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电力QC小组活动管理制度

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电力QC小组活动管理制度电力QC小组活动管理制度 QC 一、总则 1、为了更好地推行全面质量管理,广泛开展质量管理活动,不断提高工程质量、 工作质量和服务质量,以适应经济建设的需要,根据上级的有关规定,特制定本 制度。 2、全面质量管理小组(简称QC小组),在公司主管部门的领导下开展工作。 二、QC小组的组织形式 1、QC小组是由职工组织起来的,运用科学质量管理的思想和方法开展质量管理 活动的群众性组织。质量管理小组由干部、技术人员和工人“三结合”自愿组成, 可以行政班组为基础或由跨部门班组组成。 2、QC小组的成员以3-10...

电力QC小组活动管理制度
电力QC小组活动 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 QC 一、总则 1、为了更好地推行全面质量管理,广泛开展质量管理活动,不断提高工程质量、 工作质量和服务质量,以适应经济建设的需要,根据上级的有关规定,特制定本 制度。 2、全面质量管理小组(简称QC小组),在公司主管部门的领导下开展工作。 二、QC小组的组织形式 1、QC小组是由职工组织起来的,运用科学质量管理的思想和方法开展质量管理 活动的群众性组织。质量管理小组由干部、技术人员和工人“三结合”自愿组成, 可以行政班组为基础或由跨部门班组组成。 2、QC小组的成员以3-10人为宜,一般不超过10人,小组的组长由小组成员 民主选举或由上级推荐并征得小组成员同意,小组可聘请技术顾问做技术指导。 三、QC小组的主要任务 1、牢固树立“质量第一”和“为用户服务”的思想,根据公司方针和目标,运 用质量管理的基本思想和科学方法,有效地运用数理统计工具开展质量管理活 动,不断改进和提高工作质量和服务质量,取得更大的经济效益。 2、坚持学习质量管理方针、政策和专业技术、科学管理方法,摸索、研究、创 造出一套适合本部门、本岗位的质量管理办法,不断提高企业管理水平。 3、积极提出合理化建议,进行技术革新,开展质量攻关,参与制定或修改各种 有关的规程和规章制度,参加质量管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化活动,制定和贯彻各项标准,积极 参加“质量月”活动。 四、QC小组的权力和义务 (一)权力 1、有权优先参加各部门组织的质量管理活动。 2、有权出席各级质量管理小组代表会、成果发布会,并发布成果,接受奖励。 3、有权向上级部门和领导反映工作质量和服务质量的不良行为。 (二)义务 1、小组成员必须认真学习质量管理的方针、政策、办法等,研究、积累有关数 据,建立活动档案,在推行质量管理中发挥骨干作用。 2、小组成员必须积极参加小组活动,努力工作,不可挂虚名、走形式,必须团 结一致、互相敬重和帮助,主动承担任务,为提高质量管理作出自己的贡献。 3、小组成员必须服从分配,按期完成承担的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 工作。 4、小组必须每月向公司主管部门提交工作总结。 五、QC小组的注册登记 1、为了便于统一管理,统一领导,进一步发挥QC小组的作用,必须对QC小组 进行注册登记。 2、QC小组成立后,填写QC小组登记表,登记表经本单位质量管理领导小组和 本单位领导审批后,报公司质量管理主管部门注册备案,给予正式承认。登记表 一式三份,小组、单位、公司各保存一份。 3、QC小组如需要调整时,应重新进行登记或变更原登记表。 六、QC小组的课题选择 1、课题选择必须符合公司方针、生产计划和工作需要,能够切实解决有关生产、 工作和管理中的实际问题。 2、课题选择应当以保证和提高工作质量、服务质量作为重点。 3、课题选择应选比较明显的、经常遇到的、最容易做起的、见效快的、比较关 键性的问题。 4、课题应当以保证提高工作质量和服务质量为重点。 七、QC小组的活动方式 1、课题选择后,必须制定出活动计划,每月至少一至两次。活动时间为每月第 二周、第四周的星期一。做到活动有总结、有 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 、有效果。运用数理统计工具, 不断提出和解决新的课题。 2、课题完成后要提交成果报告,并参加成果发布会发表成果。公司每年至少召 开一次成果发表会,其中优秀QC小组可 申请 关于撤销行政处分的申请关于工程延期监理费的申请报告关于减免管理费的申请关于减租申请书的范文关于解除警告处分的申请 参加上一级成果发布会逐级发表成 果。 3、已登记注册的QC小组,如连续半年没有开展活动,应予以注销。没有登记注 册的QC小组,不能申请参加成果发布会和发布成果。 八、QC小组的成果发表 1、QC小组成果,必须整理成图文并茂以数据说话的文字形式予以发表。 2、QC小组成果,在本部门、本单位逐个发表交流后,报公司质量管理 办公室 备案。对优秀的QC小组可由本部门、本单位审查后,推选参加公司QC小组成果发布会。 3、QC小组成果采用百分制的方法评定。评定小组由公司全面质量管理委员会、 科协、工会及有关部门的领导、业务骨干组成。评定后,由公司质量管理 办公室 负责汇总。 九、QC小组的表彰奖励 1、对QC小组所取得的成绩,根据国家《合理化建议和技术奖励条例》有关规定, 按照其经济效果和作用的大小给予适当奖励。 2、根据公司成果评定结果,经审查核实后,公司质量管理委员会确认,评定总 分在90 分以上的为优秀QC小组。 3、对优秀QC小组,每年评选一次,并授予奖励和奖金,以资鼓励。 4、对重大成果(包括节能、提高质量、增产节约等)除公司给予奖励外,还可 以根据国家规定,向上级部门申请奖励。 5、对有价值的QC小组成果除在本公司交流外,还推荐到有关学术刊物上进行发 表。 十、本制度自下发之日起执行。
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分类:建筑/施工
上传时间:2018-12-17
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