“实”的基础上进行细分，在细分的基础上不断优化，在优化的基础上再探讨进一步做大。市场绝非越大越好，切忌盲目追求规模。 第八，要区分市场和利润。埋头做事，做好市场，提高市场占有率，不能把追求利润放在第一位，更不能以利润的多少作为衡量成败的唯一 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。 第九，“老大”心态要不得。一个人或企业，在取得一定成绩之后，往往容易飘飘然起来，甚至会以“老大”自居。孰不知，个人或企业都是从当“老大”开始走下坡路的。 以“老大”自居，首先折射的是其自大、自满的心态。企业或个人的发展，无论在哪个阶段，都应该树立一个标杆，对照标杆寻找差距，不断自我提升。但当企业或个人自我感觉良好，终日躺在昨天的功劳簿上时，就会不思进取、固步自封，看不到别人的长处，失去学习与创新的动力，逐渐与社会、行业日新月异的发展脱节，直到被淘汰。 当“老大”，就意味着强势，“老子天下第一”。陶醉于“老大”感觉的个人或企业，常常会利用自己已建立起来的技术、市场等优势，对其他人进行打压，形成“顺我者昌，逆我者亡”的氛围。这不仅使其失去生存发展所必须的亲和力，还会四面树敌，成为众矢之的，最终成为孤家寡人。 因此，无论取得怎样的成绩，我们首先应有一个清醒的认识:个人成长靠的是不断学习与能力的提升，同时得益于周围人的关爱与帮助;企业赚钱是机遇所赐，而持续发展靠的是不断学习、创新及良好的社会美誉度，离开了这一根本，人就会飘飘然。 摒弃“老大”心态，我们就要保持谦虚好学的心态。“满招损，谦受益”，只有不断树立学习标杆，博采众家之长，在学习、改变、创新中逐步完善自我，不断提高自身实力，才能保证自己不被淘汰。 同时，加强合作与联盟，对人以关爱帮助为主，对同行以学习互助为主，取长补短、共同进步，才能实现个人与企业的长久发展。 张唐之杂谈 1. 论七大关系 七大关系是指:自己 他人 员工 供应商 用户 同行和政府。 ?对自己:要以反思为主。不断地学习，不断地改变自己，不断地提高自己的能力;调整自己的心态，做一个有良心的人，一个负责任的人。不要把自己看的太重了，把自己看重了，是自大的 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现。 ?对他人:要以尊重为主。多学习别人的长处和优点，有机会还要多帮助别人。使他们成为你的朋友或兄弟。因为朋友是你最大的财富;兄弟是你的左右边臂。 ? 员工:要根据员工的实际情况和特点，来安排适当的工作。这样才能专业化，细分工，强项突破。对于员工要多培训，多学习，要引导大家去做事情去实干。使大家树立一个标杆，不断地去跟有能力的人学习，共同进步。 ?供应商:要树立正确的对待供应商的观念和心态。这样供应商才能提供质量好，价格合理的设备或原料。供应商是你企业物流的上游，好好地对待供应商，使他们成为你真正的朋友。千万不要在供应商面前当上帝，与供应商的关系应该是平等的，因为上帝是神，而不是人。 我们中国人，大多数人的心中是没有信仰的;没有信仰，你还去说上帝，他所说的上帝是假的。 ?用户:对用户一律平等。对他们应该尊重，引导他们学习，不断地改变他们，使他们成为你真正的朋友。 要注意:使用你产品的人是你的用户，他们需求的是能力;所以，我们要多给他们提供服务，努力地去提高他们的能力。共同创造社会价值。同时，一个企业，你是什么样的企业，就会有什么样的用户;例如:你是一流的企业，那么你就会有一流的用户;用户的水平 就是企业的水平。 经销商需求的是利益，他们是企业的客户。用户和客户不能混为一谈，一定要区分开来，而且还要区别对待。因为他们的需求点是不一样的。 ?同行:对同行要视为学习的榜样，应该以学习为主。多尊重他们，多看到他们的优点，千万不要去跟他们竞争。竞争对手只有一个，那就是自己，而不是别人。合作就不要讨论谁大谁小，要但求所在，不求所有。 其实名和利都是人的身外之物，人最终都是生不带来，死不带去的。只要大家一同把事情干好了，就会具有社会价值，就是件好事。 同行如果成为了朋友，就可以慢慢地讨论合作了。 ?政府:与政府的关系要明确，政府永远是你的领导。听从他们，服从他们，千万不要去跟政府对抗。争取政府对企业的帮助与支持，政府要是支持一个企业是比较容易的。因为他们手中有权力和比较多的资源，具有比较好的协调能力。同时，政府还是一个比较优秀的群体。但是，企业不要成为政府的包袱。 2. 对天堂和地狱的理解 正面就是天堂，负面就是地狱。 天堂和地狱就在我们心中。 圣经中讲九大圣果: 仁爱 喜乐 和平 忍耐 恩赐 善良 温柔 信实 节制 这九大圣果，就是正面，就是天堂。而且，只要每个人的圣果充实，那么天堂就在我们的心中。 弘扬正面，抛弃负面。不要去批判负面，只要弘扬正面，负面就自然消失了。正面是相互影响的，而且它有很大的影响力，但需要我们手拉手，肩并肩，大家相互取长补短，相互学习，共同进步，共同发展。 负面传播的速度很快，但很快就会消失了。负面在正面的前面，正面不去与你斗，你不就消失了。一个企业一定要弘扬正面。 人在工作时是正面，生活是自由的。如果一个人只有正面，没有负面，那可能就是一个不正常的人了。对人的负面的问题，要多包容，不要相互指责。 看到别人的缺点，忍耐一下就过去了。其实我们每个人都会有缺点，如果只看到别人的缺点，那企业就是是非之地。可是，企业应该是发挥人才长处的地方，而不是是非之地。 3. 危机感是创新的动力 纵观世界，哪个地方有新移民，哪个地方就会发展快。因为新移民到了一个地方，人生地不熟，没有任何关系。只有不断地学习，不断地提高自己，不断地改变自己，在实干中得到别人的认可。其结果:新移民创造了大量的财富。 新加坡原总理李光耀先生把新加坡人分成两类: 一类是世界公民，这类在世界上任何地方都能赚钱养家糊口，他们在新加坡的每月收入都在4500元新币以上。 第二类人是新加坡人，他们非常爱国，有归宿感。他们都认为新加坡是他们的，。结果他们以占政府的便宜，叫别人养活自己。他们的每月收入在2000元新币以下，这样的人在新加坡大约占85%以上，在全球大约占95%左右。 4. 对金钱的看法 有的有钱人为钱所累，会死不瞑目的。因为赚钱是个无底洞，够花就行了。朋友才是最大的财富，所以大家要广交朋友。 有钱的人把钱看成是自己的;富足的人把钱看成是社会的，把朋友看成是最大的财富。价值第一，朋友第一，不为钱所累。 花别人的钱多少是看你的人品;花自己的钱多少是你自己的特点。花别人的钱珍惜一点是你的美德;花你自己的钱多少是你自己的自由。 人始终不要忘记，自己应该是一个平常人。如果你认为你自己是个有钱的人，你就不自由了，只有平常人才能自由。 5. 为人之道 为人要简单一点。如果你为人太复杂了，就会没有朋友。你为人复杂了，别人就会设防的。朋友是最大的财富，就是这个道理。 人要使自己变成一个有能力的人，别人就会尊重你。不要变成一个强人，强人就会大树底下无小草，你就会成为孤家寡人了。 人分三类: ? 精明人:精明人是能说能干，精打细算的人。精明人也是个强人。 ? 聪明人:聪明人是能学能干的人。多数是学出来的，干出来的。聪明人是能人。 ? 明白人:明白人是平凡的人，平常的人。但他们很会使用聪明人，并能为聪明人提供舞台，使聪明人在这个舞台上施展自己的本领。并且能够形成一个优秀的团队，叫做专业化，细分工，强项突破。 自己要做到一定的时候要急流勇退，使自己变成一个自由