GSXNPN财务部的使命及员工行为
规范
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财务部使命及员工行为规范
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目录
我们的使命
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财务同仁的行为规范
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一.我们的使命
1. 按照准则和
制度
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的要求记录信息，为公司决策提供准 按照准则和制度的要求记录信息， 确无误的
财务报表
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及时准确地记录、加工、整理公司的经营信息，以提 供准确的财务报
表
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就是给企业决策提供支持，我们是 提供这一依据的始作俑者，保证财务报表的准确无误 是我们永远不变的使命。
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2. 严格审核成本费用，
分析
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成本费用，开源节流 严格审核成本费用，分析成本费用， 我们是公司的守门员，要根据国家法规及财务制度审 核公司发生的成本费用，不让公司人为损失一分钱。 我们是领导的眼睛，明确细致的分析成本费用，降低 成本，体现费用开支的合理成度，以达到开源节流的 最终目标。
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3. 及时回笼资金，减少坏账损失，保证资金良性循环 及时回笼资金，减少
资金周转是公司管理的重要环节，没有资金公司就无 法保证持续经坏账损失，
营。 及时与客户对帐，按规定催收货款，减少坏账损失的 发生就等于为公司营运降低了成本。
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严守财经纪律， 4. 严守财经纪律，做好保密工作 严格财经纪律，把保守财务秘密作为开展和提升工作 的切入点，认真负责地开展好本职工作，不让企业经 营信息外泄，为公司在商务洽谈和经营管理上争取主 动，时刻维护公司的利益。
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二.财务同仁的行为规范
1.坚持原则，强化服务意识，提升财务工作的整体形象 坚持原则，强化服务意识， 和素质 我们在严格执行公司制度的前提下，对客户做到热情 接待，耐心解释，能办则办，不能办的一定做好解释 工作，对于客户的过激言行，我们要做到宽容理解， 冷静对待，宁可我们自己受委屈也不能让客户生气， 切实树立客户是上帝的观念。 我们要认识到自己工作的重要性，牢固将工作的细节 和责任固化到我们每一个人的头脑中，要加强学习， 克服烦躁和冷面待人的不良习惯，树立客户至上，责 任第一的观念，立足本职，热情服务。
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致力于将事情做好， 2. 致力于将事情做好，并追求卓越 我们追求高绩效标准并注重最终成效,而非应付了事, 我们要致力于第一次就把事情做好,藉着不断地改善, 来提高工作效率及效能,同时关注每件工作的附加价 值及意义. 坚持及时向领导汇报工作进程以及工作中遇到的问题， 使领导能及时掌握事情的动态和为解决问题提供必要 的帮助。
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具有敬业精神，加强业务学习， 3. 具有敬业精神，加强业务学习，提高工作能力 自警自励，自律慎独。 上班时间只做与工作有关的事情，没有因工作失职而 造成的重复错误。 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程。 需积极开展好自身学习和团队协作氛围的营造，通过 创造良好的学习氛围和环境，力争使每一个人都实现 与公司的发展同步。
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4.讲究诚信， 4.讲究诚信，勇做勇当 讲究诚信 要做到诚实正直，言出必践，不受利益和压力的影响。 不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和 人。 勇于承认错误，敢干承担责任，客观反映问题，对损 害公司利益的不诚信行为严厉制止。
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团结合作, 5. 团结合作,合力促进完成财务部使命 积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成 工作。 我们要做到积极主动,勇于担当,成败与共。 我们要致力于建立互信、尊重与关怀的组织环境,摒除 门户之见,消除任何景响团队
合作的因素。 决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论;决 策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以 支持。
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1、乐美雅
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