甲控材料
流程
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甲定乙供材料定价管理流程
为了加强甲控乙供材料定价管理,
规范
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工作程序,明确各
部门职责,确保乙供材料符合公司的品质和预算成本要求,减
少工程竣工结算纠纷,现将确定材料品牌及价格的流程及要求
制定如下:
一、工作流程
1、
施工
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单位根据施工进度,向业主单位工程管理部提交甲
控乙供材料定价申请。施工单位根据市场价提供六家供应商,
以及材料规格、品牌和质量技术要求等与定价有关的资料。
2业主单位工程管理部收到施工单位材料定价申请之日起3天内,
根据施工单位提供的供应商及材料的相关资料,经审批后选定三家供应商,答复施工单位。
3、施工单位收到业主单位工程管理部选定供应商答复之日
起3日内,根据实际施工情况以及合同要求,全面考虑材料运
输费、税金、人工费等费用拟定材料施工单价,向业主单位工
程管理部提交单位工程单价预算
书
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。
4、业主单位工程管理部收到施工单位提交的单价预算书之
日起3天内,经过审核,确定材料施工单价,与施工单位进行
沟通。
6业主单位与施工单位就确认的材料施工单价签合同,此
合同作为竣工结算的依据。
甲控乙供材料询价流程
一、询价范围:
根据各标段合同结算条款:预算编制原则条款
“信息价(或指导价)不足部分的材料价采用经甲方确认后的市场询价”或“信息价(或指导价)不足部分的材料价采购须经监理公司、工程公司、甲方共同询价确认后执行”。
询价范围仅限以上材料价格。
二、甲控乙供材料询价流程
(1)承包商根据现场实际施工情况上报《甲控乙供材料询价单》,填报询价项目、品牌、型号或规格、单位、数量、单价、总价、使用部位、询价
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
说明(可附件)等内容。
(2)监理公司、工程公司、项目公司工程部门对询价项目品牌、型号或规格及数量进行审核确认并加盖单位公章。
(3)市场询价:由承包商组织监理公司、工程公司、项目公司技经人员进行询价。具体询价方式可根据实际情况采用电话、传真、网络查询、书面报价、市场调研等询价方式询价。询价后监理公司、工程公司、项目公司技经人员填写询价确认结果。
(4)审核认定:询价总价大于100万元的询价项目,由承包商组织招标,监理公司、工程公司、项目公司参与评标。
(5)询价单一式六份,由承包商填报,审核确认后列入工程结算资料。格式见附件: